蘭英俊：在平凡的崗位上堅守初心
來源：中國電力新聞網 時間：2020-12-22 13:57
中國電力新聞網訊 通訊員 劉丹 報道 蘭英俊是大連發電公司檢修維護分場燃料檢修班班長，95年入廠至今，他用25年的拼搏和付出詮釋了一名優秀電力工人的責任和擔當，他用奉獻和堅守牢記著一名共產黨員的初心和使命。他沒有過多的豪言壯語，他擁有的是那顆牢記使命、立足當下，做好本職工作的赤誠之心，更擁有在平凡崗位上堅守初心，鑄就不平凡的信心。
扎實的技術功底
燃料檢修工作是保障燃料機組穩定運行、能源按時輸送的第一道關口，更是工作環境惡劣、事故頻發的危險作業工種，從開始從事燃料檢修工作以來，蘭英俊便深知此項工作的重要程度。為了盡快融入工作中，他采用理論和實際操作相結合的學習方式，很快熟悉并掌握了燃料檢修的工作業務。
針對燃料檢修班正式職工少、臨時工多、班組日常管理不規范等問題，蘭英俊親自參與并規范班組日常管理工作。他每天了解臨時工工作和生活情況，并結合工人當天身體情況和培訓技術情況，采取動態分配工作的方式，以提高檢修工作效率。他以身作則，親自帶領工人深入現場一線查找缺陷、排查隱患，發現問題后及時和有經驗的老師傅進行研究和溝通，研究處理方案。
2019年，蘭英俊發現輸煤皮帶運轉異常，經過認真檢查，終于找到了問題的癥結所在：由于設備老化嚴重，皮帶機發生了嚴重的跑偏故障。在了解到生產崗位人員不能及時拆卸、回裝跑偏裝置的問題后，為了穩定輸煤皮帶正常運轉，保障機組安全運行，他帶領班組成員及時深入分析研究，提出了皮帶機跑偏裝置的優化方案，即將原固定式的跑偏裝置改為活絡式插銷裝置。經過班組人員晝夜搶修，皮帶機跑偏問題得到了最終解決。該方案的實施，不僅在跑偏嚴重時，節省了現場崗位人員拆除螺栓的時間，一拔即可將跑偏故障消除，更減少了跑偏故障對生產效率的影響，而且跑偏裝置位置固定，不會發生移位，在確保生產崗位人員安全的同時，還方便了回裝，為公司節約了大量的費用成本。此方案的經濟性、實用性得到了公司領導的高度認可。
極強的團隊觀念和職業操守
為更好的發揮燃料維護班作用，優化人員配置，更好地為生產保駕護航，蘭英俊結合實際提出了團隊式管理理念，即詳細掌握每名員工的工作和生活情況，并針對每名員工的業務能力開展集中培訓，針對有業務缺陷的員工采取點對點培訓……經過一年的努力，團隊式管理理念的作用有效突顯，班組成員的技能水平得到了很大程度的提高。
燃料維護班還是一個“特殊”的班組，全班人員除了蘭英俊之外，其他人員全部是外委公司雇傭的合同制工人。如何管理好、發揮好這支隊伍的有效作用，給作為班長的蘭英俊提出的很大的難題。但辦法總比困難多，對此，他主動了解大家的性格，逐漸熟悉每個人的特長，針對性的使用和調動大家的工作熱情，從而快速將所有人融合到一起，形成團隊凝合力。他還經常和班組人員鉆研、探討各類故障的處理方法，帶動班組的學習氛圍，共同提升大家的專業技能，他還利用工余時間總結和編纂了燃料檢修手冊，以供班組人員查閱和學習，極大的方便了本崗位人員對備類故障的快速鎖定和排除，有效保障安全生產。他還積極配合運行人員對異常設備的跟蹤和反饋，提出了許多有價值的建議和意見，并得到運行部門的高度認可和采納。
求真務實工作作風
針對燃料設備生產任務重、停機間歇少、設備狀態不穩定，安全形勢又十分嚴峻等問題，蘭英俊堅守在生產一線，帶領班組人員認真巡檢現場生產設備，做好相關設備傾向性數據的采集、分析工作并記錄等。通過分析發現，設備減速機時有異音產生，再加上補油周期過長(6m)，對設備無疑是一大傷害，當蘭英俊發現這一問題后，第一時間提出了縮短補油周期(3m)的合理化建議，經過整改，此項缺陷得到了極大的改善。
蘭英俊還加強了重點設備的巡查力度，發現一起重大隱患就及時上報，同時還確保了相關軟件報表、故障異常信息的詳細匯總上報等。
蘭英俊用一名基層崗位人員的堅守踐行著自己的初心，并用特有的嚴謹和堅忍不拔的奮斗精神感染著身邊的每一名職工，在平凡的崗位上書寫著美麗的人生。
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