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開(kāi)封供電王磊用“三牛精神”譜寫(xiě)電力人生

來(lái)源: 時(shí)間:2021-05-19 17:23

  用“三牛精神”譜寫(xiě)電力人生

  ——記國(guó)家電網(wǎng)有限公司勞動(dòng)模范王磊

  國(guó)電力新聞網(wǎng)訊 孫京江 常強(qiáng) 谷紅霞

  在國(guó)文化里,牛是勤勞、奉獻(xiàn)、奮進(jìn)的象征,河南開(kāi)封供電公司經(jīng)理王磊始終踐行著 “三牛精神”,譜寫(xiě)著自己的電力人生。

  王磊帶領(lǐng)公司全體員工堅(jiān)定“以?shī)^斗者為本”的理念和“拼爭(zhēng)搶創(chuàng)、拒絕平庸”的信心,在實(shí)踐中求索,在變革中提升,擦亮了開(kāi)封古城的“百年電業(yè)”品牌,2019年任職第一年即實(shí)現(xiàn)公司年度考核首獲A段的佳績(jī),第二年再次蟬聯(lián)。2020年,王磊獲得國(guó)家電網(wǎng)有限公司勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)。

  有毅力、有耐力,腳踏實(shí)地、責(zé)任在肩——爭(zhēng)當(dāng)艱苦奮斗“老黃牛”

  該公司年度業(yè)績(jī)的逐年提升、變電工程首獲國(guó)家電網(wǎng)有限公司優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)、第一批通過(guò)國(guó)網(wǎng)河南省電力公司電力設(shè)施布局規(guī)劃評(píng)審等浸透汗水的成績(jī),濃縮著王磊艱苦奮斗的“老黃牛”精神,折射出他的毅力和耐力。

  如果說(shuō)國(guó)網(wǎng)開(kāi)封供電公司是一支部隊(duì),那么,王磊就是這支部隊(duì)的“指揮員”。不僅如此,面對(duì)繁雜事務(wù),王磊責(zé)任在肩、任勞任怨、腳踏實(shí)地,甘作授人以漁“教練員”、身先士卒“戰(zhàn)斗員”,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司上下不斷創(chuàng)造新佳績(jī)。

  責(zé)任在肩,當(dāng)好電網(wǎng)發(fā)展的“指揮員”。2020年,在開(kāi)封主網(wǎng)建設(shè)規(guī)模再創(chuàng)歷史新高的情況下,王磊指揮若定,做到了“計(jì)劃不調(diào)、任務(wù)不減、目標(biāo)不變”,在國(guó)網(wǎng)河南省電力公司配網(wǎng)工程建設(shè)高質(zhì)量勞動(dòng)競(jìng)賽、流動(dòng)紅旗創(chuàng)建評(píng)比、百佳工程評(píng)比中,成績(jī)?nèi)课痪尤〉谝弧?00千伏開(kāi)封東輸變電工程提前3個(gè)月完成全部前期工作,得到了國(guó)網(wǎng)河南省電力公司表?yè)P(yáng)。

  在王磊的指揮下,該公司廣大員工搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓進(jìn)取,開(kāi)封基于一座特高壓交(直)流落點(diǎn)、兩類電源、三座500千伏變電站、220千伏四個(gè)環(huán)網(wǎng)構(gòu)架的“一二三四”主網(wǎng)網(wǎng)架雛形逐步顯現(xiàn)。

  無(wú)私奉獻(xiàn),擔(dān)好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的“教練員”。對(duì)待工作一絲不茍,對(duì)待同事春風(fēng)化雨。王磊倡導(dǎo)教練式工作作風(fēng),經(jīng)常告訴同事們“只有用好焦裕祿十條工作方法,才能既找好本層級(jí)‘船和橋’,又對(duì)下級(jí)‘授人以漁’”。

  2020年,國(guó)網(wǎng)開(kāi)封供電公司獲得重大獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量成倍增長(zhǎng)。代表國(guó)網(wǎng)河南省電力公司榮獲全國(guó)總工會(huì)原創(chuàng)歌曲比賽個(gè)人最佳演唱獎(jiǎng),成為該省唯一的全國(guó)總工會(huì)品牌職工書(shū)屋示范點(diǎn)、獲得河南省電力公司系統(tǒng)唯一的河南省五一巾幗獎(jiǎng)狀。各類競(jìng)賽捷報(bào)頻傳,榮獲全國(guó)“信用電力”知識(shí)競(jìng)賽“基層單位優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”,在國(guó)網(wǎng)河南省電力公司臺(tái)區(qū)降損反竊勞動(dòng)競(jìng)賽中榮獲個(gè)人第一、團(tuán)體第四;榮獲國(guó)網(wǎng)河南省電力公司戰(zhàn)略落地演講比賽一等獎(jiǎng)……

