來源:中國(guó)電力新聞網(wǎng) 時(shí)間:2022-06-16 13:54
中國(guó)電力新聞網(wǎng)訊 通訊員 孫凱亮 報(bào)道 “你們2號(hào)機(jī)組在大修,怎么這兩個(gè)冷水塔頂都在冒汽?”6月7日,國(guó)家能源集團(tuán)安徽公司蚌埠電廠“走進(jìn)蚌電 攜手共建”企業(yè)開放日活動(dòng)中,一位參觀代表向講解員張工提問。
“這是我們廠新技改投用的循環(huán)水系統(tǒng)‘一機(jī)雙塔’技術(shù),就是將運(yùn)行中的1號(hào)機(jī)循環(huán)水回水通過聯(lián)絡(luò)管分流一部分去2號(hào)冷水塔去冷卻,增加冷卻面積,降低1號(hào)機(jī)凝汽器循環(huán)水入口溫度,可提高1號(hào)機(jī)真空、進(jìn)而降低煤耗!”講解員張工熟練地向參觀代表解答。
自此,引出本篇的主人公,循環(huán)水系統(tǒng)‘一機(jī)雙塔’技術(shù)合理化建議發(fā)起人——該廠汽機(jī)運(yùn)行主管孫國(guó)儒。
別具匠心 技術(shù)交流碰出“火花”
2021年4月,安徽阜陽華潤(rùn)電廠生產(chǎn)管理人員組團(tuán)來該廠技術(shù)交流,剛從值長(zhǎng)崗位到汽機(jī)運(yùn)行主管崗位的孫國(guó)儒負(fù)責(zé)接待。在現(xiàn)場(chǎng)參觀、座談交流中,對(duì)方一名技術(shù)人員講到循環(huán)水系統(tǒng)‘一機(jī)雙塔’技術(shù)時(shí),引起了孫國(guó)儒的興趣。在詳細(xì)了解對(duì)方改造成本、使用效果后,孫國(guó)儒立即向運(yùn)行部負(fù)責(zé)人匯報(bào),主動(dòng)查閱收資、分析論證,將循環(huán)水系統(tǒng)‘一機(jī)雙塔’改造作為合理化建議填報(bào),引起合理化建議評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,獲得2021年二季度合理化建議優(yōu)秀獎(jiǎng)。考慮到2022年上半年進(jìn)行2號(hào)機(jī)通流改造,1號(hào)機(jī)將長(zhǎng)時(shí)間單機(jī)運(yùn)行,此項(xiàng)技改有利于降低機(jī)組煤耗,該廠黨委高瞻遠(yuǎn)矚,立即批復(fù)實(shí)施這個(gè)技改項(xiàng)目。為了改造后效果最佳,孫國(guó)儒N次跑現(xiàn)場(chǎng)畫草圖,深度參與、反復(fù)校核設(shè)計(jì)圖紙,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提出自己的意見。最終在2021年10月一期機(jī)組“雙停”契機(jī),兩臺(tái)機(jī)循環(huán)水聯(lián)絡(luò)管口順利完成對(duì)接。作為汽機(jī)運(yùn)行專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,孫國(guó)儒又開始編制調(diào)試方案,他充分考慮高、低速循泵工況的安全性,以及不同季節(jié)運(yùn)行方式等,精心編寫了《一期一機(jī)雙塔試運(yùn)行措施》和各種操作票。
“孫國(guó)儒在這個(gè)‘一機(jī)雙塔’技改項(xiàng)目前期、實(shí)施過程中付出了很多智慧和汗水。今年3月一期‘一機(jī)雙塔’投運(yùn)以來,經(jīng)不同環(huán)境溫度、機(jī)組負(fù)荷測(cè)算,運(yùn)行機(jī)組真空可提高0.5至0.6KPa左右,對(duì)應(yīng)可降低煤耗1.02克每千瓦時(shí),這是了不起的成績(jī)。尤其今年2號(hào)機(jī)組通流改造大修時(shí)間較長(zhǎng),1號(hào)機(jī)單機(jī)運(yùn)行三個(gè)多月,采用‘一機(jī)雙塔’節(jié)能效果是非常明顯的。”該廠運(yùn)行部主任郭康表示。
匠心獨(dú)運(yùn) 他是一個(gè)“多面手”
每一份成績(jī)的取得,背后都凝聚著奮斗的汗水。2008年7月,孫國(guó)儒大學(xué)畢業(yè)進(jìn)廠,他一直堅(jiān)守在集控運(yùn)行崗位上,日復(fù)一日,年復(fù)一年。從巡檢、副值班員、主值班員、副值長(zhǎng)到值長(zhǎng)崗位,他一步一個(gè)腳印,鉆研專業(yè)技術(shù)、班組管理。2017年11月,他走上值長(zhǎng)崗位后,及時(shí)修訂值內(nèi)管理制度,細(xì)化班組管理、獎(jiǎng)懲公允,不斷提高值內(nèi)人員的工作積極性。同時(shí)作為廠級(jí)籃球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),他發(fā)揮特長(zhǎng)愛好,業(yè)余時(shí)間經(jīng)常組織大家進(jìn)行籃球賽、爬山等集體活動(dòng),提升班組凝聚力。
