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潮州發(fā)電孫翰霖：礪行致遠(yuǎn) 無(wú)悔青春

來(lái)源：中國(guó)電力新聞網(wǎng) 時(shí)間：2022-07-29 17:23

　　中國(guó)電力新聞網(wǎng)通訊員 歐陽(yáng)霞

　　作為技術(shù)骨干，他對(duì)機(jī)組運(yùn)行參數(shù)、設(shè)備脾氣秉性，了如指掌；作為班組“領(lǐng)頭羊”，他帶領(lǐng)成員齊頭并進(jìn)，努力不讓任何一名隊(duì)員掉隊(duì)；作為黨員，面對(duì)急難險(xiǎn)重，他總是身先士卒、沖鋒在前。

　　他就是“大唐集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的獲得者——潮州發(fā)電公司發(fā)電部運(yùn)行五值值長(zhǎng)孫翰霖。

　　但立直標(biāo)，終無(wú)曲影

　　剛接班不久的孫翰霖如往常一樣認(rèn)真查看生產(chǎn)日志，突然對(duì)講機(jī)里傳來(lái)緊急的聲音：“翰霖哥，4號(hào)機(jī)一次風(fēng)機(jī)A電流突降，風(fēng)壓下降，你快來(lái)！”孫翰霖快速跑到盤前，查看風(fēng)機(jī)參數(shù)，果斷做出判斷——一次風(fēng)機(jī)A失速。他立即下達(dá)命令：“降負(fù)荷，解除一次風(fēng)機(jī)自動(dòng)，手動(dòng)快速關(guān)小一次風(fēng)機(jī)A動(dòng)葉；監(jiān)視一次風(fēng)機(jī)B參數(shù)······”在他準(zhǔn)確利落的指揮下，一次風(fēng)機(jī)A很快恢復(fù)正常運(yùn)行。從發(fā)現(xiàn)異常到恢復(fù)正常僅僅用了3分鐘。

　　而這僅僅是孫翰霖14年運(yùn)行生涯中平常的一次。每遇突發(fā)事件，他都能冷靜應(yīng)對(duì)，干凈利落做出處理。“技術(shù)實(shí)，做人實(shí)”提起他，周圍的同事都會(huì)由衷地豎起大拇指。

　　自2008年進(jìn)入潮州發(fā)電公司從事發(fā)電運(yùn)行崗位以來(lái)，孫翰霖一直奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線。14年來(lái)，他一直保持著“滿電”狀態(tài)，立足數(shù)據(jù)“分析師”、隱患“排雷兵”、運(yùn)行“排險(xiǎn)家”，潛心鉆研、精進(jìn)技能，在日積月累中練就“硬功夫”，用匠心為機(jī)組安全運(yùn)行保駕護(hù)航。

　　“手中有糧，心中不慌。這句話同樣適用于安全生產(chǎn)，技能扎實(shí)，遇到各類突發(fā)狀況才能臨危不亂，以變應(yīng)變。”孫翰霖說(shuō)。

　　在日常工作中，孫翰霖還勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作流程中的短板，先后參與了該公司《電氣運(yùn)行規(guī)程》《集控運(yùn)行規(guī)程》《輔機(jī)運(yùn)行規(guī)程》《電氣系統(tǒng)圖》、電氣操作票等運(yùn)行管理流程、規(guī)范的修訂工作。面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)，他勇挑重任、沖鋒在前，多次參與機(jī)組大小修等重大技改項(xiàng)目，擔(dān)任調(diào)試組組長(zhǎng)，出色完成機(jī)組修后一次性成功并網(wǎng)的啟動(dòng)任務(wù)，多次獲得該公司操作能手稱號(hào)。

　　但立直標(biāo)，終無(wú)曲影。有了孫翰霖這樣一個(gè)標(biāo)桿，班組成員主動(dòng)作為、奮發(fā)向上的氛圍日益濃厚。

　　安全所向，織葦以航

　　“電氣倒閘操作時(shí)，要核對(duì)雙編正確，避免走錯(cuò)間隔！”

