大唐三門峽公司：聚焦效益提升 聚力價值創造
來源：中國能源新聞網 時間：2024-07-17 15:18
馬瓊 武紅濤
2024年以來，大唐三門峽發電有限責任公司以深化全員價值創造群眾性勞動競賽為抓手，聚焦“效益提升”、聚力“價值創造”，推動公司各項工作圍著效益轉、盯著效益干，融入中心，服務大局，引導職工勇做參與者、奮斗者、見證者，全員價值創造的能力持續提升，公司增收節支、提質增效、素質建設等各方面工作都煥發了新生機。上半年，該公司21項價值創造成果累計節約資金5000余萬元，為完成上半年利潤目標、推動公司高質量發展貢獻了積極力量。
搭建“引領”平臺，促使職工價值創造“熱起來”。緊緊圍繞“效益提升、價值創造”目標任務和主要內容，開展主題鮮明、形式多樣的宣傳動員和形勢任務教育。把“提升價值 創造能力”寫入公司年度工作思路和公司黨委工作要點，把“全員價值創造”作為全年工會工作主線，統一思想，凝聚力量；圍繞“價值創造和我息息相關”主題，通過生產早會、領導班子碰頭會、黨建月度例會等進行安排部署，全面開展宣傳發動；通過開展“解放思想、卓越領航”大討論、“讀萬卷書”國學經典研討、“行萬里路”大調研等活動，積極營造全員創效氛圍，號召干部職工扛起使命擔當，積極投身價值創造競賽活動。
搭建“組織”平臺，促使職工價值創造“動起來”。啟動公司“六新六比”崗位建功勞動競賽，從績效考評、宣傳發動、監督落實等方面壓實職能部門責任，迅速掀起勞動競賽熱潮，黨的領導優勢充分彰顯。啟動黨支部“創先爭優奪紅旗”競賽，把價值創造勞動競賽作為一項重要考核內容，對成績優異和落后的黨支部兌現獎懲。實施“砥柱先鋒”工程建設，圍繞年度重點工作，確立“黨建引領+”項目14項；針對4C檢修、輸煤設備提升治理等重點工作，成立黨團員聯合突擊隊，開展主題黨日活動20余次，引導廣大黨員沖鋒在前，爭當全員價值創造的“砥柱先鋒”。
搭建“練兵”平臺，促使職工價值創造“活起來”。圍繞隊伍素質提升，策劃12項貫穿全年的技能競賽，以賽促學、以賽促訓，促進人才脫穎而出；以工人先鋒號、創新工作室、先進班組為重點，組織開展價值創造攻堅，科學選題、一線破題、實踐研題、高效答題，確定26項“揭榜破題”項目，切實發揮高技能人才示范引領作用；組織20余名勞模先進到優秀企業學習調研、參加行業培訓，進一步開闊視野、拓展思路；開展科技創新成果評比，評選出科技攻關、管理創新、小革新等優秀項目39項，助推職工取得3項發明專利、11項實用新型專利。
搭建“對標”平臺，促使職工價值創造“實起來”。圍繞中心工作，制定8個大項的能源保供方案，發電量、售熱量、燃料采購量、主燒煤占比均創歷史同期新高；持續打造深調核心功能，公司發電利用小時在河南省排名創歷史同期最好水平，一期機組利用小時在省內領先，一二期機組深調四檔運行；入廠標單在區域和系統內均為最低，確保機組“口糧”；精益化全面預算過程管控，研究用足財稅政策，協調提升居民供熱價格或財政補貼額度，全力增收節支、降本增效；把全員提升節能意識作為價值創造項目長效推進，持續開展“七漏”治理，公司2、4、5號機分別榮獲中電聯能耗水平對標一、二、三等獎。
搭建“激勵”平臺，促使職工價值創造“燃起來”。大力開展“每周之星”“每月之星”“功勛值”評比，每周工作例會公布評選結果，安排“每月之星”進行典型發言，發放獎勵4萬余元，激勵職工爭當先進；在公司網站開辟“卓越風采”專欄，制作事跡海報，講述干部職工在價值創造、安全生產、搶發電量等工作中涌現的好經驗、好做法，“頭雁”作用進一步發揮；在公司網站開辟“卓越故事”專欄，講述平凡職工學習先進、追求卓越的一線故事，進一步激發職工價值創造的活力。
責任編輯：許艷
