王鵬程：儲能企業(yè)無內(nèi)不穩(wěn)無外不強(qiáng)
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2023-05-18 10:16
儲能企業(yè)無內(nèi)不穩(wěn)無外不強(qiáng)
——訪廈門海辰儲能科技股份有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理王鵬程
楊娜
近日，廈門海辰儲能科技股份有限公司（以下簡稱“海辰”）在重慶舉行了盛大的“百G海辰·千億芯光” 海辰儲能“新制造”發(fā)布暨戰(zhàn)略合作簽約儀式。大會現(xiàn)場，其新一代電力儲能專用電池320安時面市，西南智能制造中心及研發(fā)中心項目一期一階段主體工程完成封頂。
這家成立于2019年12月27日的電池制造企業(yè)，以沖刺的速度進(jìn)入儲能市場，并在2022年以4000%的出貨量增速，實(shí)力躋身產(chǎn)業(yè)第一方陣。
中能傳媒就全球儲能市場、電化學(xué)儲能發(fā)展瓶頸等熱議問題采訪廈門海辰儲能科技股份有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理王鵬，從市場學(xué)角度預(yù)測能源發(fā)展形勢。
中能傳媒：您如何預(yù)測“十四五”期間全球的儲能市場？
王鵬程：未來三年，全球?qū)⑦M(jìn)入“全面儲能”時代，儲能將以前所未有的規(guī)模增速、覆蓋電力的源網(wǎng)荷各環(huán)節(jié)。到2025年，我們預(yù)測全球儲能電芯的出貨量在650~700吉瓦之間。其中包含電力儲能和戶用儲能。因為去年預(yù)測是60吉瓦，最后實(shí)現(xiàn)了159吉瓦。今年預(yù)測100吉瓦，通過一手項目資料我們估計可以實(shí)現(xiàn)250~280吉瓦。
這些都是我們的務(wù)實(shí)推測，有可能實(shí)際的出貨量會更好。首先，目前儲能的降本的節(jié)奏比大家想象要快。如今電池級碳酸鋰價格直下，為電池成本結(jié)構(gòu)的快速下降打開了通道；各大企業(yè)已在加快部署回收體系；材料體系在加快投入。
中能傳媒：今年海辰的產(chǎn)能在國內(nèi)外市場布局的都是電池產(chǎn)品？
王鵬程：對。這是我們的生態(tài)選擇。
在國內(nèi)的發(fā)電側(cè)、電網(wǎng)側(cè)，海辰聚焦為伙伴賦能，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量。2023年是工商業(yè)儲能的發(fā)展“元年”。工商業(yè)是社會化的資源，會更開放。國內(nèi)戶用儲能應(yīng)用還沒到發(fā)展時機(jī)。在海外，我們會根據(jù)客戶需求交付電池或系統(tǒng)。
我們希望能夠在滿足極致安全的情況下，盡快配合風(fēng)光儲一體，把整個光儲一體跟風(fēng)儲一體的成本做到跟火電一致，甚至比它更優(yōu)。
中能傳媒：您的行業(yè)預(yù)測比較樂觀。請問您認(rèn)為該如何應(yīng)對錯綜復(fù)雜的國際環(huán)境變化呢？
王鵬程：應(yīng)對復(fù)雜的國際環(huán)境變化，儲能企業(yè)要做足“內(nèi)功”。儲能行業(yè)在很大程度上是具有新基建屬性，如果無法做到持續(xù)降本，就不可能得到大規(guī)模發(fā)展普及。海辰更加聚焦儲能電池降本，主要通過以下路徑，力爭實(shí)現(xiàn)五年儲能成本降一半的目標(biāo)。
