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浙江大有集團臨安分部：多措“廉”動 打造風(fēng)清氣正的“清廉工地”

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-12-05 16:58

　　中國能源新聞網(wǎng)訊（賈奇緣 張磊）“這本手冊真是太實用了，該做什么、不該做什么，手冊里寫得清清楚楚。”近日，在潛川光伏項目建設(shè)現(xiàn)場，浙江大有集團臨安分部電力工程分公司輸電項目部工作負責人拿著《產(chǎn)業(yè)單位廉潔風(fēng)險防控手冊》就項目建設(shè)中的質(zhì)量與廉政風(fēng)險進行現(xiàn)場提示與監(jiān)督，為關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員打好“預(yù)防針”，有效預(yù)防和遏制工程項目建設(shè)領(lǐng)域違法違紀行為的發(fā)生，切實提升工程項目建設(shè)規(guī)范管理水平。

　　近年來，浙江大有集團臨安分部聚焦“優(yōu)速廉”陽光工程建設(shè)，堅持安全質(zhì)量與廉政建設(shè)兩手抓，通過制度“強廉”、思想“育廉”和監(jiān)督“助廉”三大舉措，筑牢工程建設(shè)“廉潔之堤”，努力打造風(fēng)清氣正的“清廉工地”。

　　制度“強廉”，扎牢“籠子”。以工程項目全流程管控與“小微權(quán)力”管控為抓手，實行項目經(jīng)理負責制，全過程跟蹤工程進度、質(zhì)量，建立工程全過程實施及考核辦法，通過獎勵扣罰、曬進度等機制實現(xiàn)正向激勵和約束。同時，采用屬地施工項目部派駐班長、安全員共同管理外包隊伍機制，優(yōu)化供應(yīng)商評價機制和外包隊伍“建檔畫像”，加強對外包隊伍的監(jiān)督管理。

　　思想“育廉”，夯實“樁基”。定期組織工程項目工作人員進行安全、廉政宣貫學(xué)習(xí)，通過觀看安全、廉政視頻、案例剖析等方式，對典型違章、酒駕醉駕、黃賭毒等違規(guī)案例進行學(xué)習(xí)，以案說德、以案說紀、以案說法、以案說責，教育引導(dǎo)工作人員保持對紀律的敬畏之心，自覺抵制各種誘惑，堅決防止項目建設(shè)過程中可能發(fā)生的利益輸送等違規(guī)違紀違法行為，守牢廉潔底線，不越紅線，做到警示一批、教育一片，起底一批、震懾一片。

　　監(jiān)督“助廉”，用好“武器”。定期以“四不兩直”形式進行集中檢查，結(jié)合日常安全、質(zhì)量、服務(wù)、廉政工作等情況進行綜合考評。實時跟進工程建設(shè)進度，根據(jù)《工程風(fēng)險監(jiān)督評價表》對各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，督促問題整改，組織相關(guān)人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，為營造清廉的工作作風(fēng)提供堅強的紀律保障。常態(tài)化開展廉政談心談話活動，“量身定制”談話內(nèi)容，對談話效果進行評估和監(jiān)督。緊盯職工群眾關(guān)注關(guān)心的工程建設(shè)、招標采購、廢舊物資、市場業(yè)務(wù)承接等重點領(lǐng)域，嚴肅查處靠企吃企、損公肥私、損害群眾利益等行為。

　　接下來，浙江大有集團臨安分部將持續(xù)加強工程建設(shè)規(guī)范管理，讓廉政建設(shè)進入工地，打通“最后一公里”，以“清廉底色”全力打造一批“優(yōu)速廉”陽光工程。

責任編輯：楊娜