大唐潮州發(fā)電公司陳樹一：立責(zé)于心 行穩(wěn)致遠(yuǎn)
來源：中國電力新聞網(wǎng) 時間：2022-08-31 17:21
中國電力新聞網(wǎng)訊 通訊員 鄭妍 報道 陳樹一，中共黨員，2021年優(yōu)秀黨務(wù)工作者。他扎根潮電18年，將自己最美好的青春年華全部獻(xiàn)給了電力事業(yè)。從一名普通化驗員到燃料物資采購部主任兼黨支部書記，他以“看得出的本領(lǐng)、站得出的擔(dān)當(dāng)、豁得出的決心”不斷實現(xiàn)人生的自我超越。在他的帶領(lǐng)下，該公司燃料物資采購部2021年累計進(jìn)煤同比增幅34%，創(chuàng)建廠以來最高紀(jì)錄，為政治保電作出了突出貢獻(xiàn)。
業(yè)務(wù)過硬的“政策通”
“我們要實時關(guān)注煤炭早報、CCTD等最新煤炭市場資訊平臺，學(xué)好弄懂政策，用足用好政策，把政策機遇、政策紅利轉(zhuǎn)化為公司的發(fā)展動能。”陳樹一在部門例會上強調(diào)。
他是這樣說的也是這樣做的。2022年4月28日，國務(wù)院關(guān)稅稅則委員會發(fā)布最新通告：“自2022年5月1日起至2023年3月31日，煤炭實施稅率為零的進(jìn)口暫定稅率。”陳樹一掌握政策后，第一時間帶隊與財務(wù)部共同進(jìn)行材料盤點，廢寢忘食、通宵達(dá)旦的他們最終確定一船進(jìn)口煤符合零關(guān)稅條件。他隨即安排專人與供貨單位對接。在大家的據(jù)理力爭和不懈努力下，終于收到了供貨單位的書面回復(fù)：“同意將5%的關(guān)稅從合同結(jié)算價款中剔除。”這是該公司首享的進(jìn)口煤零關(guān)稅紅利，也是目前大唐集團有限公司首家在本次稅率調(diào)整中取得突破的企業(yè)！
此外他還根據(jù)這一最新進(jìn)口煤炭關(guān)稅政策，及時調(diào)整進(jìn)口煤采購思路，大力開展低價進(jìn)口煤采購工作。截至6月底，共計完成3船進(jìn)口煤采購，為該公司提質(zhì)增效作出了積極貢獻(xiàn)。
負(fù)芒披葦?shù)摹凹Z草官”
“烏金”閃光，初心閃耀。在燃料保供、政治保電等一場場沒有硝煙的硬仗中，他始終在“糧草官”的崗位上履職盡責(zé)、默默努力奉獻(xiàn)著。
今年以來，受外部環(huán)境及新冠疫情等影響，進(jìn)口煤采購困難、價格大幅上漲，該公司電煤保供難度及控價壓力面臨前所未有的挑戰(zhàn)。陳樹一頂住壓力，迎難而上，積極貫徹進(jìn)口煤轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào)中長協(xié)煤的總體部署，成立“拓展內(nèi)貿(mào)長協(xié)煤工作小組”，多方奔走協(xié)調(diào)，全力爭取國內(nèi)中長協(xié)煤足額兌現(xiàn)。
“陳哥，這幾家煤礦煤質(zhì)硫分過高，不適合咱們公司機組燃燒。”
“博瀚，這個合同需要再修改一下，尤其是價格，要反復(fù)確認(rèn)。”
“李總，明天可以見面談嗎？我們再商議一下條款的內(nèi)容。”打完電話，陳樹一手機的電量只剩5%。
翻開他的通話記錄，上百條的通訊都是來自供應(yīng)商、公司同事和政府部門。翻看他的出行記錄， 鄂爾多斯—榆林—太原，400多公里的距離每周往返兩三次也是“家常便飯”。他說：“我的任務(wù)就是排除一切不利因素，帶領(lǐng)部門全力打好燃料保供攻堅戰(zhàn)，做到手中有‘糧’心中不慌。”
在該公司各級人員多方努力、政府部門協(xié)調(diào)、煤炭企業(yè)的支持下，截至7月10日，該公司先后簽訂進(jìn)口煤應(yīng)急補簽中長協(xié)合同132萬噸，“口糧”的“歸隊”為燃料保供工作注入了一劑“強心針”。
勇挑重?fù)?dān)的“領(lǐng)頭雁”
作為一個新設(shè)立的黨組織，燃料物資黨支部一切從零開始。陳樹一勇挑重?fù)?dān)，將黨支部建設(shè)一件件、一項項扎實推進(jìn)，切實發(fā)揮了一名支部書記的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。他堅持從嚴(yán)從實抓基礎(chǔ)，持續(xù)推進(jìn)“三會一課”、主題黨日以及創(chuàng)崗建區(qū)工作，推動黨員思想建設(shè)，讓黨員心中有責(zé)、眼中有活，面對困難，敢于迎難而上，營造主動干事、爭先創(chuàng)優(yōu)濃厚氛圍。
他帶領(lǐng)支委班子積極溝通，群策群力，將支部黨務(wù)活動與部門工作有機結(jié)合。先后組織開展“以共建為載體，推動支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”“義務(wù)拔草，共建整潔倉庫”“除灰迎新，與黨同行”等主題教育實踐活動，對隊伍進(jìn)行“脫胎換骨”式的改造。
支部成立以來，他依托公司對于部門職工網(wǎng)格化管理，定期對工作生活上有困難的職工開展談心工作，聯(lián)系網(wǎng)格管理黨員，加強對網(wǎng)格內(nèi)職工的關(guān)心。通過工會開展的“酷暑送清涼”“困難送溫暖”等活動，全力當(dāng)好職工貼心人、訴求代言人和困難幫助人，讓身邊黨員及群眾深切感受到黨組織的關(guān)懷與溫暖。
萬家燈火，電力情深。未來，他將繼續(xù)保持一顆初心、一腔熱誠、一種責(zé)任、一分忠誠，為電力事業(yè)奉獻(xiàn)自己的光和熱。
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