　　“操作高溫高壓管道上的閥門時(shí)，要站在管道側(cè)方！”

　　······

　　孫翰霖工作很細(xì)，擔(dān)任值長(zhǎng)后，更是不敢松懈。每遇到重大操作，他都會(huì)不厭其煩提醒幾句安全注意事項(xiàng)。他經(jīng)常對(duì)值內(nèi)人員說(shuō)：運(yùn)行人員是保障機(jī)組安全運(yùn)行的第一道防線，我們一定要把安全工作做實(shí)、做細(xì)。

　　在安全管理方面，他按照“凡事提前謀劃、凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”的管理理念，完善班組管理體系建設(shè)，建立班組安全管理臺(tái)賬，涉及班組“兩票三制”“反違章管理”“標(biāo)準(zhǔn)化操作”“人員行為管理”等安全管控各個(gè)方面。他還對(duì)普遍違章和個(gè)性違章進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找準(zhǔn)管理短板，強(qiáng)化安全管控。他均衡各機(jī)組專業(yè)力量，嚴(yán)格執(zhí)行“一看、二想、三操作”、監(jiān)護(hù)復(fù)誦等制度，確保職工操作中養(yǎng)成良好安全習(xí)慣，以過(guò)硬的技術(shù)水平為安全托底。2022年，運(yùn)行五值多次被授予無(wú)違章班組榮譽(yù)稱號(hào)，并多次發(fā)現(xiàn)重要缺陷獲得安全獎(jiǎng)勵(lì)。

　　單箭易折，眾箭難斷

　　“單箭易折，眾箭難斷。只有團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才能最大程度保障安全生產(chǎn)。”在不斷提升自我的基礎(chǔ)上，孫翰霖還盡心竭力為團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)骨干，助力青年職工成長(zhǎng)成才。

　　他以“黨建+技能提升”為載體，在值內(nèi)組建黨員技能提升攻堅(jiān)隊(duì)，通過(guò)全面總結(jié)歷年來(lái)機(jī)組在參數(shù)異常、事故處理、負(fù)荷大幅擺動(dòng)等特殊條件的緊急處理經(jīng)驗(yàn)匯編成培訓(xùn)教材，全面提升機(jī)組各崗位人員的應(yīng)急處置能力。同時(shí)，他通過(guò)模擬演練、事故預(yù)想、案例分析、培訓(xùn)授課的方式，有效提升班組人員技能水平。在此基礎(chǔ)上，他還積極開展“助跑后進(jìn)”活動(dòng)，實(shí)施一對(duì)一幫扶，通過(guò)針對(duì)性的“開小灶”，幫助后進(jìn)職工提高標(biāo)準(zhǔn)化操作水平。自2021年擔(dān)任值長(zhǎng)以來(lái)，運(yùn)行五值3人在潮州市技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)、10人獲得崗位提升。

　　工作中的孫翰霖是帶領(lǐng)同事們奮勇?tīng)?zhēng)先的“領(lǐng)頭羊”，生活中的他則是心細(xì)如發(fā)的“知心大哥”。他經(jīng)常與青年職工溝通交流，了解青年職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫助他們排憂解難，讓他們能夠“輕裝上陣”。

　　“翰霖哥，既能干事，又善共事，不管是教育人還是開導(dǎo)人，總能做到‘四兩撥千斤’，我們都服他。”班組成員這樣評(píng)價(jià)孫翰霖。在他的帶領(lǐng)下，運(yùn)行五值多次獲得該公司“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　不積跬步無(wú)以至千里，點(diǎn)滴的積累也能造就不凡。作為一名黨員，作為班組“領(lǐng)頭羊”，孫翰霖始終不忘初心，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)齊頭并進(jìn)，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的浪潮中奮楫爭(zhēng)先，破浪前行。

責(zé)任編輯：周小博　 投稿郵箱：網(wǎng)上投稿