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華電昌吉分公司:多管齊下推進節能創效綠色變革

來源:中國能源新聞網 時間:2025-04-16 08:36

王婷婷

  在“雙碳”目標的引領下,能源行業綠色轉型迫在眉睫。華電發電有限公司昌吉分公司積極響應號召,從能耗指標管理切入,通過一系列舉措推進綠色低碳發展。

  達標治理精準規劃路徑

  公司對2024年小指標達標治理情況進行全面復盤,深度剖析各項指標完成數據,綜合考量負荷影響、設備參數、能源消耗等因素,將30項參與達標治理的指標劃分為保持型、提升型、治理型、攻關型四類,并據此制定2025年專項提升方案。為保障方案落地,公司成立多層次工作小組。公司級提升管理小組定期開會,統籌資源;專業級攻關小組針對重點難點指標開展技術研究;部門級保障小組每日巡檢設備,反饋問題。這種精細化管理模式構建起高效工作網絡,為節能目標達成筑牢基礎。

  專項培訓化智力支撐

  為契合公司節能工作目標,昌吉分公司與公司聯動,選派節能管理人員參加小指標競賽系統培訓,學系統架構、數據分析模型等核心內容。公司還邀請青島國瑞技術人員,為相關人員開展集培訓。培訓后,生技術部結合公司實際,梳理制定系統升級優化方案,如增加智能報表、優化能耗對比分析功能等,為節能管理提供大智力支持。

  系統升級釋放數據效能

  小指標競賽系統是公司節能管理的關鍵依托。公司圍繞小指標達標治理目標,梳理50余種生報表進行升級,將手工報表逐步完善至系統。通過與其他系統互聯互通,實現數據實時自動采集,運用大數據分析技術和預設算法,讓報表編制智能化、自動化,提升工作效率與數據準確性。同時啟動大豐公司生報表智能化開發研究,力爭上半年全公司智能報表上線,助力管理層精準決策。

  優化方案激發全員動力

  結合2025年優勝機組創建目標和區域小指標競賽要求,公司完善小指標競賽方案。以“機組靈活,指標達優,綠色低碳”為目標,分機組競賽,按實際治理分值進行獎懲。依據機組特性設置個性化競賽指標,如考核調峰機組的負荷響應速度、高能耗機組的能耗降低幅度等。設立月度、年度獎項,獎懲分明,覆蓋全體生管理人員。方案激發了員工積極性,營造良好內部競爭氛圍,推動節能工作不斷進步。

  昌吉分公司將持續秉持綠色發展理念,深化小指標達標治理,提升標桿機組創建能力,為實現“雙碳”目標貢獻力量。

  責任編輯:江蓬