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中水物資西安公司胡建軍：建強(qiáng)精準(zhǔn)服務(wù)體系，為區(qū)域能源企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

來源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-10-21 17:39

　　采購在能源企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著非常重要的作用，而采購效能直接體現(xiàn)著采購工作的作用和質(zhì)量。作為大唐集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)負(fù)責(zé)集中采購的專業(yè)公司，中國(guó)水利電力物資西安有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中水物資西安公司”）堅(jiān)持以“極致專業(yè)化、真正市場(chǎng)化”為目標(biāo)，通過聚焦效率、成本、合規(guī)三個(gè)關(guān)鍵要素，持續(xù)提升采購工作效能，為區(qū)域能源企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

建強(qiáng)采購服務(wù)體系 提升采購效率

　　為提高采購效率，中水物資西安公司持續(xù)強(qiáng)化制度建設(shè)，修訂完善采購管理相關(guān)制度，在集團(tuán)采購制度的框架內(nèi)，制定細(xì)化的實(shí)施細(xì)則。不斷優(yōu)化采購管理流程，對(duì)崗位職能進(jìn)行重新整合劃分，強(qiáng)化人員交流調(diào)整，優(yōu)化人崗匹配，明確員工AB角，明確崗位職責(zé)，并引入集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)共享用工，充實(shí)采購隊(duì)伍，為圓滿完成采購任務(wù)提供了人員保障。同時(shí)，以采購成功率、采購周期達(dá)標(biāo)率為重點(diǎn)，開展“兩化一提高”勞動(dòng)競(jìng)賽，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，通過每月對(duì)標(biāo)、指標(biāo)排名，營(yíng)造出“比貢獻(xiàn)、比指標(biāo)、比管理、比業(yè)績(jī)”的濃厚氛圍。

　　2024年以來，中水物資西安公司三級(jí)采購成功率達(dá)到81.79%，三級(jí)采購可控周期6.47天，采購效率大幅提升。

構(gòu)建協(xié)同聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制 將采購合規(guī)進(jìn)行到底

　　中水物資西安公司堅(jiān)持不斷加強(qiáng)采購過程管理，助推優(yōu)化采購營(yíng)商環(huán)境。依托中國(guó)水利電力物資集團(tuán)公司電商平臺(tái)，不斷提升采購數(shù)智化水平，從采購計(jì)劃申報(bào)、公開采購、供應(yīng)商在線投標(biāo)、線上評(píng)審、中選發(fā)布到采購資料歸檔、供應(yīng)商考核評(píng)價(jià)，實(shí)施采購全過程留痕，確保采購活動(dòng)的透明與公正。并充分利用平臺(tái)預(yù)警系統(tǒng)，堅(jiān)持對(duì)預(yù)警問題的閉環(huán)管理，發(fā)現(xiàn)“IP地址一致”“作者一致”等情況，不隱瞞、不回避，如實(shí)上報(bào)不良供應(yīng)商，納入“黑名單”，大大打擊了圍標(biāo)串標(biāo)行為，使采購環(huán)境不斷凈化，采購過程與產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制，為項(xiàng)目單位降本增效奠定了基礎(chǔ)。

　　同時(shí)，建立業(yè)務(wù)監(jiān)督、行政監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督協(xié)同聯(lián)動(dòng)的三級(jí)非招標(biāo)采購監(jiān)督體系，通過嚴(yán)格的自查自糾機(jī)制強(qiáng)化對(duì)采購流程的監(jiān)控，有效預(yù)防和減少違規(guī)行為，不斷提升采購的合規(guī)性。

實(shí)施精準(zhǔn)服務(wù) 提升全員采購服務(wù)水平

　　作為服務(wù)型企業(yè)，中水物資西安公司靠前一步，主動(dòng)作為，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、擴(kuò)展服務(wù)深度、提升服務(wù)溫度，項(xiàng)目經(jīng)理每月駐場(chǎng)服務(wù)、公司領(lǐng)導(dǎo)定期走訪項(xiàng)目單位，圍繞核心重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行分析，為項(xiàng)目單位提供精準(zhǔn)、高效的采購數(shù)據(jù)剖析及合理的采購方案，并針對(duì)項(xiàng)目單位在采購過程中遇到的問題，靶向施策，一事一策地拿出解決方案。

　　同時(shí)，注重與供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)，通過建立更加開放和透明的溝通機(jī)制，加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的信息交流，確保供應(yīng)商能夠及時(shí)了解采購需求，從而提高報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，有效降低因信息不對(duì)稱導(dǎo)致的流標(biāo)率，提升采購成功率。

　　后續(xù)，中水物資西安公司將繼續(xù)秉持“極致專業(yè)化、真正市場(chǎng)化”的工作理念，扎實(shí)開展采購代理工作，推動(dòng)履職擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任實(shí)踐，切實(shí)為大唐集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供支撐保障，將商貿(mào)物流板塊干出新樣子、實(shí)現(xiàn)新成效、展現(xiàn)新氣象。（作者系中國(guó)水利電力物資西安有限公司黨委委員、副總經(jīng)理）

責(zé)任編輯：楊娜