華電揚州發電公司：堅持“干”字聚力吹響決戰決勝收官號角
來源：中國能源新聞網 時間：2024-10-31 17:14
中國能源新聞網訊（夏元明）進入四季度，江蘇華電揚州發電有限公司召開經濟活動分析會，全面系統總結前三季度重點工作，深刻剖析存在問題和差距，結合內外復雜形勢，錨定年度登高目標，樹牢“決戰決勝全年”信心決心，堅持“謀”字優先，“干”字聚力，全面吹響大干四季度、沖刺年目標號角。
今年前三季度，該公司強化價值思維、效益導向，緊緊圍繞打好發展提速、經營提效、管理提升、創新提質“四大攻堅戰”，積極化解安全、電量、供熱、環保、發展等各方面壓力，迎難而上、逆勢攻堅，發電量、煤機市場電價、入爐標煤單價、綜合供電煤耗、發電氣耗等指標較好完成年度預算時間進度，為沖刺全年登高目標打下堅實基礎。四季度是決勝全年目標任務的攻堅時刻，更是為明年企業高質量發展蓄勢賦能的關鍵階段，該公司激發“干”的動力，提升“干”的實力，匯聚“干”的合力，以決勝沖刺之實打好年度收官之戰。
聚焦奮進抓引領，激發“干”的動力。該公司充分利用自媒體及各類會議，加強“奮進”文化宣貫，圍繞“當前形勢怎么樣、登高目標怎么保、安全保供如何抓、項目發展怎樣推”等主題，深入宣講形勢任務，以穿透式思想引領，把目標任務差距講明、具體措施辦法講清、重點難點問題講透，進一步增強全員決戰決勝的使命感、責任感與緊迫感。突出質量效益，加大主要指標優化提升、重點工作完成質量等專項績效考核，推動工作從“干完”向“干好”轉變。開展“大干四季度 沖刺年目標”系列報道，大力宣傳沖刺年目標中涌現的先進典型和取得的突破性成果，鼓足全員克難求進的精氣神。大力推行“互聯網+督辦”工作法，把從嚴從實從細監督考核，作為推動重點工作落實的有效手段，加大對安全隱患、重點指標、項目發展等重難點工作推進的督辦力度，倒逼全員主動擔當、創新奮進、奮勇爭先。
咬定目標攻難關，提升“干”的實力。全面梳理四季度重難點任務、梗阻點問題，打好提質增效主動仗。搶抓滬渝蓉高鐵施工電力桿線遷改時機，倒排節點工期，及時高效完成機組全停消缺和6號機組擴大小修工作，為沖刺年目標和做好迎峰度冬保電工作提供安全可靠設備保障。針對電熱提效任務重、減虧環保壓力大等不利因素，該公司認真研究電力市場交易政策，加強負荷形勢研預，提高電量預測準確性，緊盯電力市場現貨電價，科學制定交易策略，統籌協調發電指標，強化電量進度管控，優化自發電量結構，深化值際小指標競賽，積極爭取“兩個細則”收益，全力提升電力市場效益。圍繞鞏固拓展熱力市場，加大與地方供熱公司合作，充分釋放供熱技改后供熱系統優化、管損降低的潛力，努力滿足熱用戶用熱負荷需求，確保供熱實現“保價增量”目標。狠抓電煤保供控價，加強煤電聯動測算，充分發揮長協煤控價作用，及時調整市場煤采購量，合理控制燃料庫存，降低存儲損耗和財務成本。嚴格規范入廠煤驗收和采制化等各環節，提高配煤摻燒精益化水平，確保入廠含稅標煤單價區域對標領先。同時，該公司進一步搶抓高質量發展窗口期和機遇期，以更強力度、更快節奏推進煤機關停轉型、新能源項目拓展與基建，確保“墩尚276MW漁光互補項目全容量建成并網”和“鹽城1GW項目備案入庫”等新能發展指標務期必成。
強化黨建引領，匯聚“干”的合力。堅持以高質量黨建引領企業高質量發展，該公司深入開展“大干四季度 沖刺年目標”黨員實踐活動，以“黨旗紅”帶動“業績紅”。通過組織“大干四季度 黨員當先鋒”主題黨日，圍繞“大干四季度黨員怎么干?”開展大討論，凝聚奮進思想共識，強化黨員攻堅責任。舉辦“對標年目標 黨員亮承諾”活動，對標年度安全、經營、發展和改革登高目標，進行新一輪即時攻堅承諾。以“黨建+”形式，開展“完成年目標 崗位立新功”黨員實踐競賽，通過建強煤價壓降黨員示范崗、“電量電價”雙攻關黨員責任區、機組運行優化調整黨員突出隊等“崗區隊”載體，搭建黨員崗位建功平臺，強化黨支部戰斗堡壘作用，促進黨員主動出列，在能源安全保供、提高電熱市場效益、降低生產成本和完成新能源發展指標中，站在第一排、沖在第一線，積極承擔困難工作和關鍵任務，形成了黨建引領、黨員帶頭、全員跟進”的示范帶動效應。
責任編輯：于學華
