在電流脈動里點亮“星光”——記一家省會駐地央企的勞模工匠培育創新實驗
來源：中國能源新聞網 時間：2025-05-14 17:55
5月7日，在國網杭州供電公司“弘揚勞模精神”主題活動中，全國勞動模范倪萍與大家談體會、話感悟。
作為一名基層供電所的班組長，倪萍已經是從國網杭州供電公司走出去的第5位全國勞模。
一家省會城市駐地供電公司，卻擁有5名全國勞模，一年內產生6個中電聯競賽一等獎、10名省部級技術能手、7名國家電網公司特級技師，獲推1名全國技術能手，被外界譽為營造了“勞模身邊出勞模、專家身邊出專家，工匠身邊出工匠”的濃厚氛圍。
陽光充沛：駐地央企揭榜回答時代之問
眼下，能源電力行業正煥發出新面貌。
在杭州，全國首個“無人車+機器狗”一體巡檢機器人通過自主city walk，進行遠距離、跨區域巡檢；具身智能走進變電站，實現在復雜檢修場景下，應用人形機器人的遠程技術指導；一個名為“光擎”智腦的大模型被訓練成熟后上線，為杭州電網提供智能推理、主配網拓撲解析、重過載分析等應用……
一個名為“光擎”智腦的大模型被訓練成熟后上線
過去，電力工人講究的是熟能生巧。如今，供電企業正從傳統基礎服務型企業向科技服務型企業轉型，新時代的電力產業工人需要邊干邊學，與時俱進，來破解產業升級與技能迭代之間的結構性矛盾。
在這樣的新背景、新趨勢下，駐地央企要打造怎樣的勞模工匠培育新模式、新體系，來更好地回答時代之問？
在國網杭州供電公司，一種“以人為本”的人才培育發展生態正被創新重構。在這里，組織像呵護星星一樣呵護每一個人，為每一顆“星星”營造充滿陽光、雨露、土壤的成長環境，打通了電力勞模工匠“選育管用”的全鏈條。
在這樣的新背景、新趨勢下，駐地央企更新打造勞模工匠培育新模式、新體系
勞模身邊出勞模、工匠身邊出工匠，從構建人才儲備體系開始。
在該公司“大人才”培育培養基地，記者看到，人力資源統計、人才評價專職朱嘉遠正在更新“5+10+20”技能人才儲備梯隊庫。在這份清單里，針對性培養的5大主要專業61類工種一目了然，對應這些工種，朱嘉遠和同事們梳理出了5個領軍型、10個成熟型、20個潛力型的技能人才培育名單。
“這個梯隊根據公司內部各類‘大練兵’‘大比武’‘大提升’，通過積分累計、基層單位推薦等方式遴選產生，這為公司不斷涌現出新的勞模工匠人才奠定了基礎。” 國網杭州供電公司副總政工師、人資部主任唐鳴說。
從技能人才到先進典型，該公司進一步架起了橋梁。
“按照各級勞模、工匠、技術能手、青年崗位能手等稱號，我們梳理了10大類39小類的培育類別，建成了公司先進典型培育庫。”國網杭州供電公司工會副主席林杰介紹，培育庫明確了每一個類別近三年的培養對象、培養計劃，并根據實際情況動態滾動更新。
“比如工匠培育，我們從杭州工匠開始，逐級培育浙江工匠、大國工匠。像王井南、陳曉君、洪盟忠等5名員工，都是在技能上了有一定積累，正在重點培育為杭州工匠。”林杰說道。
雨露滋潤：構建“一人一策”培養機制
4月27日，在杭州市總工會慶祝五一國際勞動節暨第三屆“杭州數字工匠”認定發布會上，國網杭州供電公司信通專業青年員工王詩琦，與宇樹科技創始人王興興同臺領獎，榮獲“杭州數字工匠”稱號。
2023年入職的王詩琦，用短短一年半就成長為“杭州數字工匠”，這背后是一份以國網杭州供電公司信通專家、浙江五一勞動獎章獲得者、浙江工匠錢錦的成長軌跡為樣板，量身定制的“一人一策”培育清單，為她的快速成長提供了有力指引。
這份清單明確了王詩琦成長為信通領域技術專家的必備條件、業績目標與培育路徑。在清單上可以看到，王詩琦在長三角女職工數字技能等競賽中屢獲一等獎，并成功獲評 “浙江金藍領”，較錢錦獲得該稱號的時間提前了半年。不過在科技創新方面，她仍需持續發力，需要在3年內完成3篇技術論文、5項發明專利。對此，王詩琦表示：“跟著錢師傅的成長軌跡，我既錨定了遠期奮斗方向，也明確了近期目標，有了對比參照，更激發了奮進動力。”
