專訪丨儲能價格戰洗禮 行業更“強健”成長
來源：中國能源觀察 時間：2024-02-02 10:32
——訪遠景集團高級副總裁田慶軍
王睿佳
2023年，我國新型儲能項目新投運裝機規模3倍于2022年裝機水平，儲能行業延續了火熱態勢。與此同時，儲能行業也經歷著前所未有的“內卷”，眾多資本和企業跨界進入儲能行業，價格競爭激烈。《“十四五”新型儲能發展實施方案》首次明確儲能獨立市場主體地位，儲能參與市場交易的前景已經明朗。儲能行業火爆背后的原因是什么？未來儲能的交易又將如何？就此，本刊記者采訪了遠景集團高級副總裁田慶軍。
《中國能源觀察》：儲能行業進入持續火爆的狀態已有兩年多時間，在您看來，儲能行業火爆背后的原因是什么？
田慶軍：新能源強制配儲政策推動了儲能的爆發式增長，推動新型儲能快速進入規模化發展階段。
2023年以來，從國家到地方，各級政府紛紛出臺對儲能的激勵政策，明確儲能是“新型電力系統重要組成部分”，努力為儲能營造市場化發展環境。根據測算，部分地區獨立儲能投資回收期已經縮短至5年以內，工商業儲能投資回收期縮短到4年以內，隨著我國持續深化電力體制改革，儲能將進一步解鎖市場潛力，市場化將成為儲能新一輪高質量增長的關鍵動力。
新型儲能技術快速進步，成本快速降低。目前鋰電池儲能度電成本已經接近0.2元，隨著技術不斷進步，儲能的度電成本還將下降，未來將降到0.1元，度電成本的降低將推動儲能的快速市場化，為儲能的大規模增長注入強勁動力。
《中國能源觀察》：資本對于任何一個產業來講都是一把雙刃劍，您如何看待當前大量資本涌入儲能行業的現象？
田慶軍：資本紛紛進入儲能行業是因為儲能行業有著美好的未來，儲能是新能源發展的“壓艙石”，是朝陽行業，正處在早期高速增長期，未來還有很大的增長空間。
眾多資本的進入也帶來了產能的階段性過剩，導致行業“內卷”、價格下降。但我們要正確看待“內卷”的價值，“內卷”把儲能市場擴大了；“內卷”也讓國內企業走向國際的時候在成本上更加具競爭力，就是因為早年的“內卷”過剩，才造就了全球80%以上的光伏產品來自中國的現狀。國內的“內卷”是“強身健體”，走出國門更有競爭力，中國的儲能未來也會占據全球80%的市場份額。
要用長遠的眼光來看當下的行業“內卷”、產能過剩，這些會隨著市場的增長慢慢消化，假以時日，今天的產能對未來可能還不夠。資本進入高增長、高潛力行業是正常現象，帶來的“內卷”也是行業發展的必然過程，要讓市場對產業進行調節，而不是行政手段，不要打擊儲能行業的熱情，尤其是在技術創新方面的熱情。
《中國能源觀察》：目前鋰電池的降價速度和幅度都很大，這種趨勢會對儲能行業造成怎樣的影響？
田慶軍：碳酸鋰價格下降對儲能行業形成利好，意味著供應鏈成本會更低。碳酸鋰噸價每下降10萬元，儲能成本將降低約0.07元/瓦時。
鋰電池的快速降價帶動了儲能系統價格的持續下行，降低了儲能系統的初始投資成本及全生命周期度電成本，為儲能的市場化發展提供了重要的經濟性基礎，儲能的大規模發展需要鋰電池價格長期下行。
價格降低是好事，價格降低了，才能讓原來不能開發的資源得到開發，自然“催熟”市場；價格下行也倒逼制造企業不斷創新來適應市場，在保證質量、安全的情況下，不斷通過創新的材料、創新的技術、創新的模式來降低成本，來適應市場。隨著技術進步，儲能系統成本已經下降至1元/瓦時以下。如果加上電池循環壽命的進步，儲能全生命周期的度電成本已經接近0.2元。這將為儲能在國內外電力系統的大規模推廣奠定非常好的經濟性基礎。
