劉家峽水電廠劉愛萍：實干篤行 守好產業單位“錢袋子”
來源：中國電力新聞網 時間：2022-08-23 11:19
中國電力新聞網訊 通訊員 張娟娟 報道 “腳踏實地把每件平凡的事情做好，平凡的工作就可以創造不平凡的成就。”從1997年入職以來，劉愛萍堅守初心使命，連續奮戰在財務戰線25年，從一名職場小白成長為劉家峽水電廠省管產業單位財務部主任，她用實際行動踐行著成為一名最美奮斗者的承諾。
隨著國網公司提出將產業做大、做強，省管產業單位改革改制被提上日程，對產業管理提出了更高標準、更高要求。為了適應這一變化，發揮財務第一防線的作用，作為財務部門負責人，劉愛萍始終以堅定的職業信念、良好的道德操守，認真踐行“誠信為本、操守為重”的職業承諾。自覺主動履行崗位職責，以積極向上的健康心態正確處理責權利三者關系，做到恪盡職守；以財經法律法規為指導，以會計處理為載體，自覺遵守《會計法》和相關的會計規章制度，把好關口，依法理財。
面對壓力，她始終堅持以會計法為準繩，以財務規章制度為規范，將上級的要求和企業生產經營實際相結合，積極推進財務集約化管理，使產業單位的財務管理工作方式、手段和流程更好地適應新時期管理的要求，并取得了顯著的成效。在省管產業新一代信息系統部署上線工作中，她身先士卒主動對接項目組，發揮專業優勢、梳理業務流程，牽頭組織開展公司存貨、合同、工程、物資以及費用報銷模塊財務流程配置及權限賦值工作，確保CYERP信息平臺財務模塊在公司成功應用。
作為產業單位“黨建+提質增效”牽頭部門，按照提質增效工作方案，積極組織司屬各單位、部門落實提質增效各項措施。通過工程項目清理專項工作使公司工程項目完工結算率達到99.15%，工程項目收入成本匹配率達到96.34%，在省管產業單位工程項目專項清理工作中取得顯著成績，解決了長期以來工程收入成本不匹配，項目核算粗放的問題。
她還配合產業單位開展制度梳理工作，修訂實施細則，通過建立資金分級審批機制，實現了財權部門與事權部門各司其職、各負其責、相互制約的工作局面；制定下發了多項管理制度，通過建章立制，降低經營風險，規范經營行為。落實省管產業單位合規經營管理要求，圍繞產業單位確權工作部署，自2020年持續組織開展省管產業單位財務清查工作。規范固定資產投資行為，嚴格履行相關決策及報批程序，配合完成了省管產業專項整治“回頭看”“嚴肅財經紀律、依法合規經營”綜合治理行動，確保公司依法合規經營。
“分內之事，何功之有。”面對新的時代、新的征程，劉愛萍將不斷加強自身素質，踏踏實實學習好新理論，以更高的標準、更嚴的要求提高自身綜合素質，為企業持續健康發展保駕護航。
責任編輯：周小博 投稿郵箱：網上投稿