為新員工制定了能力提升清單和技能打卡通關清單
除了“一人一策”個性化培育清單，國網杭州供電公司還廣納勞模、工匠及技術能手建議，結合各專業技術標準，為新員工制定了能力提升清單和技能打卡通關清單。清單設置雙重培養體系：安全規程、專業技能等“必修課”筑牢業務根基，融媒宣傳、創客創新等 “選修課”拓寬發展維度，助力青年穩步成長為行業需要的高素質復合型專業人才。
“縱觀公司勞動模范、工匠、專家們的成長經歷，過硬的業務本領和基層一線的實踐磨練是最終成才的耦合因素。”國網杭州供電公司人資部副主任周芳說，該公司搭建了一條讓青年員工成長為勞模工匠的通道——新員工業務培養“育苗計劃”。
該計劃始于2021年，從引導青年“向下扎根、強訓塑型”理念出發，為新員工量身定制“一年強基、兩年煉苗、兩年拔尖”的三段式培養模式，開展“準入取證、尖刀跟訓、打卡通關”進階式培養，推動青年員工把看家本領牢牢掌握在自己手中，實現從高學歷向高技能人才轉變。
通過“育苗計劃”，近三年來，超 500名青年員工成長為行業的中流砥柱。其中29人獲省部級及以上技術能手、青年崗位能手稱號，4人獲中電聯技能比武競賽個人第一名，4人入選國網公司青年人才托舉工程。
土壤肥沃：“勞模身邊出勞模、工匠身邊出工匠”蔚然成風
2月26日，春寒料峭的日子，變電檢修中心青年員工陳俊堯正為變電站電流互感器無法正常傳變問題焦頭爛額。800公里之外，正在出差的師父裘愉濤用視頻電話撥開了他的迷霧：“你先看一下我給你發過去的兩篇關于互感器選型及計算規程的標準文件。”
全國勞模、國家電網公司首席專家，裘愉濤和徒弟們討論技術問題
這位深耕繼電保護領域35年的全國勞模、國家電網公司首席專家，一邊在紙上疾書計算公式，一邊通過視頻連線將精確的勵磁特性曲線分析傳回。當屏幕那端的陳俊堯終于調準參數，兩人相視一笑。
裘愉濤在柜子里擺放著前后一共100多名徒弟的成長檔案。從參與編制數十項國家級標準，到斬獲140余項發明專利，他始終相信：“傳承不是簡單的知識復制，而是思維的碰撞與重塑。”每當為徒弟梳理復雜電路原理時，那些年輕視角激發出的新思路，總能讓他重新審視自己構建多年的知識體系。
在國網杭州供電公司，“用最優秀的人培養更優秀的人”已成為一種文化。
黨的二十大代表、全國勞模、國家電網首席專家徐川子帶領創新團隊開展重大項目攻堅
在以黨的二十大代表、全國勞模、國家電網首席專家徐川子命名的國網杭州供電公司融合創新中心內，勞模創新工作室、博士工作站、雙創分中心、新源數智工作站等創新平臺協同運轉，構建起“產學研用”生態鏈。
近年來，徐川子帶領創新團隊，不斷開展重大項目攻堅。她和10名核心骨干成員一起，先后開發了“電力大數據關愛獨居老人智慧平臺”“數智低碳樓宇輕量化改造方案”“新能源汽車有序充電技術”等創新應用。這些應用目前已在杭州市濱江區、上城區、淳安縣等地落地推廣，產生了數千萬的經濟社會效益。
團隊成員也在這幾年的實踐中迅速成長。2014年研究生畢業的陳奕是數智低碳樓宇項目的主創人員，因為用數字技術為建筑物節能減排，她成為了《人民日報》專題報道的“建筑節能減排咨詢師”，還在今年國網杭州供電公司10支創新團隊之一——綠色能源服務創新團隊中當上了“青年總師”。
“在專業技能的傳授上，師傅們手把手教，徒弟能即時反饋，這是相比通過觀察和模仿教學要有優勢的地方。”徐川子表示。
一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。如今的杭州電網，一顆又一顆“星星”在公司上下的關心、關注和關愛下，綻放出璀璨星光，成為了“勞模身邊出勞模、專家身邊出專家，工匠身邊出工匠”的生動寫照。
責任編輯：王萍
