來源:中國能源新聞網 時間:2024-08-05 14:53
中國能源新聞網訊(魏雅慧)近日,國網甘肅臨洮縣供電公司在嚴格落實物資管理作業規范的基礎上,梳理物資履約需求、執行、交接、驗收四個環節,找準關鍵點,按照計劃推進物資供應工作,超前謀劃,主動對接,物資履約效能明顯提升。
加強計劃管控。根據省公司下達的物資匹配計劃和供貨時間,統籌好物資交貨時間節點,快速跟進項目單位工程進度,對項目進度進行分析,及時掌握物資要求,并積極參與公司生產例會,定期反饋物資到貨情況,對因社會因素影響項目進度的物資履約臺賬,時時溝通,及時預警,防止因溝通不暢造成項目物資供應遲滯。
密切跟蹤項目物資。物資供應商簽訂物資供貨合同后,即刻實施履約生產跟蹤,同時建立跟蹤記錄,針對確定交貨期小于7天的供應商進行電話、函件催產催交。對緊急物資的采購訂單,聯系供應商落實排產計劃,及時發貨,掌握發貨情況,最大限度地減少停產時間,確保物資及時到貨。
辦好履約手續。在供應商送貨前整理到貨物資明細,通知供應商和項目單位進行現場確認及交接所需手續,確保物資到貨交接順利。主動對接催交催要發票,通過ERP系統對已到貨檢驗合格物資進行履約,完成兩單的線上簽署,并完成入庫單辦理,同步完成系統發票入賬及資金計劃上報工作,配合財務按期完成支付工作。
下一步,國網臨洮縣供電公司將時時跟蹤合同履約情況,保證合同履約如期完成,確保合同履約指標始終保持100%。
責任編輯:許艷