廣東華電清遠能源公司以合同整治“小切口” 推動法治企業“大治理”
來源：中國能源新聞網 時間：2024-12-03 14:20
中國能源新聞網訊（全海英）為進一步加強風險防控，提升合同管理水平，近期，廣東華電清遠能源公司開展合同管理問題排查整治專項行動，通過對合同管理流程開展全方位、多維度、深層次的排查，識別防范合同風險，推動合同管理規范化、標準化、精細化，助推企業健康有序發展。
堅持目標導向，深入自查自糾。該公司認真學習華電集團公司梳理的近年來巡視、審計和2024年中央企業內控體系有效性抽查評價等內外部各類監督檢查發現的合同管理問題典型案例通報，針對50個典型案例和50項整治內容進行對照查擺，舉一反三，對照合同立項、相對方資信審查、起草及簽訂、審核審批、履行、用印及歸檔、ERP合同管理系統應用、歸口管理、問題整改、追責問責等10個環節，深入開展問題自查整改，真正把經濟合同的問題和風險隱患排查全面、整改徹底。
堅持問題導向，強化監督檢查。該公司制定《關于開展合同管理問題排查整治的通知》，對公司合同管理的各個環節進行了細致的審查，包括合同臺賬的完整性、合同文本的規范性、合同履行的準確性、合同變更的合規性、風險處理的及時性以及檔案管理的系統性等。針對發現的合同管理問題，對于可以立即整改的，督促即知即改、立行立改；對于需要持續整改的，安排專人跟進，緊盯整改落實。
堅持結果導向，常抓機制建設。該公司以本次專項檢查為契機，圍繞事前防范——合同簽訂前的風險識別、事中控制——合同履行中的跟蹤管理以及事后關閉——合同履約后的關閉管理，總結存在的問題，匯總形成問題情況通報，組織各部門認真學習，避免發生類似問題。同時探討全閉環管理的有力舉措，著眼長遠，兼顧當前，為提高合同履行質量，完善風險防控機制，實現對合同的全生命周期管控奠定堅實的基礎。
此次排查整治專項行動不僅加強了對重點領域的監督，及時發現并解決了合同管理中存在的問題，而且有效規避了潛在的經營風險。下一步，該公司將繼續結合工作實際，加強對合同簽訂和合同管理的監督檢查，不斷提升合同整體管理水平和風險防范能力，為公司的高質量發展提供堅實保障。
責任編輯：楊娜
