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華電揚(yáng)州發(fā)電公司：堅(jiān)持“干”字聚力吹響決戰(zhàn)決勝收官號(hào)角

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-10-31 17:14

　　中國能源新聞網(wǎng)訊（夏元明）進(jìn)入四季度，江蘇華電揚(yáng)州發(fā)電有限公司召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，全面系統(tǒng)總結(jié)前三季度重點(diǎn)工作，深刻剖析存在問題和差距，結(jié)合內(nèi)外復(fù)雜形勢，錨定年度登高目標(biāo)，樹牢“決戰(zhàn)決勝全年”信心決心，堅(jiān)持“謀”字優(yōu)先，“干”字聚力，全面吹響大干四季度、沖刺年目標(biāo)號(hào)角。

　　今年前三季度，該公司強(qiáng)化價(jià)值思維、效益導(dǎo)向，緊緊圍繞打好發(fā)展提速、經(jīng)營提效、管理提升、創(chuàng)新提質(zhì)“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，積極化解安全、電量、供熱、環(huán)保、發(fā)展等各方面壓力，迎難而上、逆勢攻堅(jiān)，發(fā)電量、煤機(jī)市場電價(jià)、入爐標(biāo)煤單價(jià)、綜合供電煤耗、發(fā)電氣耗等指標(biāo)較好完成年度預(yù)算時(shí)間進(jìn)度，為沖刺全年登高目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四季度是決勝全年目標(biāo)任務(wù)的攻堅(jiān)時(shí)刻，更是為明年企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能的關(guān)鍵階段，該公司激發(fā)“干”的動(dòng)力，提升“干”的實(shí)力，匯聚“干”的合力，以決勝?zèng)_刺之實(shí)打好年度收官之戰(zhàn)。

　　聚焦奮進(jìn)抓引領(lǐng)，激發(fā)“干”的動(dòng)力。該公司充分利用自媒體及各類會(huì)議，加強(qiáng)“奮進(jìn)”文化宣貫，圍繞“當(dāng)前形勢怎么樣、登高目標(biāo)怎么保、安全保供如何抓、項(xiàng)目發(fā)展怎樣推”等主題，深入宣講形勢任務(wù)，以穿透式思想引領(lǐng)，把目標(biāo)任務(wù)差距講明、具體措施辦法講清、重點(diǎn)難點(diǎn)問題講透，進(jìn)一步增強(qiáng)全員決戰(zhàn)決勝的使命感、責(zé)任感與緊迫感。突出質(zhì)量效益，加大主要指標(biāo)優(yōu)化提升、重點(diǎn)工作完成質(zhì)量等專項(xiàng)績效考核，推動(dòng)工作從“干完”向“干好”轉(zhuǎn)變。開展“大干四季度 沖刺年目標(biāo)”系列報(bào)道，大力宣傳沖刺年目標(biāo)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型和取得的突破性成果，鼓足全員克難求進(jìn)的精氣神。大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+督辦”工作法，把從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)監(jiān)督考核，作為推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)的有效手段，加大對(duì)安全隱患、重點(diǎn)指標(biāo)、項(xiàng)目發(fā)展等重難點(diǎn)工作推進(jìn)的督辦力度，倒逼全員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇爭先。

　　咬定目標(biāo)攻難關(guān)，提升“干”的實(shí)力。全面梳理四季度重難點(diǎn)任務(wù)、梗阻點(diǎn)問題，打好提質(zhì)增效主動(dòng)仗。搶抓滬渝蓉高鐵施工電力桿線遷改時(shí)機(jī)，倒排節(jié)點(diǎn)工期，及時(shí)高效完成機(jī)組全停消缺和6號(hào)機(jī)組擴(kuò)大小修工作，為沖刺年目標(biāo)和做好迎峰度冬保電工作提供安全可靠設(shè)備保障。針對(duì)電熱提效任務(wù)重、減虧環(huán)保壓力大等不利因素，該公司認(rèn)真研究電力市場交易政策，加強(qiáng)負(fù)荷形勢研預(yù)，提高電量預(yù)測準(zhǔn)確性，緊盯電力市場現(xiàn)貨電價(jià)，科學(xué)制定交易策略，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)電指標(biāo)，強(qiáng)化電量進(jìn)度管控，優(yōu)化自發(fā)電量結(jié)構(gòu)，深化值際小指標(biāo)競賽，積極爭取“兩個(gè)細(xì)則”收益，全力提升電力市場效益。圍繞鞏固拓展熱力市場，加大與地方供熱公司合作，充分釋放供熱技改后供熱系統(tǒng)優(yōu)化、管損降低的潛力，努力滿足熱用戶用熱負(fù)荷需求，確保供熱實(shí)現(xiàn)“保價(jià)增量”目標(biāo)。狠抓電煤保供控價(jià)，加強(qiáng)煤電聯(lián)動(dòng)測算，充分發(fā)揮長協(xié)煤控價(jià)作用，及時(shí)調(diào)整市場煤采購量，合理控制燃料庫存，降低存儲(chǔ)損耗和財(cái)務(wù)成本。嚴(yán)格規(guī)范入廠煤驗(yàn)收和采制化等各環(huán)節(jié)，提高配煤摻燒精益化水平，確保入廠含稅標(biāo)煤單價(jià)區(qū)域?qū)?biāo)領(lǐng)先。同時(shí)，該公司進(jìn)一步搶抓高質(zhì)量發(fā)展窗口期和機(jī)遇期，以更強(qiáng)力度、更快節(jié)奏推進(jìn)煤機(jī)關(guān)停轉(zhuǎn)型、新能源項(xiàng)目拓展與基建，確?！岸丈?76MW漁光互補(bǔ)項(xiàng)目全容量建成并網(wǎng)”和“鹽城1GW項(xiàng)目備案入庫”等新能發(fā)展指標(biāo)務(wù)期必成。

　　強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，匯聚“干”的合力。堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，該公司深入開展“大干四季度 沖刺年目標(biāo)”黨員實(shí)踐活動(dòng)，以“黨旗紅”帶動(dòng)“業(yè)績紅”。通過組織“大干四季度 黨員當(dāng)先鋒”主題黨日，圍繞“大干四季度黨員怎么干?”開展大討論，凝聚奮進(jìn)思想共識(shí)，強(qiáng)化黨員攻堅(jiān)責(zé)任。舉辦“對(duì)標(biāo)年目標(biāo) 黨員亮承諾”活動(dòng)，對(duì)標(biāo)年度安全、經(jīng)營、發(fā)展和改革登高目標(biāo)，進(jìn)行新一輪即時(shí)攻堅(jiān)承諾。以“黨建+”形式，開展“完成年目標(biāo) 崗位立新功”黨員實(shí)踐競賽，通過建強(qiáng)煤價(jià)壓降黨員示范崗、“電量電價(jià)”雙攻關(guān)黨員責(zé)任區(qū)、機(jī)組運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整黨員突出隊(duì)等“崗區(qū)隊(duì)”載體，搭建黨員崗位建功平臺(tái)，強(qiáng)化黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)黨員主動(dòng)出列，在能源安全保供、提高電熱市場效益、降低生產(chǎn)成本和完成新能源發(fā)展指標(biāo)中，站在第一排、沖在第一線，積極承擔(dān)困難工作和關(guān)鍵任務(wù)，形成了黨建引領(lǐng)、黨員帶頭、全員跟進(jìn)”的示范帶動(dòng)效應(yīng)。

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華