來源:中國能源新聞網 時間:2024-09-05 15:42
中國能源新聞網訊(潘晶晶)8月以來,國網甘肅省定西市臨洮縣供電公司結合前期成本費用完成情況,對預算執行進度工作進行再部署、再安排,加強成本費用閉環管控,提高成本管控精確性、合規性,不斷夯實成本精益管理,提升工作質效。
一是強化預算執行管控。該公司以成本費用項目化管理為支撐,對各業務部門成本費用入賬情況進行實時跟蹤,按照“月統計、月通報”的方式監督預算執行進度。對入賬進度緩慢、項目未實施的部門進行重點督促、跟蹤,明確各項費用入賬責任人,切實加快落實各項成本預算執行進度,確保費用支出合法、合規。二是強化預算協同管理。做好預算管理的統籌協調,與項目部門和實施部門進行雙向溝通,做到責任清晰、目標明確。加強與各部門溝通聯系,及時督促,積極協調配合,注意相關時間節點,針對未完成入賬的項目,深入業務前端共同發力解決問題,點對點跟進各項目實施進度,明確入賬時間節點,切實加快落實各項成本預算執行進度。三是強化預算審核把關。嚴格規范成本費用列支,確保合同內容、結算方式、稅率等信息滿足相關要求,按照相關制度規范對每筆報銷單進行審核,充分發揮財務日常核算、監督作用,提高會計信息精準反映,確保“有預算不超支,無預算不開支”,從嚴規范經濟活動。
下一步,該公司將持續做好年度可控費用預算管控,與各項目管理部門共同協作,積極發揮全面預算統籌引領作用,將可控費用預算管控做實、做細,持續提升成本精益化管理質效。
責任編輯:楊娜