姜國宇：千里歸來顏愈少猶帶漠北楓葉香
來源：?中國電力新聞網(wǎng) 時(shí)間：2020-09-23 14:41
千里歸來顏愈少猶帶漠北楓葉香
——記東西幫扶干部國網(wǎng)科右中旗掛職副總經(jīng)理姜國宇
中國電力新聞網(wǎng)通訊員 王健
“今年沒看到龍水湖的荷花盛開，但代欽塔拉的五角楓快紅了。”
“最近我?guī)涂朴抑衅旃╇姽靖纳屏恕摺瘑栴}，勿念。”一條條滿載思念的微信從科右中旗發(fā)送到2600公里外重慶大足縣姜國宇家中妻子的手機(jī)上。
5月10日，姜國宇從國網(wǎng)重慶大足供電公司來到科右中旗供電公司掛職副總經(jīng)理。成為國網(wǎng)公司東西人才幫扶事業(yè)中的一員，他深感使命光榮，責(zé)任重大。為了改變少數(shù)民族地區(qū)供電公司基層配網(wǎng)基礎(chǔ)相對薄弱，管理水平參差不齊，工作思路缺乏引領(lǐng)的現(xiàn)狀，掛職半年來，姜國宇足跡踏遍了國網(wǎng)科右中旗15613平方公里24個(gè)供電所，給這里的人才培養(yǎng)輸送了新思路，配網(wǎng)和工程管理注入了新活力，“三高”線路治理帶來了新辦法。“上級選派我來東西幫扶協(xié)作對口支援，一定全力以赴不畏艱苦，把事干成！”姜國宇告誡自己。
開展蒙渝幫扶青年課堂亮點(diǎn)企業(yè)發(fā)展之路
青年員工是企業(yè)發(fā)展之本，企業(yè)青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。提升青年員工專業(yè)素質(zhì)，讓企業(yè)發(fā)展有后勁，進(jìn)步有沖勁，是姜國宇來到國網(wǎng)科右中旗供電公司首先思考的事。他多方協(xié)調(diào)、充分準(zhǔn)備，本著立足青年員工崗位實(shí)際需要，快速儲備安全、生產(chǎn)、營銷等專業(yè)知識的初衷，在9月上旬啟動了第一期青年課堂。從表計(jì)認(rèn)識、安裝、接電等基礎(chǔ)知識開展課程，課程后半安排相應(yīng)考試，讓青年員工牢固掌握最實(shí)際需要的專業(yè)基礎(chǔ)。
“青年課堂第二期，配電網(wǎng)基礎(chǔ)知識正在積極籌備中。”看到了青年課堂對青年員工的正向影響后，該公司總經(jīng)理王密濤點(diǎn)評說，“青年課堂的舉辦算是姜副總經(jīng)理來了以后的一個(gè)創(chuàng)造性舉措，讓剛從校園走上工作崗位的青年員工們有了新的目標(biāo)和努力方向，也讓他們在專業(yè)基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)中，把實(shí)用的知識學(xué)以致用到生產(chǎn)實(shí)際。”
青年有發(fā)展，企業(yè)有希望，青年課堂的開展，讓青年員工們在電網(wǎng)事業(yè)不斷發(fā)展的廣闊天地中夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，為日后建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)支撐地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力知識保障。
“先降后控”思路治“三高”解決“卡脖子”難題
國網(wǎng)科右中旗電網(wǎng)走勢狹長，隨著社會不斷發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，部分老舊電網(wǎng)改造跟不上經(jīng)濟(jì)生活需要，供電半徑大、線路長，導(dǎo)致電壓低、“卡脖子”問題在該供電區(qū)日益突顯。其中新北線、代北線、銅水線等6條有代表性的10千伏線路一直以線路高跳閘率、高接地率和臺區(qū)高異常成為頭疼以久的“三高”線路。
姜國宇了解到“三高”線路和低電壓“卡脖子”問題后，開始針對性實(shí)地調(diào)研，經(jīng)過大量堪察和歷史數(shù)據(jù)對比，結(jié)合現(xiàn)有的問題解決情況，他提出“先降后控”整治策略，以降低存量，控制增量管理原則，為“三高”問題科學(xué)治理指明方向。
他參與組織“三高”線路專項(xiàng)治理大決戰(zhàn)現(xiàn)場工作會，集中力量先啃硬骨頭，通過落實(shí)責(zé)任、約談考核等一系列管理措施，有效提高了工作執(zhí)行力。從治理鳥害、樹障等基礎(chǔ)影響問題入手，以點(diǎn)帶面、化整為零地把整個(gè)“三高”問題，化解成一個(gè)個(gè)更易解決的小問題。
一系列有力措施之下，“三高”問題明顯改善，一個(gè)月時(shí)間，新北線、銅水線、銅北線等8條代表性故障線路歷史性地實(shí)現(xiàn)了“零故障”的沖破。
針對低電壓“卡脖子”問題，姜國宇組織專業(yè)人員統(tǒng)籌分析后，通過變壓器合理輪換、增容方式把用戶負(fù)載逐漸變化導(dǎo)致的配變不合理問題化解于無形，加上兩線改四線的改造措施，解決了9個(gè)臺區(qū)重過載和38個(gè)臺區(qū)低電壓問題。
“其實(shí)我沒有什么創(chuàng)新的管理方法，但摸索問題解決過程中，也發(fā)現(xiàn)了原單位的管理方法換到科右中旗供電區(qū)并不適用，深刻了解到了‘適合的就是最好的’這句話的真諦。”談起管理經(jīng)驗(yàn)，姜國宇感觸良多，“到現(xiàn)場去，和換角度分析也是我掛職到現(xiàn)在的重要收獲。幾個(gè)月下來，通過和國網(wǎng)科右中旗供電公司一道成長，也越來越喜歡這個(gè)樸實(shí)美麗的地方。此心安處是吾鄉(xiāng)，相信掛職結(jié)束回到大足的時(shí)候，一定會懷念純真善良的蒙古族員工、用戶，和代欽搭拉美麗的五角楓。”
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