大唐雷州發電公司：宿舍家訪“零距離” 凝聚職工“向心力”
來源：中國能源新聞網 時間：2025-03-20 09:34
王朝陽
在廣東大唐國際雷州發電有限責任公司，一場場暖心的“家訪”正悄然改變著職工的工作與生活。自該公司全面實行黨員領導干部聯系群眾家訪包干工作機制以來，黨員領導干部充分利用“八小時外”時間深入職工家中，逐戶走訪，開展“零距離接觸”“貼心式交流”，以實際行動踐行群眾路線，落實“四下基層”，全力提升職工幸福感，穩住職工隊伍“基本盤”，凝聚起推動企業高質量發展的強大合力。
打破溝通屏障傾聽職工心聲
人是干好一切工作的前提，只有解決好人的問題，才能從根本上解決工作的問題，推動工作更好開展。該公司根據領導班子成員工作分工與部門分布情況，科學、細致地劃分各自負責的家訪人員名單，確保覆蓋到每個職工，傾聽到每個人意見。
“最近工作忙不忙？工作和生活有沒有什么困難？”這是該公司黨員領導干部在家訪時常常提及的問題。
公司黨委書記、董事長陳允捷在家訪。
領導們走出辦公室，走進職工家中，與職工和家屬圍坐在一起，嘮家常、話冷暖，交流內容廣泛覆蓋工作和生活的各個環節，從復雜的技術創新瓶頸、設備維護的疑難雜癥，到安全生產規范的細微之處，甚至延伸到食堂飯菜口味、宿舍居住條件等日常生活瑣事。通過這種輕松的交流方式，職工們打開了話匣子，將工作中的困擾、生活上的難題一一傾訴出來，有效構建起一條信息精準、高效傳遞的綠色通道。從2024年四季度到現在，該公司領導干部共開展家訪69次，收集職工急難愁盼問題35項，解決實際問題22項。
聚焦職工訴求包干解決問題
“把職工的事當成自己的事，把職工的家事當成自己的家事。”該公司黨委委員、紀委書記、工會主席蔡遠飛在座談會上強調。
每次家訪結束后，黨員領導干部迅速對收集到的問題進行分類梳理，對于簡單問題，當場做出決策并予以解決；對于復雜問題，則詳細記錄并組建專項工作小組，明確責任部門、責任人以及解決問題的時間節點，同時納入每月督辦事項，確保每一個問題都能得到妥善回應與處理，做到“事事有著落，件件有回音”。
公司總經理、黨委副書記宋立信在家訪。
針對大部分年輕職工提出的廠區地處偏遠、業余生活枯燥等問題，該公司工會高度重視，優化職工文體中心，重新梳理12個文體協會，組織開展跑步、主題觀影、氣排球對外交流賽、毽球比賽等多項文體活動。針對市區中轉房優化問題，該公司組織辦公室、黨建工作部等相關責任部門，廣泛調研并召開職工代表團組長會進行投票，精心選取價格公道、條件較好、位置便捷的市區中轉房。對于困難職工家庭，領導班子定期走訪慰問，送去生活物資與慰問金，并給予他們精神上的鼓勵與支持，讓職工真切感受到企業大家庭的溫暖與關愛，人員離職率同比降低47.5%。
凝聚奮進力量推動企業發展
通過領導干部聯系群眾家訪包干工作機制，職工的獲得感、幸福感、安全感顯著提升，工作積極性和主動性也大幅增強。大家心往一處想、勁往一處使，為企業的安全生產、經營管理等各項工作注入了強大動力。
今年以來，在全體職工的共同努力下，該公司實現1月累計發電量8.59億千瓦時，利用小時達430小時，區域對標第1名，創投產以來元月發電量新高，獲評全國安全文化建設示范企業、集團公司文明單位、廣東省外經貿運行監測系統良好樣本企業等稱號，企業生產經營形勢“粵”來“粵”好。
職工劉會宏的創新作品《燃煤鍋爐采用尿素水解汽脫硝供汽系統阻火閥優化》在全國總工會“曬曬我的‘五小’成果”評選中脫穎而出，成功入選全國TOP500榮譽榜單，成為廣東省總工會推薦的19個優秀作品中唯一入選的發電企業項目。
該公司黨委書記、董事長陳允捷表示：“黨員領導干部聯系群眾家訪包干工作機制，是我們密切聯系群眾的重要舉措。我們將持續深入開展下去，不斷拓寬聯系群眾的渠道，用心用情用力解決好職工群眾的‘急難愁盼’問題，讓職工群眾共享企業發展成果，為推動企業高質量發展凝聚起最廣泛的力量。”
下一步，該公司將繼續堅持以人民為中心的發展思想，將黨員領導干部聯系群眾家訪包干工作機制和“我為群眾辦實事”深度結合，通過為職工群眾辦實事、解難題的具體行動，架起一座密切干群關系的“連心橋”，凝聚起全體職工干事創業的奮進力量，朝著打造“能源先鋒卓粵雷電”品牌不斷邁進，開創高質量發展的新局面。
責任編輯：于學華
