來源:中國能源新聞網 時間:2024-05-29 15:16
白海
中國水利電力物資西安有限公司(以下簡稱“中水物資西安公司”)青海項目部聚焦重點領域,緊盯關鍵環節,統籌推進各項工作落實落細,持續提升服務品質和能力。
“四個到位”——持續提升服務品質
一是服務職責履行到位。年內,不定期走訪大唐青海能源開發有限公司及各項目單位,每到一處,均就采購模式及相關工作開展座談調研,整理收集現場采購人員的反饋意見和相關建議,深入分析三級采購工作中的存在的問題與不足,面對面溝通掛網時間、評審時間、結果審核等細節,同時結合工作實際,研究制定采購提升行動方案,進一步規范工作流程、提高采購效率。二是規范管理履行到位。中水物資西安公司青海項目部積極參加青海公司及各事業部的專業審查會,從采購管理專業的角度對采購流程及其全部過程文件進行審查,確保所有采購文件資料符合采購規范性要求。三是及時提醒溝通到位。將工作聯系單作為強化內外部溝通的有效手段之一,通過工作聯系單來促進各方協作與溝通透明。四是操作票制度執行到位。根據非招標采購流程嚴控節點,強化預警機制。
“五個早”——物資保供超前響應
牢固樹立“服務一線、一線服務”的工作意識,將服務集團公司系統內單位作為核心工作和重點任務,系統梳理青海區域內的新建項目,保持與青海公司及項目單位的密切溝通,并安排專人跟蹤各項目的進展情況,做到對現場情況了如指掌。建立起“中水物資西安公司+省級項目部+現場項目部”的三級聯動機制,切實保障項目信息的準確性和及時性,做到“早謀劃、早應對、早溝通、早預警、早處理”,確保系統內在建項目物資保供工作有序開展。
“零突破”——持續深化二級長協服務
中水物資西安公司青海項目部持續推動青海區域二級長協開發工作,積極推進服務類二級長協直銷模式,先后完成新能源項目竣工決算報告編制服務項目、工器具校驗及檢測項目、絕緣油檢測服務項目及風機免爬器年檢及維護服務項長協開發,標志著青海區域長協業務實現“零突破”。
責任編輯:閆弘旭