2018年上半年,該廠二期擴(kuò)建的2臺(tái)660兆瓦超超臨界、二次再熱機(jī)組進(jìn)入調(diào)試關(guān)鍵期,孫國(guó)儒挺身而出,挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭,帶領(lǐng)值內(nèi)人員復(fù)查設(shè)備系統(tǒng)、懸掛設(shè)備標(biāo)識(shí)。調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常有他們來回穿梭的身影,苦活累活從來不挑不撿。
“報(bào)告值長(zhǎng),3號(hào)機(jī)組1號(hào)中壓調(diào)門突然關(guān)閉,原因不明!”2018年6月23日前夜班,監(jiān)盤人員向值長(zhǎng)孫國(guó)儒匯報(bào),他立即指揮機(jī)組人員先調(diào)整穩(wěn)定重要參數(shù),同時(shí)聯(lián)系熱控值班人員檢查,經(jīng)查是1號(hào)中壓調(diào)門2號(hào)跳閘電磁閥接線松動(dòng),電磁閥失電打開導(dǎo)致1號(hào)中壓調(diào)門關(guān)閉。他立即組織人員消缺,布置相關(guān)注意事項(xiàng),成功處理一起設(shè)備異常。
像這樣的例子還有3號(hào)爐撈渣機(jī)水封破壞異常,孫國(guó)儒憑借豐富經(jīng)驗(yàn),沉著冷靜帶領(lǐng)機(jī)組人員成功處置,保證了機(jī)組運(yùn)行安全。這不是與生俱來,而是厚積薄發(fā)。
匠心致遠(yuǎn) 他勇?lián)绊斄褐?/span>
2021年5月,因工作需要,組織上安排孫國(guó)儒到運(yùn)行部擔(dān)任汽機(jī)運(yùn)行主管,他無條件服從組織決定。
“從生產(chǎn)調(diào)度指揮到專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),這樣的角色轉(zhuǎn)換他剛開始是有顧慮的,他擔(dān)心不能勝任這個(gè)崗位。”該廠運(yùn)行部主任郭康表示。
“我是一名黨員,既然組織上信任我,我就要發(fā)揮極致,況且我還年輕,應(yīng)該有‘跳起來摘桃子’的精神。困難我不怕!”孫國(guó)儒這位山東大漢說到做到,他拿出專業(yè)技術(shù)書籍,重新“回爐”溫習(xí),經(jīng)常與設(shè)備部汽機(jī)檢修專工、主管溝通交流。從運(yùn)行角度看檢修,又從設(shè)備角度看運(yùn)行,站在對(duì)方立場(chǎng)看問題,他受益匪淺。
“孫國(guó)儒愛鉆研、能吃苦,經(jīng)常‘打破砂鍋問到底’。他能針對(duì)機(jī)組異常、隱患,及時(shí)編寫出切合實(shí)際的‘運(yùn)行交代’,指導(dǎo)運(yùn)行人員監(jiān)盤、操作。實(shí)踐證明,他能夠勝任這個(gè)崗位!”該廠運(yùn)行部黨支部書記、副主任胡繼承表示。
作為汽機(jī)運(yùn)行主管,對(duì)集控人員加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),孫國(guó)儒責(zé)無旁貸,他充分利用到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì),和值內(nèi)人員互動(dòng)問答、傳授經(jīng)驗(yàn)。對(duì)剛進(jìn)廠的“新苗”,他總是耐心講解,“手把手”幫助年輕人理解知識(shí)。每逢機(jī)組啟停操作,他必到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),提醒操作安全注意事項(xiàng)。機(jī)組正常運(yùn)行時(shí),他認(rèn)真分析重要參數(shù)變化曲線,對(duì)異常情況專題攻關(guān),在創(chuàng)造性地解決難題中施展才干、嶄露頭角。
“今年6月底安徽電網(wǎng)將正式開放電力現(xiàn)貨交易,孫國(guó)儒擔(dān)任過值長(zhǎng),對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)掌握比較全面,所以由他來配合計(jì)劃部現(xiàn)貨交易,提供爬坡速率、啟停機(jī)成本、機(jī)組運(yùn)行工況等參數(shù)。他這個(gè)‘頂梁柱’的根基越來越堅(jiān)實(shí)!”該廠運(yùn)行部主任郭康表示。
在所有我們稱之為美麗的行為姿態(tài)當(dāng)中,最美的莫過于奮斗的姿態(tài)!孫國(guó)儒以一顆“匠心”的執(zhí)著,對(duì)他所從事的專業(yè)精益求精。他堅(jiān)持奮斗在一線,用實(shí)際行動(dòng)為四臺(tái)機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行書寫擔(dān)當(dāng)。
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