  任勞任怨,做好踏實(shí)奮進(jìn)的“戰(zhàn)斗員”。他堅(jiān)持不打招呼到基層一線,到矛盾突出、情況復(fù)雜地方調(diào)研,走訪基層黨員、一線職工、服務(wù)對(duì)象,做到對(duì)痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題了然于胸。堅(jiān)持依法治企,組織1441名供電服務(wù)員工簽訂勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議,明確私自承攬社會(huì)資產(chǎn)農(nóng)排灌溉等解除勞動(dòng)合同紅線行為,從源頭消除農(nóng)排灌溉私自加價(jià)收費(fèi)痛點(diǎn)。主導(dǎo)建立“五責(zé)聯(lián)管承包項(xiàng)”,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與員工同獎(jiǎng)同罰。

  在王磊的帶動(dòng)下,該公司上下迸發(fā)出“不向困難退半步、只向勝利添精彩”的奮斗力量。

  懷大局、系民生,用心干事、牢記使命——甘做為民服務(wù)“孺子牛”

  一枚枚亮閃閃的獎(jiǎng)牌浸滿了為了甘做為民服務(wù)“孺子牛”的滴滴汗水。

  “把群眾的冷暖放在心上,用心用情為民辦實(shí)事、解難題,時(shí)刻牢記人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨,成為群眾貼心人、知心人。”這句話王磊常掛在嘴邊。他是這樣說(shuō)的,更是這樣做的。

  凝心聚力,落實(shí)決策部署。在脫貧攻堅(jiān)過(guò)程中,電力先行,面對(duì)開(kāi)封農(nóng)村地區(qū)電網(wǎng)薄弱、線路老化、供電能力差、安全水平低的現(xiàn)狀,王磊積極爭(zhēng)取改造資金,做好農(nóng)網(wǎng)改造周密計(jì)劃,將資金投向亟需解決的痛點(diǎn)問(wèn)題,投資近2億元實(shí)施貧困村電網(wǎng)二次補(bǔ)強(qiáng),定點(diǎn)幫扶17個(gè)行政村,實(shí)現(xiàn)貧困村全部脫貧摘帽,助力開(kāi)封市在河南省脫貧攻堅(jiān)成效考核中獲得“好”的最高評(píng)價(jià)等級(jí)。

  盡心竭力,服務(wù)地方工作大局。新冠疫情發(fā)生后,王磊堅(jiān)守崗位、靠前指揮,親自擬定保供電、保民生、保員工、促?gòu)?fù)產(chǎn)等一系列措施,暢通“火速辦電”綠色通道,迅捷落實(shí)6家疫情防治醫(yī)院新增報(bào)裝用電;全力保障火電廠供暖機(jī)組雙機(jī)運(yùn)行,消除全市疫情期間第二次暖氣斷供的重大社會(huì)風(fēng)險(xiǎn);34項(xiàng)措施有效落地,落實(shí)降電價(jià)政策減免客戶電費(fèi)1.26億元,利用“電e貸”等解決客戶資金難題,有力保障了全市企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),得到開(kāi)封市委、市政府充分肯定。2020年,自貿(mào)區(qū)開(kāi)封片區(qū)“建設(shè)項(xiàng)目水電暖‘現(xiàn)場(chǎng)一次聯(lián)辦’模式”入選國(guó)務(wù)院改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),向全國(guó)復(fù)制推廣。

  真心實(shí)意,服務(wù)電力客戶。為進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,做好電力先行官、架起黨群連心橋,2020年,王磊主動(dòng)向省公司請(qǐng)纓承擔(dān)便民可視化項(xiàng)目試點(diǎn)任務(wù),率先完成蘭考20萬(wàn)居民用戶HPLC模塊更換,主動(dòng)搶修準(zhǔn)確率超過(guò)了95%;建成全省首家營(yíng)銷(xiāo)支持中心,開(kāi)封城區(qū)實(shí)現(xiàn)全部24項(xiàng)辦電業(yè)務(wù)“一次都不跑”;大力推動(dòng)多個(gè)風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目提前并網(wǎng)投運(yùn);業(yè)擴(kuò)報(bào)裝時(shí)限達(dá)標(biāo)率100%,“獲得電力”指數(shù)在省發(fā)改委組織的營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)中排名第四,在市政府雙月評(píng)比中常態(tài)保持企業(yè)單位第一。

  在王磊甘做為民服務(wù)“孺子牛”精神引領(lǐng)下,國(guó)網(wǎng)開(kāi)封供電公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)入全省前列,服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升,贏得了市場(chǎng)一致好評(píng)。

  敢為先、善突破,開(kāi)拓探索、不忘初心——勇當(dāng)改革創(chuàng)新“拓荒牛”

