大唐四川金康公司：靶向擇優(yōu) 競爭上崗 全力激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“源頭活水”
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-09-05 17:27
李云祥 譚應(yīng)林
黨的二十屆三中全會審議通過《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》，并把深化國資國企改革納入全面深化改革戰(zhàn)略全局，鮮明標(biāo)定了國資國企在新征程上深化改革的方位、前行的節(jié)奏和工作的重點。
大唐四川金康公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，認(rèn)真貫徹落實集團公司、四川公司兩級年中工作會要求，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、堅持問題導(dǎo)向、堅持大抓機構(gòu)改革、人才隊伍建設(shè)的鮮明導(dǎo)向、堅持結(jié)果導(dǎo)向，以改革推動實現(xiàn)全年各項任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成。
8月22日~9月2日，該公司積極踐行集團公司“以奮斗者為本、讓奮斗者出彩”人才理念，立足發(fā)展實際，統(tǒng)籌考慮、慎重研究，根據(jù)精細(xì)化管理和專業(yè)化提升需要，推進生產(chǎn)體制改革走深走實，將大運維班組，科學(xué)合理分為運維一班（電氣一次）、運維二班（電氣二次）和運維三班（水工機械）三個專業(yè)班組，第一時間啟動新班組班組長、副班長、技術(shù)員等9個高級崗位內(nèi)部公開競聘工作，全力打造一支綜合素質(zhì)優(yōu)、專業(yè)素養(yǎng)強和管理能力突出的生產(chǎn)隊伍，營造“能者上、平者讓、庸者下”競爭擇優(yōu)的良好氛圍。來自該公司運維部門共計28人次參加競聘。
該公司競聘工作嚴(yán)格按照預(yù)定方案進行，堅持“公平、公正、公開”原則，采取公開報名、條件篩選、筆試、面試、成績公示、組織考察等方式開展競聘，確保全方位了解競聘者專業(yè)素養(yǎng)、溝通表達(dá)、臨場應(yīng)變等綜合能力，實現(xiàn)人力資源的精準(zhǔn)配置。筆試通過第三方機構(gòu)進行出題，考場監(jiān)考人員全過程監(jiān)督，確保考核、打分的公平、公正，做到紀(jì)律嚴(yán)肅、過程嚴(yán)謹(jǐn)、考核專業(yè)。面試考官涵蓋該公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人，紀(jì)委辦、職工代表全程參與監(jiān)督，應(yīng)聘人員采取“自我陳述+現(xiàn)場答題”的方式，結(jié)合自身對應(yīng)聘崗位職責(zé)的理解、未來工作目標(biāo)、思路等內(nèi)容逐一進行闡述，并根據(jù)要求進行現(xiàn)場答題，評委客觀公正點評指導(dǎo)，切實達(dá)到競聘實效。整個競聘過程公開透明，經(jīng)過筆試、面試，最終9名職工脫穎而出，成功競聘上崗。
該公司將持續(xù)結(jié)合集團公司、四川公司生產(chǎn)體制改革總要求，高揚改革風(fēng)帆，創(chuàng)新人才選拔機制，建立健全激勵考核機制，精簡組織機構(gòu)，優(yōu)化管理層級，在實現(xiàn)“健身瘦體”的同時，激活了企業(yè)發(fā)展“源頭活水”，奮力書寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
責(zé)任編輯：許艷
