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國(guó)能內(nèi)蒙古元寶山發(fā)電“五著眼”促班組建設(shè)再提升

來源:中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2024-06-03 14:59

  中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊(包志 盧欣玲5月29日,國(guó)能內(nèi)蒙古元寶山發(fā)電有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“元電公司”)結(jié)合迎接建廠五十周年班組建設(shè)工程,從完善機(jī)構(gòu)、修訂制度、組織培訓(xùn)、督導(dǎo)指導(dǎo)、融合促進(jìn)五個(gè)方面著眼,落實(shí)國(guó)能內(nèi)蒙古公司班組建設(shè)“再提升”工作方案,提升班組建設(shè)整體水平。

  該公司成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各部門職責(zé)和任務(wù)分工,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任;同時(shí)組織專班開展基層調(diào)研,充分聽取基層班組意見建議,對(duì)存在的問題進(jìn)行梳理,制定工作方案,完善班組建設(shè)相關(guān)制度,建立滿足企業(yè)現(xiàn)實(shí)需要的班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。通過組織開展專項(xiàng)培訓(xùn),該公司持續(xù)提升班組建設(shè)基礎(chǔ)能力,先后對(duì)班組管理人員進(jìn)行班組管理、ERP等相關(guān)培訓(xùn),覆蓋該公司60余個(gè)班組,約120人次。同時(shí),該公司建立班組建設(shè)督導(dǎo)檢查機(jī)制,各職能部門強(qiáng)化指導(dǎo),選拔培養(yǎng)12個(gè)示范班組,將示范班組成果經(jīng)驗(yàn)向全公司班組推廣,持續(xù)跟進(jìn)基層班組,形成整體推進(jìn)的工作格局,促進(jìn)班組建設(shè)全方位提升。

  該公司打破專業(yè)壁壘,形成聚變效應(yīng),實(shí)現(xiàn)專業(yè)融合、業(yè)務(wù)融合、管理融合,致力建立包括任務(wù)分配、過程管控、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、績(jī)效考核、信息共享等方面靈活高效、務(wù)實(shí)可靠的班組運(yùn)營(yíng)管理模式,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

責(zé)任編輯:閆弘旭