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埃森哲中國新能源行業展望之氫能篇

來源:埃森哲中國 時間:2023-09-01 15:23

0.1%20%:布局萬億級氫能市場

  氫具有極高的能量密度,可廣泛應用于交通、工業、電力、供熱等領域。在新能源發電量急速增加且成本大幅降低的驅動下,可再生能源電解水制氫(即綠氫)的商業化潛力得到了極大提升。作為達成凈零轉型的重要路徑之一,綠氫對實現經濟、社會、能源體系和安全等各方效益至關重要。

  當前,氫行業在全球主要經濟體中均處于快速萌芽階段,產業鏈各參與方的機遇與挑戰并存。

  氫能產業鏈可分為上游制備、中游儲運、下游應用三個階段:

  上游:氫的主要制備方式為電解水制氫、化石燃料制氫、生物質制氫、工業副產制氫等。

  中游:氫的儲運包括氣態儲運、低溫液態儲運、有機液態儲運和固態儲運等。

  下游:將制得的氫注入燃料電池或直接應用于交通、工業、發電、建筑等多元化終端應用場景。

全球:萬億級氫能市場呼之欲出

  目前全球氫能市場處于快速萌芽期,發展態勢強勁。2022年,全球氫能需求達到9500萬噸,比2021年增長近3%。中國、日本、韓國、德國、美國等30個主要經濟體(占全球GDP總量的70%)已將氫能產業發展提升到國家戰略層面,以期通過氫能實現深度脫碳、經濟增長與能源安全。

  據國際權威機構預測,至2050年,全球范圍內氫能占全部能源消費的比重將從目前的0.1%提高到12%~20%,實現質的飛躍;全球氫能領域的直接投資規模也將從2022年底的近2500億美元,激增至2030年的5000億美元;至2050年,能全價值鏈的市場規模將達到1170萬億美元。

中國:氫能戰略護航全產業蓬勃發展

  目前,中國是全球最大的氫氣生產國和消費國,2022年氫氣產量3781萬噸。發展氫能是中國深度脫碳、保障國家能源安全的重要手段。2022年我國石油和天然氣兩大能源對外依存度分別為71.2%40.2%,而能能夠降低對傳統化石燃料的依賴,帶動整體產業鏈升級轉型。

  01從國家到地方,從技術到金融,全方位激勵氫能行業發展

  2022年《氫能產業發展中長期規劃(20212035年)》的發布,標志著中國氫能發展正式納入國家發展規劃,進入到全產業鏈協同及多元化應用拓展的系統化全面平衡發展階段。近年來,國家接連出臺多方面鼓勵政策,如推動能在高耗能、重點減排的工業領域及交通領域的應用,相關科技創新以及財稅、信貸、融資、土地、進出口等領域的推進發展政策,都強化了中國氫能行業持續發展的信心。

  地區層面,50余個城市及地區已發布氫能發展規劃及百余項氫能相關鼓勵政策,主要涉及以下五大類:加強技術創新、支持行業標準與認證體系建設、補貼與稅務優惠、推動制儲氫領域發展及拓展應用范圍與規模。其中北京、上海、內蒙古、陜西、山東、河南、浙江明確2025年氫能產業規模將超千億元。

  02多元化、規模化綠氫應用場景,發揮能源系統“瑞士軍刀”作用

  中國多數省份均已開展綠氫示范項目,以華北、西北等風光資源豐富的地區及華東沿海等經濟發達地區為主。官方公示100MW規模以上項目已超過50項,風光氫儲、風光氨等一體化項目為普遍模式。20236月,新疆庫車綠氫示范項目正式投產,標志著中國首次實現萬噸級綠氫煉化項目全產業鏈貫通。

  隨著新應用場景的拓展與成本的大幅下降,中國氫氣需求將在2030年后呈現爆發式增長。2030年前碳達峰情景下,氫能在中國終端能源體系的占比將提高到6%,隨著氫成本劣勢的消除,2030年中國綠需求規模預期最高可達2229萬噸,2060年最高可達1.1億噸。

  03利用產業集群規模效益,綠氫賦能區域內減碳協同

  截至目前,中國已建設近40氫谷及氫能產業示范區。通過技術力量集中、氫能應用場景集中、政府資源支持集中的方式,利用規模經濟、分擔風險、提升氫能企業的盈利空間,實現更加完整的減碳方案。例如:在鋁產業中,綠氫可為熱能發電提供一種可行的替代燃料,消除高熱工藝造成的4%的工業碳排放,并為中低熱發電減少12%碳排放。

  整體而言,中國氫能產業尚處示范應用和商業模式探索階段,市場蓬勃發展,未來潛力巨大。

獻策:中國氫能行業發展建議

  雖然氫能行業前程發展可期,但面對起步階段政策、需求及技術研發等方面的不確定性,氫能企業實現盡快且可持續盈利的目標仍挑戰重重。埃森哲對氫能價值鏈參與企業提出六條建議,以應對現階段發展的主要挑戰:

  01 正視當前風險,先“做強”再“做大”

