孔令活：為公奉獻悄伏首甘做南網孺子牛
來源：中國電力新聞網 時間：
為公奉獻悄伏首，甘做南網孺子牛
——記南方電網公司供應鏈先進個人孔令活
中國電力新聞網訊 通訊員 陳義光 黃志聰 報道 蠟炬燃火只為點亮人世；落紅化泥只為繁華滿枝。這是物流服務中心最年輕的孔令活同志的寫照。
物流服務中心配送班的主要職責是配合開展全局主網、農配網建設項目以及生產營銷項目的物資供應業務，是2018年6月才成立的新班組，班員許多是前兩年從其他部門調崗過來的老員工，班組平均年齡達48歲，更嚴峻的是班組的很多業務都沒有規范書指導，一切都是“摸著石頭過河”，正所謂“萬事開頭難”。在配送班業務日益繁重，班組管理遇到新瓶頸的情況下，2019年8月，黨支部支委會決定由中心最年輕的小伙子，2018年6月剛從變電管理一所繼電班競聘到物流服務中心結算管理專責崗位的孔令活代理行使配送班班長職責，同時兼顧結算管理和配送班管理工作。
義無反顧勇挑重擔
身兼兩職，責任重大，而且是從剛上崗不久的專責崗位回到班組，這對于大多數人來說都是難以接受的。但接到新任務的小孔，體現出一名南網人的素質，他毫無怨言，堅決服從黨支部的安排，主動承擔新任務，完成新要求，履職伊始，便主動向中心領導匯報了自己的工作設想，與班員溝通交流，走訪局相關部門和基層單位，多方收集意見，帶領班員討論制訂配送班管理的規章制度和業務規范，在短短的幾個月時間便使班組各項制度從無到有，工作走上正軌。在結算管理崗位，他注意收集工作中遇到的情況，思考解決措施，特別對于民營企業款項清理工作，建立完整合同款項臺賬、貨款支付紅綠燈管控機制，首次編制《南寧網區物資合同支付管理業務指導書》，成效顯著；與此同時，他充分利用身兼兩職的契機，把結算管理結合到班組管理實際，根據項目投運時間倒排物資供應關鍵時間節點，進一步規范和優化了“一人一項目一表”點對點物資供應管控模式，確保了重點建設項目物資供應。
銳意創新屢創佳績
作為一名共產黨員，他堅定信念、積極進取，銳意創新，在他手上，一個個的業績跳躍而出：清理民營企業款項，提前管控到期應付款項，將合同支付時間由60天縮減至50天左右，實現了2019年全年無新增逾期欠款的目標；在兼顧款項清理、新電力集團物資供應、班組管理等多重工作任務的情況下，主動協同財務部門、對接供應商，2019年完成了2.63億的電子票據，同期增長110%，助推了南方電網公司加大金融工具創新探索力度；針對南網商城訂單支付問題，本地化修編了訂單報銷手冊，助力解決南網商城訂單支付問題；針對電子商務系統應用建立“物資—電商”“數據”“周校驗”機制，將入庫數據同步成功率提升近20%，優化了用戶體驗。
兵頭將尾再立新風
作為班組的領頭羊，他深知“一顆小樹弱不經風雨，百里森林可以并肩耐歲寒”的道理，面對著年齡普遍比他大一輪以上的班員，他除了促使自己業務要精要強之外，還注重班組和諧發展、班員成長，定期組織本班員工開展談心談話，溝通思想，鼓勵班員積極主動學習各項業務知識，帶領班員思想、作風、業務水平上臺階。通過“業務+指標+班務+文化”四個維度夯實基礎管理，修編項目物資結算工作指引、綜合工作手冊及績效積分方案等，極大地激發了員工的工作熱情，班員工作作風和班組面貌煥然一新。
這就是在今年元旦剛跨入“而立”之年的“小孔”同志，一位剛當了不到一年父親的年輕人。“南方電網公司2019年供應鏈先進個人”，是對小孔同志工作的充分肯定。2020年3月，小孔同志崗位正式調整為物流服務中心配送班班長，他在2020年的首要目標，就是帶領全班創建南方電網公司供應鏈“星級班組”，為南寧供電局2020年20項重點工作任務提供優質可靠的物資保障。
責任編輯：周小博 投稿郵箱：網上投稿
