大唐安徽發電公司張文祥：牢記囑托 實干篤行 推動大唐安徽發電公司高質量發展
來源：中國能源新聞網 時間：2024-12-12 17:02
張文祥
作為黨員領導干部，應當以“踏石留印、抓鐵有痕、久久為功”的勁頭真抓實干，堅持把轉型發展作為第一要務，進一步統一思想認識、轉變工作作風，奮力推進公司高質量發展走出新步伐、取得新成績、實現新進步。
進一步深化改革提升行動，全面提升管理效能
黨的二十屆三中全會的主題就是進一步全面深化改革、推進中國式現代化。深化改革是黨中央的要求，也是大唐安徽發電公司自身的內在需求。當前，安徽發電公司面臨人員多、裝備水平低、新能源發展緩慢、煤電經營壓力大等諸多突出問題和挑戰。如何解決這些矛盾問題，就是要用好改革關鍵一招。改革一切與實際不相適應的體制機制，建立高效管理模式。強化干部作風能力建設，優化薪酬激勵機制，充分調動各專業、各層級工作積極性，激發干事創業內生動力，提升整體經營效益和發展質量。積極營造干事創業、奮發有為的良好氛圍。通過深化改革激發干部職工干事創業的積極性主動性，夯實高質量發展基礎。
主動融入國家戰略，拓展發展格局
安徽省承東啟西，在長三角一體化、長江經濟帶等國家戰略格局里舉足輕重。大唐安徽發電公司聚焦中央企業主責主業和“三個作用”發揮，抓住這個難得的歷史機遇，從主動融入和服務國家戰略角度，思考和謀劃安徽發電公司的“十五五”發展規劃。省內新能源開發競爭激烈、資源有限，發展難度很大，高質量發展難度更大。為實現發展上的突破，安徽發電公司解放思想，配足配強發展人員隊伍，建立有效激勵機制，激發發展動力，注重創新發展，密切關注、充分利用新技術，建立與中國科學技術大學、合肥工業大學及科研機構聯系溝通渠道，加強安徽投資的新能源企業的戰略合作，爭取更大的發展空間。發展規模上，做好零碳產業園創建和分布式項目開發，注重規模化的集中式新能源的開發，重點了解開拓采煤沉陷區的治理、宣城抽水蓄能電站選址、茶光互補項目的推進等，拉動規模化新能源項目落地。
聚焦科技創新驅動，轉型升級
作為在皖能源央企，堅持以科技創新帶動產業升級，對于發電企業而言，科技創新是破題傳統能源局限、擁抱新型能源未來的有效手段。安徽發電公司能源結構調整迫在眉睫，火電雖占據主導地位，卻面臨碳排放、效率瓶頸等挑戰。面對困境，公司在“清潔高效”上下功夫，利用前沿科技對機組進行深度改造升級，推動淮北、當涂兩個企業的超臨界機組技術優化，提高煤炭利用效率、降低煤耗，從源頭上減少污染物與碳排放，讓傳統火電實現綠色低碳轉型。在數字化、智能化轉型方面，安徽發電公司通過數智化解放生產力，有效降低現場安全風險，依靠信息化、數字化、智能化手段實現更加精細管理，更加精準適應市場、環保、調峰對我們提出的更高要求。
緊扣綠色發展，守護好江淮生態
安徽地處江淮，生態地位顯著，是我們發電企業生產運營不可逾越的底線與主動擔當的高線。在生產全流程中深入貫徹綠色理念，優化煤炭采購環節燃料結構，減少燃燒污染物初始生成量；強化輸煤、制粉等環節封閉管理與粉塵治理，規范灰渣和脫硫石膏等固廢處置，做到依法合規。加強脫硫、脫硝、污水處理、除塵等環保設施運維管理，實時監測、精準調控，確保污染物達標排放，守護安徽的藍天白云、綠水青山。在新能源的開發過程中，要嚴格履行生態環保、林草等審批手續，堅決守住生態保護紅線底線。（作者系大唐安徽發電有限公司董事、總經理、黨委副書記）
責任編輯：楊娜
