國網北京延慶供電：以述明責 以評促干 強化人才隊伍建設
來源：中國能源新聞網 時間：2024-08-05 17:01
中國能源新聞網訊（徐超）“作為主任工程師，既要把執行技術標準、實施技術監督貫穿于業務全過程，更要成為專業領域的技術權威，當好技術管理的實踐者、推動者。”7月18日，在國網北京延慶供電公司管理人員述職會上，該公司領導對述職人員進行點評。這是該公司2024年以來的第20場管理人員述職評議會，38名管理人員已通過述職明確了提升方向，厘清了工作臺賬。
黨的二十大報告強調，“必須堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力。”一直以來，國網北京延慶供電公司始終把高素質人才隊伍建設作為關鍵性、根本性問題來抓，深入實施“人才強企，全員登高”行動。2024年，該公司以“抓基層關鍵，抓潛力骨干”為人才培養工作主線，著力夯實基層基礎，創新開展管理技術人員和班組長述職活動，并將其固化為常態機制。每日早碰頭會后組織2名管理人員述職，幫助基層管理人員拓思路、找資源、解難題。
聽一聽“數家珍”，促一促“執行難”，幫一幫“撓頭事”，提一提“精氣神”，述職活動成為該公司基層管理人員工作成績“晾曬場”和管理提升的“動力源”。該公司營銷部優質服務專責郭迎達說。“在述職的過程中，針對我長期以來困惑撓頭的問題，領導直指關鍵，戳中要害，為我開出了‘診單’、列出了‘藥方’，讓我感覺一下子豁然開朗，真是受益匪淺。”
抓基層就是抓管理，抓骨干就是抓關鍵。該公司在基層管理人員培育方面多措并舉、綜合施策，選、育、用全流程發力，人才培養取得扎實成效。嚴抓“選人”關，堅持“能者上、庸者下”，持續開展“學習強國”打卡和應知應會教育，組織管理人員政治理論考試。嚴抓“育人”關，堅持“走出去、請進來”，邀請清華大學、國網高級培訓專家學者開展常態授課、座談交流；送培12人至專業公司、上級單位交流培養，提升管理人員業務素質和綜合能力。嚴抓“用人”關，堅持“人崗相適、人盡其才”，設置青年人才成長積分，建立一人一檔案，暢通職務、技能、職員晉升通道，成功托舉16名青年人才，1名班組長在全國“紅旗杯”班組長大賽中榮獲三等獎，兩名員工成功晉級北京市第六屆網絡安全管理員職業技能大賽復賽名單前30%。
下一步，國網北京延慶供電公司將繼續秉承“人才是第一資源”的理念，在培訓育才方面持續發力，以關鍵少數引領絕大多數，培養堪當企業發展重任的高素質人才隊伍。
責任編輯：楊娜
