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國網天水供電邱玉林:一個敢于“跨界”的奮斗者

來源:中國能源新聞網 時間:2024-04-30 15:32

——甘肅省五一勞動獎章獲得者邱玉林

張曉英

  邱玉林,女,國網天水供電公司副經濟師、財務部主任兼支部。1997年入職,歷任330千伏秦安變電站值班員、天水供電公司財務部專責、審計部副主任、財務部主任等職務,先后榮獲甘肅省電力公司資清查工作先進個人、財務工作先進個人、年度先進工作者等榮譽,2016年入選省公司級優秀專家人才,2024年獲得甘肅省五一勞動獎章稱號。

  入職27年來,邱玉林從一名變電站值班員成長為當一面的財務部主任,歲月見證了她踔厲奮發的青蔥歲月,也錄了她篤志前行的奮斗足跡。

  1997年參加工作時,邱玉林被分配到我國第一座超高壓變電站——330千伏秦安變電站,成為一名普通的變電站值班運行員。崗位凡,但她嚴謹對待,從沒有絲毫的懈怠。公司發展需要財務專業人才,她抓住時機,自學財務會計和經濟學知識。憑借鍥而不舍的堅持努力,非財務專業出身的她取得了財務專業的級職稱,讓同事們刮目相看。2007年前后,她又考取了財務專業的高級職稱,成為公司財務崗位的佼佼者。

  自主持天水供電公司財務資管理工作以來,邱玉林精準對接電網發展所需、群眾生活所盼、民心民意所向,創搭建資差異化運營標準成本體系,著力構建協同發力的“大經營”格局,將艱苦奮斗意識和經營創效意識貫穿至經營全業務,在履行保供轉型核心使命彰顯國網擔當。

  近年來,邱玉林立足崗位扛牢電力保供首要責任,緊扣“政府主導、政企協同、企業實施”保供格局,統籌企業和社會價值協同、長期與短期價值銜接,科學布局核心經營要素和關鍵業務環節,將保障電力供應擺在更加突出位置,三年爭取配置成本資源11.05億元,標準化改造臺區8769個,減少停電時戶數43748戶。

  在經營策略上,她更加注重支撐和質量,適度超前建設電力基礎設施,全力構建惠民電網,加大城鄉電網改造和補短板力度,三年累計爭取投資22.29億元,建35千伏及以上線路320.77公里,增加變電容量3530.2兆伏安;建改造10千伏線路1946千米,0.4千伏線路3047千米,配變2823臺、容量49.01兆伏安,10千伏柱上開關3327臺,表箱13.55萬只,戶均配變容量提升至2.58千伏安/戶,力支撐地方經濟發展開啟征程。

  在服務基層工作方面,她更是盡心竭力,用活“量的空間”,推動“質的增長”,把經營重心從短期效益增長轉向長期價值提升。為做優電力事業提供堅保證,高效助力甘肅地區實體經濟持續發展,她積極參與 “電力e金服”現場推廣和推介活動,創建設“電e金服”屬地臺,服務小微企業332家,幫助上下游企業獲得“電e貸”授信4073.61萬元、繳費379.88萬元、“電e票”及“電e證”承兌1.84億元,課題《企業數字化業鏈金融服務臺—“電e金服”發展模式創研究及應用》項目獲得2023年度能源研究會能源創獎一等獎,贏得政府及小企業高度贊譽,受到了企業的一致好評。

  邱玉林對財務管理工作有著高度的責任感和使命感,有一種精益求精的“匠心精神”,是把一切可能預想好,準備好對應措施,讓各種問題都能夠得到良好的解決。拿到手里的工作,是認真分析、仔細結、反復帶領人員揣摩,謀劃方案。

  在企業降本增效專項行動,她挨個部門進行調查研究,用數據事實說話,將財務預算落實到各個部門上,形成了絕對精細的賬目報表匯,通過對企業財務數據的深入挖掘和分析,多次提出有針對性的財務建議,為企業的決策提供有力支持。在企業資金籌措與運營,她憑借其敏銳的洞察力和豐富的經驗,為企業籌措預算資金,并確保了資金的安全和高效運營。在企業內部控制和風險管理,她建立了完善的內部控制體系,加對企業各項經濟活動的監督和檢查,積極應對并采取有力措施進行風險防范和化解,確保企業財務管理工作安全合規有序開展,為企業穩健發展提供了有力保障。

  作為支部,邱玉林帶領員學的最政策理論,重視青年員的培養,統一員工作思想步調,培育了一支政治素養、勇于擔當的員隊伍。2021年6月、2023年8月,財務資支部分別被省公司評為“2018-2011年度電力先鋒支部”“2022-2023年度優秀支部”。

  這就是邱玉林,一個敢于“跨界”的奮斗者,一個勤業奉獻的擔當者,一個專業基礎扎實的逐夢者。在她的身上,我們看到了一位勞動者的艱苦奮斗精神和對崗位的熱愛執著之情。 

  責任編輯:江蓬