第一是通過材料降本，主要通過對新材料體系導(dǎo)入，啟動回收生態(tài)，鋰材料正常回歸。第二是制造成本著手，實(shí)現(xiàn)設(shè)備及產(chǎn)線投入降本，海辰預(yù)計，五年內(nèi)單GWh設(shè)備投入要從目前行業(yè)平均水平有至少50%的降幅。第三是產(chǎn)品成本，技術(shù)迭代降本，通過產(chǎn)品循環(huán)壽命的提升，實(shí)現(xiàn)全生命周期的產(chǎn)品降本。第四是減少售后成本，海辰儲能專注提供易安裝、低維護(hù)、高可靠的儲能專用產(chǎn)品，降低全生命周期售后成本。
在市場開拓上，海辰秉持的策略是“無內(nèi)不穩(wěn)，無外不強(qiáng)”，落實(shí)國內(nèi)國外雙線作戰(zhàn)策略。
在供應(yīng)鏈生態(tài)構(gòu)建上，海辰提出“引進(jìn)來、留下來、走下去”的供應(yīng)鏈文化，并堅持開放擁抱、公平公正、合作共贏。同時，我們還通過戰(zhàn)略綁定、對外投資等方式，前瞻性布局，搭建海辰超級供應(yīng)鏈生態(tài)。
中能傳媒：您認(rèn)為，當(dāng)下電化學(xué)儲能的發(fā)展瓶頸有哪些？
王鵬程：行業(yè)的發(fā)展瓶頸主要有兩點(diǎn)。第一是降本的節(jié)奏不如預(yù)期。第二是安全規(guī)范的制定。今年會有更多跨界的資本涌入。頂層設(shè)計維度需考慮如何能夠?qū)崿F(xiàn)快速的市場化，這是整個電力新機(jī)制建立的根基。只有市場主體和主管部門同心協(xié)力，才能盡快迎接儲能新時代的到來。
我認(rèn)為，行業(yè)發(fā)展的核心是成本與安全。為此，海辰在不遺余力地加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，打造自身的核心競爭力。一是堅持對儲能賽道的準(zhǔn)確把握與高維認(rèn)知。商業(yè)模式中光儲度電成本回歸是不可阻擋的時代趨勢，光儲平價是新能源替代傳統(tǒng)能源的最重要目標(biāo)，必須通過產(chǎn)品迭代、技術(shù)降本打通儲能商業(yè)化邏輯。我們提出了5年降本50%。明年海辰的商業(yè)模式也會有創(chuàng)新，希望大家能夠拭目以待。二是充分發(fā)揮企業(yè)價值驅(qū)動的內(nèi)生動力。海辰在電池一致性方面，材料體系、工藝的設(shè)計體系和工藝的控制方面進(jìn)行了延展性的布局。目前，海辰在產(chǎn)品安全、儲能安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定等方面已經(jīng)積極參與。未來，還將積極參與到國家部門關(guān)注的相關(guān)問題中，積極配合、制定相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
中能傳媒：您認(rèn)為海辰現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)有哪些？
王鵬程：目前企業(yè)的挑戰(zhàn)是組織的迭代速度要跟上企業(yè)發(fā)展速度。把握海外布局的節(jié)奏與風(fēng)控，都需要智慧。
中能傳媒：截至目前，海辰儲能已獲得7輪銀行資金授信支持，近三年有哪些發(fā)展規(guī)劃呢？
王鵬程：在“雙碳”目標(biāo)牽引下，儲能將以更大的規(guī)模、更快的增速、更廣的覆蓋面發(fā)展。我們預(yù)判2023年開始接下來的三年，將會進(jìn)入全面儲能大時代，這涵蓋了“全球儲能、全業(yè)儲能、全戶儲能”三大維度。
我們今年的增速將超過500%，預(yù)計全年出貨量超25吉瓦時，目標(biāo)拿下中國電力儲能電池交付量第一，同時在全球儲能電池出貨量排名上要“保三爭二”。
根據(jù)目前產(chǎn)能釋放的節(jié)奏，2025年廈門、重慶基地將全面完成建設(shè)，達(dá)成135吉瓦時/年的產(chǎn)能目標(biāo)。
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