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內(nèi)蒙古大板發(fā)電公司:以實(shí)干擘畫綠色轉(zhuǎn)型新藍(lán)圖

來源:中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2025-07-07 17:16

——從“一分錢行動(dòng)”到百億目標(biāo)

毛霖

  在6月23日至29日的全國(guó)節(jié)能宣傳周期間,內(nèi)蒙古大板發(fā)電有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“大板發(fā)電公司”)積極響應(yīng)“節(jié)能增效,煥‘新’引領(lǐng)”的主題,同時(shí)結(jié)合6月25日第13個(gè)全國(guó)低碳日“碳路先鋒、綠動(dòng)未來”的理念,緊扣“一分錢”行動(dòng),取得了顯著成效。截至6月29日,該公司年發(fā)電量達(dá)5.48億千瓦時(shí),供電煤耗累計(jì)完成295.74克/千瓦時(shí),同比降低1.36克/千瓦時(shí),減少燃料成本154萬(wàn)元,度電成本同比下降0.87元/千千瓦時(shí)。

  安全環(huán)保筑根基綠色轉(zhuǎn)型譜新篇

  內(nèi)蒙古大板發(fā)電有限責(zé)任公司深入貫徹落實(shí)綠色發(fā)展理念,以“安全環(huán)保、生態(tài)優(yōu)先”為核心,全力推進(jìn)綠色能源轉(zhuǎn)型。在44萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)中,該公司嚴(yán)抓工程質(zhì)量,建立分級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系,委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)開展質(zhì)量評(píng)價(jià),嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)制度,確保設(shè)備可靠性。通過“智慧工地”實(shí)時(shí)監(jiān)控隱蔽工程和質(zhì)量隱患,實(shí)現(xiàn)問題立查立改、閉環(huán)銷號(hào),為風(fēng)電場(chǎng)長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),公司強(qiáng)化生態(tài)環(huán)保意識(shí),在風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)中注重環(huán)境保護(hù),減少施工對(duì)周邊生態(tài)的影響,以實(shí)際行動(dòng)踐行“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念。

  經(jīng)營(yíng)績(jī)效創(chuàng)新高提質(zhì)增效顯成效

  面對(duì)火電發(fā)電形勢(shì)嚴(yán)峻、電價(jià)及電量下降的挑戰(zhàn),內(nèi)蒙古大板發(fā)電有限責(zé)任公司以“一分錢行動(dòng)”為抓手,深化提質(zhì)增效工作。2025年,公司通過“量、價(jià)、本”精準(zhǔn)管控,力爭(zhēng)完成利潤(rùn)總額6607萬(wàn)元,較計(jì)劃增幅10%,同比增幅85%。其中,風(fēng)電項(xiàng)目表現(xiàn)亮眼,首月發(fā)電量突破3200萬(wàn)千瓦時(shí),截至6月16日發(fā)電量達(dá)9300萬(wàn)千瓦時(shí),為完成全年風(fēng)電利潤(rùn)目標(biāo)4347萬(wàn)元提供有力支撐。公司還通過搶發(fā)電量、優(yōu)化機(jī)組性能、嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出等措施,預(yù)計(jì)全年壓降度電成本13.64元/千千瓦時(shí),同比壓降1分錢,顯著提升盈利能力。

  精細(xì)管理促發(fā)展團(tuán)隊(duì)協(xié)作創(chuàng)佳績(jī)

  在風(fēng)電項(xiàng)目投產(chǎn)后,公司通過精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)發(fā)電能力高效釋放。組建并網(wǎng)專班,優(yōu)化調(diào)試順序,合理調(diào)配資源,確保調(diào)試質(zhì)量和進(jìn)度。利用“智慧風(fēng)場(chǎng)”系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤風(fēng)機(jī)狀態(tài),預(yù)判隱性缺陷,減少故障損失電量。同時(shí),公司加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,推行24小時(shí)響應(yīng)機(jī)制和四級(jí)網(wǎng)格化管理,確保問題“不過夜、不隔日”。通過“嚴(yán)考促學(xué)”強(qiáng)化學(xué)習(xí)方案,提升隊(duì)伍專業(yè)水平,為搶發(fā)電量提供人力保障。在提質(zhì)增效工作中,公司動(dòng)態(tài)監(jiān)督成本管控平臺(tái),實(shí)時(shí)預(yù)警偏差,確保各項(xiàng)措施落地見效。

  內(nèi)蒙古大板發(fā)電有限責(zé)任公司正以“綠色轉(zhuǎn)型 奮進(jìn)百億”為目標(biāo),統(tǒng)籌風(fēng)電與火電協(xié)同發(fā)展,推動(dòng)能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。風(fēng)電項(xiàng)目的成功并網(wǎng)和高效運(yùn)行為公司綠色轉(zhuǎn)型注入強(qiáng)勁動(dòng)力,而提質(zhì)增效工作的深入開展則為經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升提供堅(jiān)實(shí)保障。

  未來,公司將繼續(xù)以安全環(huán)保為根基,以創(chuàng)新管理為手段,以團(tuán)隊(duì)協(xié)作為支撐,奮力譜寫綠色高質(zhì)量發(fā)展新篇章,為內(nèi)蒙古公司實(shí)現(xiàn)“百億目標(biāo)”貢獻(xiàn)力量!

  責(zé)任編輯:楊娜