聊城供電逄樹勇：“疫”無反顧勇挑重?fù)?dān)
來源：中國電力新聞網(wǎng) 時間：
中國電力新聞網(wǎng)訊 通訊員 趙寰 張桂俊 報道 2019年11月，逄樹勇被任命為國網(wǎng)聊城供電公司綜合中心副主任，自疫情防控戰(zhàn)打響以來，他就變成了一個連軸轉(zhuǎn)的“陀螺”，連續(xù)60天無休，加班加點(diǎn)協(xié)調(diào)防護(hù)物資，登記上報各種疫情防控表格，上傳下達(dá)各種信息......也正是由于他的努力，奔波在保電現(xiàn)場的一線員工、值守在服務(wù)窗口的營銷員工、坐鎮(zhèn)在指揮中心的值守員工都得以穿戴上安全的防護(hù)裝備，公司市縣公司確診、疑似數(shù)保持了“雙零”。
根據(jù)國網(wǎng)聊城供電公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組安排，他具體負(fù)責(zé)防疫物資籌集工作，公司營業(yè)場所多，搶修站點(diǎn)分散，一線員工對防疫物資需求大，防控物資緊缺嚴(yán)峻，為了盡快采購到足量的口罩、消毒液、抑菌洗手液等必備物品，他一天至少要打60多個電話，聯(lián)系20多個廠家和經(jīng)銷商，積極籌措?yún)f(xié)調(diào)各方資源，最終通過小批量、零散購買方式籌集口罩、消毒液、酒精、消毒噴壺、洗手液等物資，按照少量多次的分發(fā)原則，全力為一線職工配備配足了防疫物資。在防控形勢最吃緊的時期，共籌集口罩31480只，酒精890斤，消毒液1690斤，確保了一線人員的防護(hù)需求。
疫情期間，國網(wǎng)聊城供電公司調(diào)控、運(yùn)行兩個專業(yè)按規(guī)定進(jìn)行封閉備班，高峰期封閉人員達(dá)70人，封閉時間長，地點(diǎn)分散，運(yùn)動量小，如何確保這些人員的食宿成為了擺在面前的一個難題。為了保證封閉人員吃的健康可口，在疫情期間生活物資相對緊張的情況下，他在公司機(jī)關(guān)食堂和利民路食堂來回的跑，盡量做到每天葷素搭配均衡，健康飲食。封閉人員封閉期間照顧不了家庭，他們聯(lián)合工會組織對封閉人員家庭進(jìn)行慰問，提供必要的生活物資，解除了封閉人員的后顧之憂。
為了給國網(wǎng)聊城供電公司做好后勤保障，他從大年三十開始，連續(xù)的跑了十幾家藥店采購了應(yīng)急的物資。分發(fā)以后，他又和同事安排全方位對公司辦公場所進(jìn)行消毒，過年的那幾天了，他跑遍了公司的基層單位，檢查防控工作進(jìn)展情況同時了解防疫物資需求信息。疫情防控工作步入正軌以后，他每天都要查看辦公、生產(chǎn)等公共場所，對于人員密集、調(diào)度中心、營業(yè)大廳、搶修指揮中心、職工餐廳等場所的消毒、通風(fēng)情況，一天要查看好幾遍。
隨著疫情得到有效控制，國網(wǎng)聊城供電公司職工基本恢復(fù)了正常上班秩序，用一次性打包盒送餐不僅不環(huán)保，而且很容易造成浪費(fèi)，職工餐廳恢復(fù)堂食顯得尤為迫切。公司目前運(yùn)行8個職工餐廳，正餐就餐人數(shù)約600人，如何讓職工既能到餐廳正常吃飯，又避免發(fā)生人員聚集，著實(shí)費(fèi)了一番腦筋。他召集各個餐廳的管理人員，根據(jù)各餐廳桌椅數(shù)量及工作人員情況，確定分時就餐方案。根據(jù)每個餐廳實(shí)際情況制定人員進(jìn)出疏導(dǎo)路線，確保了職工用餐安全。
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