甘肅玉門供電總經理王舜幫：夯實安全責任 推動安全發展
來源： 時間：2021-07-23 15:22
夯實安全責任 推動安全發展
甘肅玉門供電總經理、黨委副書記 王舜幫
堅守安全紅線，是推動各級樹牢安全發展理念，壓緊壓實各級安全生產責任，扎實推進安全生產專項整治三年行動，深入開展“五查五嚴”風險隱患排查整治，集中開展安全生產宣傳教育活動，提升全員安全技能素質，提高防災減災救災能力，確保電網安全穩定運行和電力可靠供應，實現“三杜絕、三防范”階段性安全目標，切實提升本質安全生產水平。
近年來，我一直給公司各級管理人員貫徹落實黨的“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，要求不斷增強安全保障能力，努力改善安全生產狀況，保持安全生產形勢的穩定,我們廣大員工也為此付出了巨大努力。面對復雜的內外部形勢，帶領公司員工認真貫徹落實省、市公司的各項決策部署，以問題導向和目標管控為抓手。但由于很多部門負責人安全意識淡薄，安全生產主體責任落實不積極、不主動，對安全生產“說起來重要、落實起來靠邊”，危機意識欠缺，僥幸心理上位，重效益、輕安全，為生產安全事故的發生埋下了禍根。因此，作為公司安全第一責任人，要有清醒的認識，采取更加有力的措施，結合當前實際，全力做好企業安全生產工作。
落實安全措施到位。措施是實現安全生產的基礎和前提,沒有措施，就沒有安全。企業的各項活動、各個環節、各個崗位，都必須有相應的安全措施，都必須在措施的指導和約束下進行。措施不僅要符合有關安全規程，做到科學規范，還要結合實際，充分考慮可能存在的各種不確定因素，增強針對性、可操作性。措施具有剛性，一旦制定，必須不折不扣地執行，不能隨意更改，因條件變化確需調整，必須上報審批。安全措施，是先輩們用淚和血總結出來的，所以電網發生的每一起事故，都是違背安全規程，擅自更改措施的典型案例，所以必須將措施貫穿于安全生產全過程，確保每項安全措施落實到位。
監控現場管理到位。個人始終認為現場是安全生產要素的集合，是安全措施落實的歸宿。生產作業在現場，隱患存在于現場，事故發生于現場，安全工作的關鍵就是現場。再好的措施，如果現場管理不到位，就等于一紙空文。常態化開展“四不兩直”安全督查，充分發揮安全督查組作用，嚴格執行《安規》、“兩票三制” “十不干” “十八項禁令” “三十條”措施等制度。
做到安全培訓到位。要做好電力安規考試培訓常態化工作，在《安規》普學、普考的基礎上，按照“缺什么、補什么”原則開展崗位適應性培訓，通過案例解剖法，選擇具有典型意義的事故案例，分析其事故產生的根源、危害及結合企業安全現狀，總結出適合企業員工的經驗教訓；強化安全警示教育，組織開展反思學習，增強安全敬畏意識，發揮黨支部戰斗堡壘作用，開展黨員安全生產示范崗和黨員身邊無違章等活動，樹立先進典型，發揚“嚴細實”工作作風，形成人人關心安全、人人重視安全、人人保障安全的濃厚氛圍。邀請高水平培訓師，大力開展安全生產教育培訓工作、安全主題活動，落實“十不干”要求，不斷強化紅線意識。
加強監督檢查到位。監督檢查作為促進安全措施落實的有效形式和重要手段，目的在于及時發現、整改、消除隱患。如果走馬觀花，大而化之，查而不整，不僅不能起到應有作用，反而會造成沒有問題的假象，使問題更加復雜。我們要堅持日常與重點檢查相結合，全面與專項檢查相結合，既要繼承和堅持以往行之有效的好做法，也要不斷探索和創新，切實增強監督檢查的實效性。同時，工作中要鐵面無私，敢說敢管，對發現的隱患，要及時提出整改要求，并盯住不放，一查到底，直至最終解決。
嚴格責任追究到位。責任追究是解決“嚴不起來，落實不下去”棚架問題，保證信息暢通、令行禁止的重要舉措。從實踐上看，對事故責任人，講功勞，講面子，拉不下臉，狠不下心，追究不力，就是對事故的縱容，對責任人的偏袒，十分不利于安全生產。因此，責任追究決不能失之于寬、失之于軟。無論什么人在安全上出了問題，都必須堅持“四不放過”原則，從嚴從重，深入追究，一追到底，從而警示教育大多數人切實增強安全責任意識，真正吸取教訓，做到舉一反三。同時，不僅對事故要進行責任追究，對發現的隱患也要進行責任追究。另外責任追究不能就事故論事故，必須綜合分析，劃清責任，全面追究，不僅要追究事故主體責任，還要追究措施執行不力、現場管理不到位的責任，追究領導、干部作風浮漂、帶班不到位的責任，追究業務保安和監管不到位的責任。
在企業安全生產工作中，“五個到位”看似沒有關聯，但卻是在同一個系統之內。措施是安全的前提，現場管理是落實安全措施的過程，中層干部帶班是加強現場管理的核心，監督檢查是檢驗措施、管理、到崗到位的手段，責任追究則是保證其他四個到位的舉措。五者環環相扣，相互交融，任何一個環節不到位，就可能導致事故發生，只有“五個到位”，才能確保安全生產。“五個到位”看似不難，但堅持做到并不容易。成功就是把簡單的事情重復做好，在某個時段、某個環節到位，不難做到，但要做到整體到位、長期到位，很不容易。安全生產工作只有起點，沒有終點，不能有一絲一毫放松。必須對“五個到位”自覺抓、長期抓、超前抓、反復抓，努力實現企業的長治久安。
責任編輯：高慧君 投稿郵箱：網上投稿
