來源:中國能源新聞網 時間:2024-12-13 15:50
周康卓爾
四季度以來,聚焦“百日攻堅”沖刺目標,中國水利電力物資華南有限公司第二黨支部創新性地實施了“三定三抓”工作法,通過強化示范崗、責任區的攻堅推動作用進而增強黨組織在提升采購服務效能中的領導作用和服務功能,借助融促機制的創新促進黨的建設和業務工作全面深度融合。
“三定”,即定目標、定措施、定考核。“定目標”是依據廣東、廣西兩個采購責任區的問題現狀和發展潛力,設定明確且可量化的階段性改進目標,主要包括采購成本的降低、效率的提高以及采購周期的控制和一次采購成功率的保障。“定措施”是圍繞上述目標制定詳細的行動計劃,確保每一項指標的提升都有具體的實施方案和支持資源。針對提升采購基礎管理水平,要求責任區成員主動嘗試使用先進的AI工具加強數據收集與分析,為改進方法提供支持。“定考核”則是建立健全監督評價機制,將采購業務考核評價指標改進情況納入績效管理體系,對責任區的工作表現進行嚴格評估,確保改進措施落地落實。
“三抓”即抓關鍵、抓糾偏、抓實效。“抓關鍵”強調要抓住影響采購質量的關鍵因素,針對核心物資供應保障、重大項目的采購過程,要建立預警機制提前預防風險,確保采購過程穩定可靠,盡量一次成功。“抓糾偏”是指一旦發現偏離預定采購目標的情況,及時采取糾正措施,避免物資供應滯后影響生產建設進度。“抓實效”是指要結果導向,一切工作都要以能否帶動采購指標的鞏固提升、生產建設單位的提質增效為導向,并不斷總結經驗教訓,持續改進工作方式方法。
為了更好地發揮廣東、廣西兩個采購責任區作為戰斗堡壘的作用,第二黨支部還特別設立了黨員示范崗,鼓勵黨員骨干深入生產建設一線,深入調查研究,傾聽客戶訴求,提升服務品質。四季度以來,第二支部業務一線黨員職工10人次先后趕赴潮州電廠、雷州電廠、惠州熱電等重點項目現場學習交流工作。此外,各黨員責任區還針對控制三級自采周期、提升三級自采成功率,精準識別采購違規、異議投訴責任等7個重要問題組織召開專題研究會7次,集中力量探討并提出切實可行的具體措施,形成月度推進圖,明確每項工作的責任人和時間節點,采用清單化管理方式,確保“三級采購整治提升”目標全面按期實現。截至目前,第二黨支部已提出了關于提升采購基礎管理水平、采購過程質量管控能力和采購隊伍建設水平三大方面的14項具體措施,正有條不紊地推進實施中,力爭全年專項整治提升活動完成既定目標任務。第二黨支部黨員骨干帶頭申報的采購服務類軟科學課題《施工服務項目采購從“一單一采”向“二級長協”轉變的研究與探索》獲評物資集團年度優秀研究成果。
“三定三抓”工作法是中國水利電力物資華南有限公司第二黨支部提升黨建融促工作水平的一次積極探索和成功實踐。華南公司第二黨支部將繼續深化“黨建引領+”工作模式,以更加堅定的政治自覺、更加有力的工作舉措,實現黨建與經營工作的“1+1>2”效應,推動采購領域專項整治提升工作向縱深發展,為大唐集團公司高質量發展貢獻更大力量。
責任編輯:楊娜