興義供電局城區分局配電運行一班：守護萬家燈火的“排頭兵”
來源：中國電力新聞網 時間：2022-05-20 16:09
守護萬家燈火的“排頭兵”
——記南方電網五星生產班組興義供電局城區分局配電運行一班
中國電力新聞網通訊員 盧關文
“今年一季度以來，我們的客戶平均停電時間是0.42小時/戶，在全省99個分縣局排名第一梯隊第2名，興義市城區供電可靠性進一步提升，客戶滿意度逐步提高。”5月17日，南方電網貴州興義供電局城區分局配電運行一班班長楊忠介紹說道。
據了解，南方電網貴州興義供電局城區分局配電運行一班在職員工10人，高級作業員4名、中級作業員6名，高級工9名、中級工1名，副高級1名、助理工程師2名，拔尖助理技術專家1名。主要承擔貴州省黔西南州興義市城區106條公用線路2036臺配變、801公里中壓線路的運行與維護，主要業務有10千伏線路的巡視與檢測、設備消缺、方案查勘、設備驗收、95598客戶工單處理、應急搶修及保供電等，為供電所轄132859戶做好配電運維工作。
堅持黨建引領與業務深度融合發展
“雖然我們班組現在只有3名黨員，但一名黨員就是一面旗幟，我們承接興義供電局打造的‘電亮先鋒·心意行動’品牌，成立了‘電亮先鋒、黨員服務隊’‘電亮先鋒、黨員突擊隊’在工作中，黨建與星級班組創建實現‘聯創聯建、雙融互促’。”楊忠說道。班組發揮黨員先鋒模范帶頭作用，以黨員帶領班員堅守應急保供電第一線，確保各項重點工作更好的落實落地。
據班長楊忠回憶，2021年1月29日下午六點左右，興義供電局配網調度發現110千伏花月變10千伏花藍線、10千伏花文線小電流選限跳閘重合閘不成功，同時接到城區藍天花園小區用戶電話反映，10千伏花藍線農業局專變冒煙，接到電話后，班長立即組織9人趕赴現場開展巡檢搶修工作。
6點30分左右，他們將10千伏花藍線隔離，然后對10千伏花文線進行故障點排查，該條線路長26公里，變壓器52臺，低壓用戶2056戶，結合配網自動化報文及運行經驗，他們迅速將故障點鎖定10千伏花文線硝廠支線208開關后端，該段線路長約5公里，基本上為架空裸導線，部分線路檔距大、運行環境多位于山坡上，加之天色漸黑，夜間排查比較困難，按照故障停電不過夜的思路，班長對人員進行再次分組，采用直流試送儀逐一排查，直到凌晨零點30分發現10千伏花文線付光蕩支線02刀閘B相避雷器接地故障，零點40分左右完成應急處置搶修，線路全部恢復供電。
“發生故障后，我們想到的就是盡快找到故障點，盡快搶修，盡快為客戶恢復供電，因為萬家燈火等我們的職責。”楊忠感慨地說道。
一直以來，該班組堅持以“平安我興、可靠黔行”為主旨，以“停電少促滿意、抓規范保平安”為行動指南，以“防人身、停電少、服務好”的工作目標，以實際行動落實設備主人責任到位、風險管控到位，績效評價到位，深入推進精益化巡視和差異化運維，控制設備風險。2021年全年中壓線路故障率2.79次/百公里*年，全省排名第2名，客戶平均停電時間1.741小時/戶，同比上年減少3.386小時，降幅達66%。
“我們的工作目的就是切實做好配電運維用工作，全力提高轄區供電可靠性，為所轄客戶供好電服好務，提供客戶滿意度和獲得感。”班長信心十足地說道。
持續提升班組建設精益化水平
“在班組日常工作中，我們強化實施7S管理，按照星級班組管理標準，補短板，強弱項、班組7S管理更規范，業務信息化管控更規范、PDCA管控更規范。”副班長鄧軍閃說道。
該班組以數字化、信息化為載體，規范班組業務，將星級班組建設和設備規范化建立落實在信息系統中，按照PDCA的原則，在系統中落實“年計劃、月平衡、周調整、日落實”的計劃性管控，落實“1+N”作業安全管控，落實設備缺陷和安全隱患跟蹤閉環管控，落實班組管理績效及人員技能培訓等要求，并強調系統應用的規范性、準確性及關聯性，實現班組建設信息化及規范化。
強化“三基”建設，持續提高班組基本技能水平，更好的做好配電運維工作。該班組不定期對每個班員的業務進行短板分析，制定“一人一方案”的“星.火”人才培養提升計劃，堅持班組每周一次集體培訓、每月一次實操培訓，以師帶徒、專業訓練等多種形式積極開展班組培訓。
班組以精益改進提升班員崗位勝任力，并積極開展職工創新活動。近兩年，該班晉級二級拔尖技術專家1名，通過崗位勝任能力評價晉升高級作業員4名、高級工6名，新員工轉正考評通過2名。
班長楊忠主持科技項目2項、職工創新項目4項，參與項目12項，技術創新成果申報獲得行業級獎勵7項、南網公司級2項、地市企業級15項，參編專著3部，發表論文21篇（其中核心期刊4篇），專利43項（已授權22項、實審21項），創新工作室晉升為南方電網“二星”。
以特色班組文化激活團隊活力
走進該班組，走廊上以“配網排頭兵”為主題的班組文化十分醒目，該班組處于興義市“兩網融合”一城兩網競爭發展的體制下，始終堅持以“線路少停電、設備少故障”為目標，遵循“兩控、三化、五心”，爭做“配網排頭兵”。“兩控”即控制人的不安全行為、控制物的無安全狀態；“三化”即規范化、信息化、體系化；“五心”即不忘初心記使命、規范作業更安心、追求卓越得匠心、齊心協力創佳績、互助友愛更暖心。
該班組近兩年先后榮獲貴州電網公司2021安全生產先進集體、貴州電網公司2020年工人先鋒號、貴州電網公司2020年可靠性管理先進集體、興義供電局2020年工人先鋒號稱號，2019年等榮譽稱號，2020年被省公司認定為“四星”生產班組，2022被南方電網工作授予“五星”生產班組。
“我們的配電運行一班以落實‘三基建設’目標任務為重點，工作中以班組文化建設為引領，形成內抓精益管理，外抓運行維護的良好氛圍，在員工成長、崗位練兵、科技創新、搶險救災保供電等方面做過很多有益的嘗試和貢獻，并總結出豐富的工作經驗，真正發揮了配電運行‘排頭兵’的作用。”興義供電局城區分局總經理花崗點評說道。
責任編輯：周小博 投稿郵箱：網上投稿
