大唐彬長發電公司：“開局即奔跑”勇奪“滿堂紅”
來源：中國能源新聞網 時間：2025-04-18 09:32
周星華
一季度以來，面對新任務新挑戰，大唐彬長發電有限責任公司深入貫徹落實大唐集團公司和陜西公司工作會議精神，以“開局即奔跑”的姿態，聚力攻堅爭效益、全力以赴抓落實，實現經營連續盈利，利潤同比增長62.7%，入廠、入爐標單和供電煤耗同比大幅降低，安全生產保持長期穩定態勢，各項指標持續向好，強勢取得首季“滿堂紅”。
聚焦“四提一爭年”目標，該公司制定“1361”工作思路，細化任務清單、明確目標要求、壓實責任到人。統籌轉型發展、高水平安全、全面從嚴治黨、改革深化提升等重點，壓擔子、提節奏、嚴執行、抓落實，以實干擔當推進各項決策落實落地、見真見效。同時，圍繞“兩個不遺余力2.0版”，狠抓經營創效，嚴格執行內部經營聯動機制，深入分析現貨波動與價格走勢，結合發電成本核算與機組運行狀況，科學合理制定報價策略，綜合上網電價同比增加23.96元/兆瓦時。通過集中資金管理、爭取稅收優惠、置換低息貸款等努力，財務費用同比降低483.3萬元。25年一季度，該公司累計利潤總額超年度時間進度，未分配利潤自2018年以來的首次由負轉正，確保了國有資產的保值增值。
貫徹落實大唐集團公司和陜西公司“一號文”及安全生產工作會議精神，圍繞“五零”目標，扎實開展“春檢”“反違章、降非停”、環保督察問題整改等專項行動，從嚴抓好“大安全”管理，并提前完成新能源運輸車輛占比80%的全年任務，以實干實績守牢安全環保“底線”“紅線”。堅持從“‘零’出發，向‘零’奮斗”的理念，以“十條禁令”落實執行為切入點，全面加強安全監督，加大風險管控，落實技術監控，嚴查現場違章，從重獎懲執紀，提升“技防”水平，全面抓好后勤、消防、交通等方面安全管控，不斷提升本質安全水平，實現連續安全生產5600天。
緊盯“高質量發展全面提升年”目標，該公司主要領導帶隊，多次前往漢濱督促項目總包及參建各方，認真落實檢查問題整改，加快升壓站尾工及邊坡治理施工進度。黨員突擊隊全力攻堅，想方設法協調鎮、村配合工作，并安排專人與相關單位溝通對接，確保項目建設順利推進。目前，該公司漢濱項目光伏組件已安裝2066組，集電線路已完成18級塔組及線路架設，總體進度可控在控。同時，加快推進長武光伏項目，完成EPC掛網招標、現場踏勘和環評批復報告。按照“優先發展風電，優質發展光伏”的思路，成立兩個競配小組，對渭南、榆林、咸陽等重點區域的風機點位進行篩選，光伏項目用地條件踏勘落實，做好參與項目競配申報的各項準備。
按照陜西公司精益化管理提升總體要求，該公司制定專項提升方案，明確重點、目標、措施及節點，將責任壓實到人到崗。通過完善現場視頻監控、雙人門禁管理、無人采樣操作、全程執法儀記錄、車輛軌跡監管等“技防”措施，嚴格執行紀委、燃料部、供應商三方聯合監督，不斷優化庫存結構和加強能耗管理，燃料庫存熱值同比提升0.5兆焦/千克。此外，該公司領導牽頭，抓住煤價下浮時機，主動出擊，一方面，與在供礦點溝通洽談降低合同煤價。另一方面，不斷擴大采購半徑、深入挖掘低標單摻燒煤源，實現了入廠標單和入爐標單的大幅度降低，燃料精益化管理提升初見成效。
夢雖遙，追則能達；愿雖艱，持則可圓。大唐彬長發電有限責任公司全體干部職工將繼續以奮斗者姿態、開拓者斗志、實干者作風，只爭朝夕、勇毅前行，以日保周、以周保月、以月保年，奮力實現“月月紅”“全年紅”，共同譜寫企業高質量發展新篇章。
責任編輯：于學華
