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大唐新疆發(fā)電公司田義新:積極主動(dòng)識(shí)變應(yīng)變求變 在完整準(zhǔn)確全面貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神征程上奮勇向前

來源:中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2024-12-04 17:15

田義新

  黨的二十屆三中全會(huì)是在以國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次十分重要的會(huì)議。作為國有企業(yè)的總會(huì)計(jì)師,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神后深感責(zé)任重大、使命光榮。學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全會(huì)精神是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù),我們必須切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來,把智慧和力量凝聚到落實(shí)全會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)上來,在新的起點(diǎn)上堅(jiān)定信心、勇毅前行,推動(dòng)國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。

  準(zhǔn)確識(shí)變,立足新發(fā)展階段,全面準(zhǔn)確把握推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的新思路

  全會(huì)指出,國式現(xiàn)代化是在改革開放中不斷推進(jìn)的,也必將在改革開放中開辟廣闊前景。這為我們積極適應(yīng)新發(fā)展階段、主動(dòng)融入新發(fā)展格局指明了前進(jìn)方向。作為發(fā)電企業(yè)的中堅(jiān)力量,我們必須堅(jiān)持在深化改革中謀發(fā)展、在開放合作中促創(chuàng)新,在更高起點(diǎn)上推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化,不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。

  財(cái)務(wù)作為企業(yè)的中樞神經(jīng),必須準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變,立足新發(fā)展階段,準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),加快推動(dòng)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。一方面,要進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”,切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿財(cái)務(wù)管理全過程、各方面。另一方面,要不斷增強(qiáng)全局觀念和創(chuàng)新意識(shí),主動(dòng)適應(yīng)新發(fā)展理念,積極服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局,加快推進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系和管理能力現(xiàn)代化,更好發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的重要作用。

  科學(xué)應(yīng)變,著力破除障礙,著力激發(fā)牽引高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能

  電力體制改革已進(jìn)入深水區(qū)和攻堅(jiān)期,大唐新疆公司必須以更大的勇氣和智慧破除深層次體制機(jī)制障礙,著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),不斷激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。推進(jìn)財(cái)務(wù)工作,必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)守底線思維,著力在防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)中展現(xiàn)作為。要全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控,動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)隱患,完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,強(qiáng)化關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控,筑牢風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”。同時(shí)要深化財(cái)務(wù)集中管控,統(tǒng)籌資金配置使用,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),持續(xù)壓降兩金占用,提升資本運(yùn)營質(zhì)效。要在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新突破,按照市場(chǎng)化、法治化方向,進(jìn)一步完善全面預(yù)算管理,深化價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,優(yōu)化考核激勵(lì)機(jī)制,為高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大推動(dòng)力。

  主動(dòng)求變,堅(jiān)持守正創(chuàng)新,積極展現(xiàn)助力高質(zhì)量發(fā)展的新作為

  全會(huì)提出,高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)這為財(cái)務(wù)工作強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、展作為、譜新篇指明了努力方向。電力行業(yè)正加速轉(zhuǎn)型升級(jí),對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了更高要求。我們必須進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新,立足崗位實(shí)際,在服務(wù)大局中彰顯財(cái)務(wù)工作新價(jià)值新作為新貢獻(xiàn)。

  一是要當(dāng)好高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”。圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,主動(dòng)融入中心工作,加快構(gòu)建全業(yè)務(wù)流程、全時(shí)空覆蓋的數(shù)字化財(cái)務(wù)管控體系,在預(yù)算、核算、管控等方面實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵流程再造,不斷提升管理效能。要聚焦項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)全過程成本管理,嚴(yán)控投資風(fēng)險(xiǎn),為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。二是要當(dāng)好深化改革的“先行官”。積極參與電價(jià)、電改等重點(diǎn)領(lǐng)域改革,深化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用,拓展共享服務(wù)內(nèi)涵,推進(jìn)多元化融資,創(chuàng)新金融服務(wù),破解企業(yè)發(fā)展的資金瓶頸制約。三是要當(dāng)好轉(zhuǎn)型發(fā)展的“主力軍”。聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式,支持能源清潔低碳轉(zhuǎn)型,服務(wù)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。積極參與資本市場(chǎng)改革,做優(yōu)存量、做大增量,切實(shí)發(fā)揮金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的功能,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能護(hù)航。

  學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神,重在學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。我們要在全面系統(tǒng)學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)上下功夫,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來,立足本職崗位忠誠履職盡責(zé),圍繞中心服務(wù)大局,以釘釘子精神抓好各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí),在新時(shí)代電力高質(zhì)量發(fā)展的新征程中,展現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的新?lián)?dāng)、實(shí)現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)!(作者系大唐新疆發(fā)電有限公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師

  責(zé)任編輯:于學(xué)華