南寧供電局配電帶電二班：五星帶電鐵軍
來源：中國電力新聞網 時間：
中國電力新聞網通訊員 張偉 敬敏
言傳身教三代人，安全運行十九年，無數次高溫炙烤下披上戰衣，無數次星月靜謐時穿街走巷，在高壓電場中精準操作，實現南網作業項目庫100%全覆蓋，樹立多項現場作業標準，生產指標位居全區前列，他們是“帶電鐵軍”，是高空“舞者”，是競賽“戰神”，是保電“奇兵”，更是配電帶電領域的行家里手。
廣西電網公司南寧供電局生產技術部（不停電作業中心）配電帶電二班現有9人，歷經5年培養出4名高級技師，5名技師，2名中央企業技術能手，1名廣西工匠，1名公司三級技能專家、1名二級助理級技能專家，連續兩屆蟬聯南網配電帶電專業技能大比武個人一等獎，被評為2019年“南方電網公司五星班站所”。
鐵的承諾：做永不間斷供電服務的鐵軍人
“26日的一場小雨鬧得我幾乎一夜未眠！第一次在縣級供電公司開展帶電作業，可不能因為下雨導致長時間的前期準備工作功虧一簣。”現場施工負責人張偉至今仍然清楚得記得那一天是2018年9月27日。那一天，南寧供電局第一次將帶電作業帶到了縣級供電區域，填補了南寧網區縣級無帶電作業的歷史，由于帶電作業對于工作環境要求較高，溫度、濕度、風速、惡劣的天氣狀況及環境因素都可能影響現場作業安全。
配電帶電二班一直在苦苦思索進行更多帶電作業的可能，天氣等自然環境因素不能由我們主導，但是限制帶電作業的技術瓶頸、設備限制、操作方法等一系列因素我們卻有可能突破。作為班長，張偉在心中暗下決心。
2019年，為了實現“次日通”“停電一小時”等服務承諾，不斷提高供電可靠性，配電帶電二班把減少用戶停電及提高供電可靠率作為一切工作的出發點和落腳點，很快他們就敲定了在現有比較拮據的人力資源條件下必須要突破的三個重點，一是進一步擴大帶電作業區域開展潛能，二是進一步提升外委作業管控質量與效能，三是進一步攻克不同地形環境下的帶電作業技術瓶頸。
為此，大家積極利用精益化管理思維促進人員技能升級、擴大項目覆蓋范圍，以廖海銘、孫濤、雷園為代表的幾位技術專家和能手就結合近年帶電專業競賽及作業現場安全管控的經驗及發展趨勢，把現場復勘及作業站班會、安全技術交底等“現場工作六步法”在南寧網區帶電專業進行推廣，陸續投入大量人力物力研制開發新項目，完成了諸如“旁路反送電高壓供電作業、絕緣腳手架作業、旁路移動箱變搶修車更換配電變壓器、發電機車轉供系統”等大型作業項目，作業方式涵蓋了絕緣手套作業法、絕緣桿作業法、旁路作業法等多種形式，極大擴寬了現場作業的技術種類，克服了環境因素對于帶電作業的限制，具備了南網41項作業項目庫100%全開展能力。
在班組的共同努力下，近五年，配電帶電二班作業數量逐年攀升，共計實現3600多次無差錯帶電作業，減少用戶平均停電時間4.3小時，在南方能源監管局對25個城市“獲得電力”監管評價中，南寧榮登“三甲”，僅次于廣州、深圳。
鐵的紀律 ：做毫不動搖執行規范的鐵軍人
能主動、高效的完成每項工作任務，在本職崗位上恪盡職守、埋頭苦干、忠誠于帶電事業，在急難險重任務中沖鋒在前、勇挑重擔、無私奉獻。這是廣西電網公司領導給予帶電班的褒獎。
配電帶電二班員工們共同商議，要在制度、機制、流程上狠下功夫，對班組內務、機制建立、績效考核、作業流程、職工創新、技術拓展、勞動競賽等各類非生產性工作上再進一步，開創帶電專業的多項示范性樣板。
該班創新使用專業特色的多維度考核獎懲制度，形成了“比、學、趕、超、幫”的績效評比氛圍，并持續推行7S管理，使工序簡潔、人性、標準化，培養了員工良好的行為習慣，有效提升了班組工作效率和各類環境的整潔規范。
同時，班組率先實現“PDCA”全循環管控，制定的流程化辦公指南，從“計劃制定-任務下達-票據編制-組織會簽-調度接收-工作許可-現場執行-閉環歸檔”全部實現電子化扭轉，使得作業數量多年超過全區帶電專業作業數量的40%以上。
為了進一步精益求精，該班開展“作業項目羅列-關鍵任務識別-風險評估-風險防控-風險概述”等識別流程，實現了風險評估的全過程循環，保障了無差錯運行安全天數達2300多天。
目前，配電帶電二班提煉完善了“八大員”班務管理模式，根據各自員工的特點劃分為作業管理員、安全員、培訓作業員、特種設備（材料）管理員、資料及綜合管理員、事務記錄員、回顧檢查員等要素職能，形成了“事事有人承擔負責，件件有時間規劃，回回有跟蹤閉環”的管理模式。
鐵的團隊：做思想同心目標同向的鐵軍人
思想同心、目標同向，始終是大家的共同目標，班組堅持以人為本的發展理念，堅持學習、工作、生活中互相理解、認可、支持與信任，從員工的思想、文化、自身修養出發，建立創意激勵展示平臺，搭建“今天我是演說家”、“批評與自我批評會”、 “上知天文下知地理”、“心靈營養師”等平臺，提升員工文化底蘊，增強班組員工凝聚力，讓員工在工作繁忙之余，享受文化知識的洗禮，舒緩身心的疲憊，激發員工拼搏的意志，同時邀請班組員工上臺講演，鍛煉了班組員工“懂專業、會說話、敢展示”的青年員工風采。
為將“青年文明號、工人先鋒號”創建融入到“能幫就幫”的南寧精神中，以文化建設作為創建活動的著力點，引導教育了青年員工弘揚青年風采。形成了“知法于心、守法于行”法治理念文化，“勇挑重擔、無私奉獻”的價值文化，“多用心、少停電”的服務質量文化，“行的端、走得正、爭做表率”的廉潔文化，健康向上的休閑娛樂文化，打造出了“青年文明號、工人先鋒號”良好的品牌和社會形象。
截止目前，班組先后獲得了南寧供電局“7S示范班站所”、廣西電網公司標桿示范班組、南方電網公司表揚立功集體，南寧市“節能減排”先進集體、廣西壯族自治區“工人先鋒號”、“青年文明號”、全國安康杯優勝班組等多項榮譽。
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