  全國(guó)唯一的農(nóng)村能源互聯(lián)網(wǎng)示范項(xiàng)目、國(guó)家電網(wǎng)有限公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、國(guó)電力創(chuàng)新一等獎(jiǎng)等金光閃閃的獎(jiǎng)杯,鐫刻著王磊敢為人先、善于突破的“拓荒牛”精神,每一個(gè)前進(jìn)腳印都飽含著他的心血。

  “創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)。”對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,王磊有著真知灼見(jiàn)。

  敢為人先,打造戰(zhàn)略落地蘭考“示范田”。2018年,國(guó)家電網(wǎng)有限公司提出建設(shè)蘭考能源互聯(lián)網(wǎng)示范項(xiàng)目。為趟出縣域能源轉(zhuǎn)型新路子,王磊多次赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo),轉(zhuǎn)思路、求突破、謀創(chuàng)新,能源互聯(lián)網(wǎng)蘭考縣示范區(qū)規(guī)劃作為全國(guó)5個(gè)規(guī)劃中唯一的縣級(jí)規(guī)劃,納入國(guó)家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略落地能源互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。

  經(jīng)過(guò)兩多的奮戰(zhàn),國(guó)網(wǎng)開(kāi)封供電公司完成220千伏源豐風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)等25項(xiàng)示范任務(wù),蘭考本地新能源發(fā)電量占全社會(huì)用電量的比重超過(guò)70%,清潔能源消費(fèi)比重提升至40%,初步構(gòu)建起綠色低碳的能源消費(fèi)體系,建設(shè)成效先后得到國(guó)家電網(wǎng)有限公司、河南省主要領(lǐng)導(dǎo)高度肯定,國(guó)家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略在縣域落地“試驗(yàn)田”的成效初步顯現(xiàn)。

  善于突破,爭(zhēng)做創(chuàng)新排頭兵。王磊帶頭參與“大容量多饋入交直流下的省級(jí)電網(wǎng)規(guī)劃關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用”項(xiàng)目獲國(guó)家電網(wǎng)有限公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);他敢于打破固有思維,創(chuàng)新提出政企協(xié)同管理思路,提出發(fā)起的“服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型省級(jí)的河南電網(wǎng)投資決策管理”項(xiàng)目先后獲得國(guó)電力創(chuàng)新一等獎(jiǎng)、全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

  勇于革新,敢為創(chuàng)新“先行者”。為激發(fā)隊(duì)伍活力,他創(chuàng)新管理思路,統(tǒng)籌用好提職提級(jí)、績(jī)效薪金、榮譽(yù)表彰等措施,制定“一冊(cè)清”功勞簿,讓有為者有位,實(shí)行差異化薪酬分配,建立千萬(wàn)元“四鎖定”獎(jiǎng)勵(lì)資金池,使獎(jiǎng)勵(lì)直接指向有貢獻(xiàn)的奮斗者。“這些措施,有效杜絕‘濫情管理’‘撒胡椒面’等傷害奮斗者的行為,讓各層級(jí)干部員工都保持了頭腦清、方向明,目標(biāo)清、進(jìn)度明,問(wèn)題清、責(zé)任明的精神狀態(tài),企業(yè)內(nèi)驅(qū)力得到了大幅提升。”該公司黨委組織部主任申文琰說(shuō)。

  在王磊勇當(dāng)改革創(chuàng)新“拓荒牛”的理念促進(jìn)下,國(guó)網(wǎng)開(kāi)封供電公司全體員工散發(fā)出創(chuàng)新活力。2020年,該公司創(chuàng)新工作取得新突破,首次榮獲省科技廳科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),填補(bǔ)省轄市級(jí)供電公司榮獲這一等級(jí)榮譽(yù)的空白。榮獲中電聯(lián)管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)行業(yè)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)“零”的突破,11項(xiàng)QC成果榮獲省部級(jí)及以上獎(jiǎng)項(xiàng),實(shí)現(xiàn)連續(xù)5年獲得國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)、國(guó)水利電力質(zhì)量協(xié)會(huì)和國(guó)家電網(wǎng)有限公司獎(jiǎng)項(xiàng)。

  滄桑砥礪,春華秋實(shí)。在王磊的帶領(lǐng)下,“開(kāi)電人特別有才干、特別能出彩”的公司班子自信已然建立,“我們能”的群體自信在廣大干部職工心中正在萌發(fā)。王磊正滿懷信心、干勁十足帶領(lǐng)公司全體干部員工,實(shí)干篤行、奮發(fā)向上,以實(shí)際行動(dòng)為電力事業(yè)發(fā)展“添翼增力”。


  責(zé)任編輯:郭志宏  投稿郵箱:網(wǎng)上投稿