來源:中國能源新聞網 時間:2025-06-10 15:45
夏元明
連日來,江蘇華電揚州發電有限公司認真落實集團公司“奮進文化知行合一”行動計劃,深入開展“踐行奮進文化 省身有為”大討論活動,引導干部職工凝聚文化共識、匯聚奮進力量,推動文化落地與企業改革發展同頻共振、與年度目標任務同向發力、與職工隊伍建設同步提升,為上半年各項工作實現時間、任務“雙過半”提供思想保證、強大精神動力和有利文化條件。
大討論激濁揚清,校準奮進航標?!盁舨稽c不亮,理不辯不明。”文化興企的深刻內涵在討論中愈發清晰。公司領導班子分赴各聯系點,通過支部大會、主題黨日、部務會、班前班后會等載體,組織干部職工圍繞“創新奮進需破除哪些積弊”“奮勇爭先如何干在難處”“怎樣厚植奮斗情懷、踐行務實作風”等議題深入交流。干部職工結合工作實際談感悟,既談現象、又挖根源,共同追溯企業奮進歷程,探尋發展經驗,全面排查管理機制、薪酬分配、人員結構、專業技能等方面的堵點、卡點。討論引發了全員共鳴:在企業爬坡過坎、積勢蓄能的關鍵期,必須以奮進文化凝聚合力。大家表示,將把“穩中求進、穩中快進、穩中優進”的奮斗情懷與“百舸爭流、奮勇爭先、敢于登高”的進取精神,融入能源保供、提質增效、企業轉型、新能源發展等重點任務,爭做奮進文化的傳播者、實踐者、推動者。
抓融入治理完善,厚植奮進基因。奮進文化的落地生根,離不開文化自信的支撐。揚電公司構建起培育和弘揚“奮進”文化的立體傳播體系,實施“奮進文化上墻”工程,在辦公區域、生產現場醒目位置,通過網站、微信公眾號、電子屏、宣傳欄、文化走廊、標語橫幅、道旗等媒介展示文化理念;依托“職工文化月”“4?20員工日”系列活動及各類培訓,延伸文化宣貫觸角。同時,建立先進典型“選樹—培育—引領”全鏈條機制,開展首批十大“奮進者”評選表彰,宣傳一線職工扛旗爭先的奮斗故事。此外,公司將奮進文化的愿景、使命、發展思路等融入企業發展戰略、管理制度、黨建工作等領域,形成“領導帶頭倡導、職工對標內化、工作創先爭優”的鮮明導向,其“奮進”文化實踐案例入編《中國企業文化年鑒》。
抓踐行聚力登高,激發奮進活力。奮進爭先,貴在走在前列、勇當示范。揚電公司以“創一流企業”為目標,制定安全生產、提質增效、新能源發展等領域的登高計劃,全力爭創管理提升標桿企業。通過深化績效管理改革,以“專業爭優”設定績效目標,以“榮譽必爭”衡量工作成效,激發干部職工“唯旗必扛、唯標必奪、唯譽必爭”的拼勁,破解安全環保、指標優化、市場拓展、項目建設等難點問題。創新推行登高目標“專班化推進、清單化管理、節點化監督”的 “三化”工作法,激勵生產骨干“揭榜掛帥”、黨員干部沖鋒在前,推動企業實現扭虧為盈:今年1—5月,生產經營連續5個月實現“月月紅”,安全生產長周期紀錄持續刷新,并榮獲“電力行業文化品牌影響力企業典型”稱號。
責任編輯:于學華