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華電昌吉分公司:多管齊下推進(jìn)節(jié)能創(chuàng)效綠色變革

來(lái)源:中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2025-04-16 08:36

王婷婷

  在“雙碳”目標(biāo)的引領(lǐng)下,能源行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型迫在眉睫。華電發(fā)電有限公司昌吉分公司積極響應(yīng)號(hào)召,從能耗指標(biāo)管理切入,通過(guò)一系列舉措推進(jìn)綠色低碳發(fā)展。

  達(dá)標(biāo)治理精準(zhǔn)規(guī)劃路徑

  公司對(duì)2024年小指標(biāo)達(dá)標(biāo)治理情況進(jìn)行全面復(fù)盤(pán),深度剖析各項(xiàng)指標(biāo)完成數(shù)據(jù),綜合考量負(fù)荷影響、設(shè)備參數(shù)、能源消耗等因素,將30項(xiàng)參與達(dá)標(biāo)治理的指標(biāo)劃分為保持型、提升型、治理型、攻關(guān)型四類(lèi),并據(jù)此制定2025年專(zhuān)項(xiàng)提升方案。為保障方案落地,公司成立多層次工作小組。公司級(jí)提升管理小組定期開(kāi)會(huì),統(tǒng)籌資源;專(zhuān)業(yè)級(jí)攻關(guān)小組針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)指標(biāo)開(kāi)展技術(shù)研究;部門(mén)級(jí)保障小組每日巡檢設(shè)備,反饋問(wèn)題。這種精細(xì)化管理模式構(gòu)建起高效工作網(wǎng)絡(luò),為節(jié)能目標(biāo)達(dá)成筑牢基礎(chǔ)。

  專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)強(qiáng)化智力支撐

  為契合公司節(jié)能工作目標(biāo),昌吉分公司與公司聯(lián)動(dòng),選派節(jié)能管理人員參加小指標(biāo)競(jìng)賽系統(tǒng)培訓(xùn),學(xué)習(xí)系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)據(jù)分析模型等核心內(nèi)容。公司還邀請(qǐng)青島國(guó)瑞技術(shù)人員,為相關(guān)人員開(kāi)展集培訓(xùn)。培訓(xùn)后,生產(chǎn)技術(shù)部結(jié)合公司實(shí)際,梳理制定系統(tǒng)升級(jí)優(yōu)化方案,如增加智能報(bào)表、優(yōu)化能耗對(duì)比分析功能等,為節(jié)能管理提供強(qiáng)大智力支持。

  系統(tǒng)升級(jí)釋放數(shù)據(jù)效能

  小指標(biāo)競(jìng)賽系統(tǒng)是公司節(jié)能管理的關(guān)鍵依托。公司圍繞小指標(biāo)達(dá)標(biāo)治理目標(biāo),梳理50余種生產(chǎn)報(bào)表進(jìn)行升級(jí),將手工報(bào)表逐步完善至系統(tǒng)。通過(guò)與其他系統(tǒng)互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)自動(dòng)采集,運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)和預(yù)設(shè)算法,讓報(bào)表編制智能化、自動(dòng)化,提升工作效率與數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。同時(shí)啟動(dòng)大豐公司生產(chǎn)報(bào)表智能化開(kāi)發(fā)研究,力爭(zhēng)上半年全公司智能報(bào)表上線,助力管理層精準(zhǔn)決策。

  優(yōu)化方案激發(fā)全員動(dòng)力

  結(jié)合2025年優(yōu)勝機(jī)組創(chuàng)建目標(biāo)和區(qū)域小指標(biāo)競(jìng)賽要求,公司完善小指標(biāo)競(jìng)賽方案。以“機(jī)組靈活,指標(biāo)達(dá)優(yōu),綠色低碳”為目標(biāo),分機(jī)組競(jìng)賽,按實(shí)際治理分值進(jìn)行獎(jiǎng)懲。依據(jù)機(jī)組特性設(shè)置個(gè)性化競(jìng)賽指標(biāo),如考核調(diào)峰機(jī)組的負(fù)荷響應(yīng)速度、高能耗機(jī)組的能耗降低幅度等。設(shè)立月度、年度獎(jiǎng)項(xiàng),獎(jiǎng)懲分明,覆蓋全體生產(chǎn)管理人員。方案激發(fā)了員工積極性,營(yíng)造良好內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)氛圍,推動(dòng)節(jié)能工作不斷進(jìn)步。

  昌吉分公司將持續(xù)秉持綠色發(fā)展理念,深化小指標(biāo)達(dá)標(biāo)治理,提升標(biāo)桿機(jī)組創(chuàng)建能力,為實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

  責(zé)任編輯:江蓬