  2030年之前,中國及全球氫行業處于蓬勃快速發展階段,產能急速擴張,吸引著大量投資涌入,部分企業盲目進入,陷入短期投機陷阱。

  企業應首先正視氫能行業發展初級階段面臨的技術、政策、需求、成本、基礎設施等相關風險,綜合考慮各方面不確定性,明確企業發展氫能業務的長期愿景與目標,制定相適應、可落地的發展路徑,通過打造高質量的氫能項目,塑造可信任的品牌,構建核心競爭力,先“做強”再“做大”。

  02 堅持“以需定供”,嚴控氫能投資回報風險

  綠氫制備、儲運到下游規模化應用均屬于重資產項目,投資規模大,回報周期長。當前綠氫價格劣勢明顯,在工業用氫對氫氣價格敏感度高、交通領域用規模小的背景下,企業面臨氫能業務近期及中期盈利性的巨大挑戰。

  建議企業堅持“以需定供”的科學發展理念,在項目前期明確盈利模式(例如:綠氫主副產品的消納方案及定價策略),有計劃地擴張產能,嚴控資金風險及投資回報水平,確保氫能業務的可持續發展。

  03 打磨核心競爭力,構建高質量生態圈

  綠氫涉及新能源發電、工業氣體生產、設備制造、合成化工等多個行業及領域。尤其針對能一體化項目,企業難以具備保障端到端的可靠性及安全性的所有能力。

  為了共同推動行業發展(例如:通過工藝優化及運營提升,降低綠氫應用成本,提升綠氫競爭力),企業應積極打造與其氫能業務發展相適應的生態合作模式,實現生態圈內的優勢互補,并專注投入在面向未來的核心能力建設。

  04 利用全球不同區域市場優勢,提前戰略布局

  由于新能源資源稟賦、產業結構、能源轉型方向等方面的差異,當前階段各國氫能發展特點突出。例如:中國綠應用場景豐富,規模潛力巨大,增長速度快;歐美市場的技術儲備多,質量標準高,價高,穩健發展;澳大利亞積極推動國際氫能貿易合作;中東綠氫價格優勢明顯等。

  雖然在2030年之前,氫的國際貿易僅限技術試點,不具備跨區域規模化運營的條件,但具有國際化雄心的企業,可以利用當前全球不同區域市場的優勢,汲取寶貴實踐經驗,同步強化多維度競爭力,提前戰略布局。

  05 系統化構建敏捷且風險可控運營模式

  為了應對氫能行業發展的眾多不確定性,氫能企業需要風險可控、體系化、敏捷易拓展的運營模式。尤其圍繞氫能業務運營,目前仍缺少完整、可借鑒的成熟案例與優秀實踐。

  建議企業結合相關行業的優秀實踐,梳理氫能業務風險與運營要求,系統化構建流程、組織、管控、績效、數字化系統的架構與規則,并在氫能業務發展實踐中,不斷總結經驗教訓,持續優化運營模式。

  06 構建能力提升體系,培育復合型氫能人才

  氫能行業的快速發展帶來了新的崗位與技能需求,企業亟須具有理論和實踐經驗的復合型人才。

  雖然2019年“能技術應用”成為專科專業、2022年“氫能科學與工程”專業列入本科專業目錄,氫能人才緊缺問題在中國高校開始獲得突破,但為了及時緩解人才緊缺的現狀,儲備核心人才與技能,企業亟須構建一套氫能人才能力提升體系,包括能力素質模型、職業通道、培訓體系、知識管理等。

行動:中國氫能企業制勝舉措

  全球氫能行業正步入發展快車道,萬億級的市場發展前景也吸引眾多行業玩家爭先布局。面對日趨激烈的競爭,埃森哲從戰略、投資、項目開發、運營、貿易及商業優化五個方面,為企業提出制勝之策:

  氫能業務戰略:企業布局氫能市場需首先明確戰略愿景、發展目標,進而對市場機會進行評估,在滿足政策及合規要求的前提下,設計相應業務模式。

  氫能投資組合:氫能產業鏈上、中、下游各環節均亟待完善,企業有機會在各細分領域進行布局。企業可以投資、并購、合資、發展產業集群等多種形式,發揮合作伙伴及生態圈力量,實現氫能市場進入及進一步的規模化發展。

  能項目開發:企業需對能項目開發與執行進行全鏈條優化。從項目規劃、可行性研究、技術評估、項目部署與落地,到項目交付與持續優化,提升端到端管理水平。

  能資產運營:通過部署智能化技術和工具(如生產優化需求、電力采購協議管理、數字孿生、預測性維修維護、互聯工人等),提升自身氫能項目智能化運營效率的同時,促進產業鏈的智慧化發展。

  能貿易及商業優化:管理氫能產品作為能源產品的使用與交易,優化交易策略、定價及執行。歐盟等地對于綠氫等二次能源的可再生特性追溯非常嚴格,因此保證交易全過程的可追溯性對于綠氫企業也至關重要。沈虹曾崢趙晉榮

  責任編輯:楊娜