陡河熱電公司：用實干書寫“追求卓越”的新篇章
來源：中國能源新聞網 時間：2024-01-17 14:51
張禹儂
看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。2023年，環保管控史上最嚴、電煤市場形勢嚴峻、轉型發展刻不容緩，陡河熱電公司始終堅持以職工為中心，以高質量發展為主線，秉承“厚愛嚴管”理念，營造“講制度、講規矩”氛圍，全面完成了大唐國際下達的目標任務，超前完成2*660MW機組年度里程碑節點，北郊交出了經營首次“出零米”的優秀答卷，積蓄了比黃金更重要的信心和力量。
榮獲了大唐國際先進基層單位、河北省“健康企業”“質量管理小組活動優秀企業”，蟬聯了河北省誠信企業、全國文明單位、全國模范職工之家、全國“安康杯”競賽優勝單位等榮譽稱號。事實雄辯地證明，平凡鑄就偉大，成績來自奮斗——
安全環保行穩致遠
安全是一切工作的基礎和保障。面臨陡河、北郊、基建“一老一新一開工”的“三期疊加”復雜態勢，該公司牢固樹立“安全第一”意識和“大安全”理念，秉承“嚴、細、實、快”的工作作風，始終將“防人身”放在首位，注重發揮“三個體系”作用，強化制度、責任“兩個落實”的執行剛性，持續推進本質安全型企業建設。
“大安全”管理、“三明確 三整治”、“安全管理強化年”等專項行動，持續深化雙重預防機制建設。細化380個崗位安全生產責任制，制定崗位風險清冊，厘清了責任界面。應用“智慧”手段拓展管控視野，140套移動攝像頭,構筑起“動靜”結合、全覆蓋、全過程的監督防護網，全年工程建設“零事故”。嚴把“六道關口”，確保外包工程萬無一失。鋼結構、春查秋檢等隱患排查治理，累計完成整改1520項，建立了“誰檢查誰負責，誰驗收誰負責”的長效機制，排查和治理能效全面提升。
面對史上最嚴的環保管控，高標準、常態化抓好廠內及周邊區域環保措施落實，順利通過各級環保檢查121次。領導及管理人員深入一線、靠前指揮，真抓真管、嚴抓嚴管初見成效，刷新了“零非停”“零限熱”“零通報”安全生產長周期記錄。
轉型發展進而有為
“雙碳”背景下，轉型升級成為火電企業的“必答題”。該公司始終堅持發展是第一要務，勇于開頂風船、走發展路、打改革牌，舉全員之力推進2*660MW燃煤熱電聯產項目進程，全力打造清潔高效煤電的“生命工程”。
6月27日，隨著第一方混凝土順利澆筑，兩臺66萬千瓦新機建設項目全面開工。全體干部職工以時不我待的緊迫感奮力拼搏，挖潛設計深度，打造了“高參數”“深調峰”“自主可控”等多項第一。著力壓降工程造價，貸款利率五次調整下降1.1%，創造了集團公司火電項目最低紀錄。堅守品質原則，1480份檢驗批次均100%合格，地下設施建設順利通過行業質量監檢。并聯施工組織，壓茬推進單體工程，高效利用有限空間，晝夜奮戰，優于計劃完成了年度里程碑節點。
小涼山光氫儲和氫能綜合利用一體化示范項目、李家峪集中式光伏發電、屋頂分布式光伏發電、探索謀劃飛輪儲能等新能源拓展項目布局謀篇，換擋提速，轉型發展綜合競爭力逐步展現。
經營管理提質增效
經營是企業的重中之重，公司“一體化”管理統籌施策，協調聯動下好精益管控“一盤棋”，牢牢樹立“過緊日子”的思想，以利潤為導向，以效益最大化為目標，以業績考核為抓手，把握好電量、煤價、能耗、費用四個關鍵，精益管控、系統施策下好“一盤棋”。
預算管控亮“真功夫”，切實發揮預算“標尺”和計劃“指揮棒”作用，深化經營協調機制“日調度、周點評、月總結”，財務費用同比降低1370萬元，帶息負債規模下降近1.83億元，平均貸款利率下降30個BP，創歷史新低，“分錢必爭”穩定了成本控制的“基本盤”。
電熱營銷做“細文章”，找準全力搶發“效益電”的“最優解”，堅持“以電定煤”，統籌低邊際電量向高邊際機組轉移，北郊全年發電量超國際下達摸高值1.21個百分點，全年利用小時超煤機平均136小時，碳交易增收4782萬元。全力爭取到陡河全容量參與2024年中長期市場交易資格的“入場券”，預計增收近億元。
燃料管控下“大力氣”，公司主要領導帶隊走訪，全年優質有效長協兌現率超90%，圓滿完成2024年長協煤合同訂貨。優化市場煤“踏浪”采購，強化汽車煤拉運措施，細化煤場安全監管，量化入廠入爐煤計量，把好采制化監督“入口關”，“一機一策”精準摻燒，全年創效1.37億元，盤活保供控價“大格局”。
節能降耗用“硬措施”，堅持以“小指標”創新帶動“大指標”創效，高質量完成機組啟停64臺次，68項節能提效助力全年供電煤耗優于計劃4.48克每千瓦時。新增專利授權2項，上級科技榮譽9項，自主研發的“運行輔助監盤系統”有效避免了多起滅火、非停事件，在大唐國際范圍內進行了推廣。設備部青年科技創新小組榮獲“集團公司青年文明號”。
責任編輯：江蓬新
