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東方電機(jī)空冷熱電累計(jì)產(chǎn)出突破1000臺(tái)

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-06-20 14:50

于淼

　　6月18日，東方電氣集團(tuán)東方電機(jī)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“東方電機(jī)”）研制供貨的八一鋼鐵項(xiàng)目汽輪發(fā)電機(jī)順利發(fā)運(yùn)，標(biāo)志著東方電機(jī)空冷熱電累計(jì)產(chǎn)出突破1000臺(tái)，牢固樹立了空冷熱電行業(yè)“第一品牌”

　　東方電機(jī)空冷熱電產(chǎn)業(yè)起步于2015年。10年來(lái)，東方電機(jī)積極響應(yīng)空冷熱電市場(chǎng)短平快的需求，迅速完成工藝布局調(diào)整，向空冷熱電批量化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提升。近年來(lái)，東方電機(jī)搶抓垃圾發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電機(jī)遇，拓寬高爐煤氣、余熱發(fā)電、分布式能源市場(chǎng)，空冷熱電產(chǎn)品范圍不斷擴(kuò)展，已實(shí)現(xiàn)6~200兆瓦發(fā)電機(jī)全系列覆蓋，成功研制國(guó)內(nèi)最大容量光熱發(fā)電機(jī)、國(guó)內(nèi)最高海拔光熱發(fā)電機(jī)以及國(guó)內(nèi)首臺(tái)空空冷調(diào)相機(jī)等明星產(chǎn)品，標(biāo)準(zhǔn)化率超過(guò)75%，產(chǎn)品研發(fā)周期縮短30%，產(chǎn)品性能與可靠性顯著提升，市場(chǎng)占有率穩(wěn)居行業(yè)第一。

　　在市場(chǎng)開拓方面，東方電機(jī)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，外部訂貨每年穩(wěn)定增長(zhǎng)超過(guò)10%。在大容量項(xiàng)目領(lǐng)域，尤其是光熱項(xiàng)目中市場(chǎng)占有率超過(guò)60%。“十四五”期間，15兆瓦及以上機(jī)組市場(chǎng)占有率約33%，30兆瓦及以上機(jī)組市場(chǎng)占有率超60%，進(jìn)一步穩(wěn)固了空冷電機(jī)第一品牌的行業(yè)地位。同時(shí)服務(wù)產(chǎn)業(yè)訂單不斷突破，“十四五”期間服務(wù)產(chǎn)業(yè)訂貨年增長(zhǎng)率達(dá)40%~60%，年產(chǎn)量從2015年的5臺(tái)到2024年的200臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了“跳躍式增長(zhǎng)”。

　　在技術(shù)研發(fā)方面，東方電機(jī)積極構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研一體化合作體系，空冷電機(jī)產(chǎn)品型譜不斷完善。空冷熱電產(chǎn)品范圍不斷擴(kuò)展，機(jī)型由最初的3個(gè)增長(zhǎng)到現(xiàn)在的48個(gè)，新機(jī)型設(shè)計(jì)開發(fā)周期縮短至3個(gè)月。“十四五”期間調(diào)相機(jī)研發(fā)成果顯著，推出50兆乏、30兆乏、20兆乏、10兆乏全轉(zhuǎn)速調(diào)相機(jī)，實(shí)現(xiàn)分布式調(diào)相機(jī)全系列覆蓋；推出行業(yè)首臺(tái)30兆乏、20兆乏半轉(zhuǎn)速調(diào)相機(jī)，進(jìn)一步鞏固在調(diào)相機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

　　在數(shù)智轉(zhuǎn)型方面，東方電機(jī)自主研發(fā)國(guó)內(nèi)電機(jī)行業(yè)首個(gè)定子鐵芯自動(dòng)焊接工作站，突破了仰焊自動(dòng)化難題。持續(xù)優(yōu)化定子、轉(zhuǎn)子作業(yè)區(qū)工藝布局及自動(dòng)化改造，定子自動(dòng)翻身機(jī)投入使用，有效提高裝配效率、保障產(chǎn)品質(zhì)量、降低安全風(fēng)險(xiǎn)。積極推進(jìn)機(jī)器人自動(dòng)疊片系統(tǒng)、一體式工位技術(shù)方案、智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)等落地應(yīng)用，持續(xù)推動(dòng)空冷熱電產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。

　　在管理提升方面，東方電機(jī)組建全價(jià)值鏈降本工作專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，成立成本管控室，以項(xiàng)目目標(biāo)成本及價(jià)格管理為關(guān)鍵抓手，全面推廣智能BI成本模型等數(shù)字化方法，構(gòu)建完善成本管理機(jī)制；以精細(xì)化、科學(xué)化、精準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)出效率最大化，保障產(chǎn)品100%精準(zhǔn)履約交付；持續(xù)完善精益供應(yīng)鏈體系，供應(yīng)鏈交付能力大幅提升。

　　在黨業(yè)融合方面，東方電機(jī)深化黨支部“三化”建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振、互助促進(jìn)。打造廉潔教育陣地，營(yíng)造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境；推動(dòng)黨建帶團(tuán)建、黨建帶群建常態(tài)化交互融合，加強(qiáng)溝通協(xié)作，共享工作方法，有效實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共建互促。

　　東方電機(jī)將堅(jiān)持服務(wù)用戶所需，持續(xù)加大在空冷熱電領(lǐng)域的研發(fā)投入，聚焦高參數(shù)、高效率、智能化、低碳化方向，推進(jìn)智能制造升級(jí)，持續(xù)全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量、可靠性和交付能力，為服務(wù)新型電力系統(tǒng)建設(shè)貢獻(xiàn)“東方力量”。

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華