《中國能源觀察》：《“十四五”新型儲能發展實施方案》的發布有助于推動新型儲能規模化、產業化、市場化發展，您如何看待未來儲能的交易？
田慶軍：2021年遠景集團組建智慧儲能事業部，當時就明確“儲能的本質是交易，會交易的儲能代表未來”。我們認為儲能只有參與市場交易，才能真正實現價值，滿足電力系統的需求。
隨著電力市場改革加速進行，電力現貨市場將在全國范圍內快速開放。預計到2025年，我國大部分省份都會開啟電力現貨市場。現貨市場的開放，也考驗儲能投資商的交易能力，不同的交易策略，最終的盈利表現可能完全不一樣。隨著電力現貨市場的大面積開放，交易能力將成為儲能投資商選擇儲能合作伙伴的關鍵指標。
《中國能源觀察》：在現貨市場中，不同的交易策略會帶來哪些作用？應如何做好儲能的交易環節？
田慶軍：最直接的影響，不同的交易策略會帶來不同的收益表現，從高收益到低收益甚至虧損。
做好交易策略，最核心的是做好電價預測，而電價預測的核心是氣象預測和新能源功率預測。正因如此，遠景集團早已布局氣象領域，有專門的氣象專家和算法團隊，從2015年就開始研發新能源功率預測產品，從預測精度、服務能力、交易場景適配上都積累了足夠的經驗。
電價預測是做好交易的關鍵，其背后是基于大數據的機器學習和人工智能的能力；其次，要把交易策略執行落地，需要全閉環自動化的控制能力。
《中國能源觀察》：您認為未來應從哪些方面更好地促進儲能參與交易？
田慶軍：市場機制是儲能參與交易的核心，最重要的是要加速推進電力市場改革，加快電力現貨市場在國內各省份的落地運行，完善輔助服務市場體系，促進儲能的可持續市場化運行。
儲能作為獨立市場主體參與電力市場需要健康的市場環境，建議現貨市場進一步拉大峰谷價差，通過提高現貨價格申報及出清上限、降低出清下限甚至負價出清激勵儲能投資；完善輔助服務市場，在儲能大規模并網峰谷價差套利空間降低后，以各類輔助服務品種支撐儲能獲取收益；健全容量電價和容量市場，參考山東，獨立儲能可獲得相應的容量補償以體現其提供有效發電容量的市場價值，且容量市場或容量電價本身也是國內外市場中沒有稀缺電價機制來實現機組固定投資成本回收時的主流選擇；保持政策的連續性和確定性，儲能作為深受政策牽引的十年生命周期資產，其投資會因政策的不連續性遭遇巨大挑戰。
推動儲能高質量發展還需要改進電網調度機制。儲能作為參與電力系統的新生事物，會給傳統電網調度模式帶來挑戰，應完善儲能調度系統，加大儲能集控系統建設，將全網儲能資源的可用情況、實時狀態和出力計劃接入調度系統，讓調度機構能準確把握系統內儲能的可用性和所能提供的調節能力，并鼓勵新能源企業建設“新能源+儲能”集控系統，輔助調度機構實現集中調度；在現貨市場適當下放儲能調度權，盤活存量資產，在開展現貨市場運行的省份明確儲能參與電力市場的電價機制，下放獨立儲能和新能源配儲的調度權，調動資產主體建設相關信息化智能化輔助決策系統的積極性；完善儲能調度規程和公開儲能市場參與過程，使各儲能主體通過統一的交易調度平臺獲取必要信息制定儲能運行決策，進行充放電計劃申報乃至競價，并通過公開渠道發布充放電計劃執行、儲能結算情況和未調度原因等。
責任編輯：楊娜
