華潤電力東北大區于金增：講好華潤故事 傳播發展強音
來源：中國能源新聞網 時間：2025-04-15 08:54
于金增
當前，我們正處在一個信息傳播方式深刻變革的時代。從傳統媒體的權威發聲，到新媒體平臺的多元表達；從單向的信息輸出，到互動式、場景化的傳播生態；從“鉛與火”的紙媒時代，到“光與電”的全媒體時代。在這樣的變革浪潮中，新聞寫作不僅是傳遞信息的工具，更是塑造企業形象、凝聚發展共識、傳播價值理念的重要載體。同時這樣的傳播生態，既為企業品牌建設帶來機遇，也對我們的輿情應對能力提出更高要求。作為能源央企，我們既要扛起能源保供的使命擔當，也要當好企業故事的講述者、綠色發展的傳播者、時代精神的踐行者。
特別是在東北這片熱土上，我們的每一步發展都承載著厚重的責任與期待。既要做好冬季供暖的“民生守護者”，又要當好新能源轉型的“改革先行者”。截至2024年底，華潤電力東北大區總裝機規模849.73萬千瓦，資產總額264.01億元，與“十三五”末期相比，總裝機增長了192%，新能源裝機增長了394%，資產總額增長了90%。2024年，大區年度利潤總額突破10億元，沈陽異地遷建項目及配套管網工程順利投入運行，多個新能源項目全容量并網，惠天熱電凈資產轉正。這些成績的背后是無數奮斗者的智慧與汗水。然而，如何將這些“硬實力”轉化為“軟傳播”？如何讓技術突破、綠色實踐、員工風采成為打動人心的故事？這不僅考驗我們的業務能力，更考驗新聞寫作的功底與創造力。同時，能源轉型的深水區，任何技術革新、項目推進都可能成為輿論關注的焦點。如何講好華潤故事、傳播發展強音，既需要過硬的專業能力，更需要敏銳的輿情意識。
系統做好新聞宣傳整體工作具有重要意義。第一，這是擦亮華潤品牌的“必修課”。優質的新聞作品能夠將技術成果轉化為行業標桿案例，將奮斗精神轉化為企業精神符號，將綠色發展理念轉化為社會共鳴。第二，這是提升組織凝聚力的“催化劑”。新聞寫作不是少數人的“專利”，而是每位員工都能參與的“集體創作”。當我們用筆觸記錄下巡檢工人頂風冒雪保供保電的身影，用鏡頭捕捉到工程師攻克技術難關的瞬間，用文字描繪保供團隊24小時在線的堅守，就是在為企業文化注入溫度，為團隊精神注入靈魂。第三，這是鍛造人才隊伍的“磨刀石”。新聞寫作培養的是“發現價值的眼睛”“提煉思想的大腦”和“傳遞溫度的心靈”。領導干部要通過寫作提升系統思維，技術人員要借助寫作展現專業價值，青年員工更能在寫作中快速成長。
講好華潤故事，傳播發展強音。做好融媒體時代新聞宣傳工作需要統籌謀劃、全面布局，要做“有深度的觀察者”“有溫度的傳播者”“有智慧的守護者”。
一要做“有深度的觀察者”。培養新聞敏感度，學會從日常工作中發現新聞價值。當看到風電項目并網時，要想到背后攻克的技術難關；當完成供熱改造時，要看到惠及民生的社會效益；當推進儲能項目時，要洞察行業發展的風向標。
二要做“有溫度的傳播者”。我們的報道既要體現央企的高度，更要傳遞人文的溫度。要善于用“小切口”展現“大主題”，用員工深夜搶修的身影詮釋責任擔當，用客服人員接聽的萬通電話折射服務品質，用扶貧干部扎根鄉村的故事傳遞華潤的使命擔當。
三要做“有智慧的守護者”。面對突發輿情，要牢記“速度、態度、溫度”六字箴言。既要有“第一時間”的響應速度，更要有“實事求是”的坦誠態度；既要堅持“專業理性”的應對策略，更要展現“以人為本”的情感共鳴。特別是在新能源項目推進、安全健康環保、民生服務保障等敏感領域，要建立“預防—研判—處置—修復”的全周期管理體系。
人民日報“中央廚房”的創作理念是：在這個“內容為王”的時代，我們要做“正能量”的供應商，當“好聲音”的放大器，成為“主旋律”的傳播者。新聞宣傳工作是助推企業高質量發展的重要力量，讓我們齊心協力做好新聞宣傳工作，共同提升華潤電力東北大區的品牌傳播力、輿論引導力、文化軟實力，為華潤電力建設世界一流清潔能源企業貢獻東北力量！（作者系華潤電力東北大區副總經理）
責任編輯：于學華
