大唐廣東分公司奮斗爭先實現新年“開門紅”
來源：中國能源新聞網 時間：2024-02-06 16:22
中國能源新聞網訊（李冬瑋）1月份，中國大唐集團有限公司廣東分公司完成發電量同比增長121.23%，利潤同比大幅提升，全面完成了月度生產經營指標任務，實現新年“開門紅”。
今年以來，該公司堅持穩中求進、以進促穩、先立后破，通過黨委會、年度工作會議、月度工作會、周例會等方式，精準細致謀劃全年工作，拿出實招硬招落實中國大唐2024年工作會提出的“四個著力、三個更好統籌、五大攻堅戰”部署要求，以開局就加速、起步就爭先的精氣神扎實推進全年各項工作，南粵大地處處涌動著開局卓越的奮斗豪情。
該公司強化安全管理，積蓄生產標兵動能。堅持“生命至上、安全第一”的安全理念不動搖，以本質安全建設為主線、以“零違章、零非停、零事故”為導向，狠抓組織、制度、支撐體系、考核體系建設，深入實施安全生產管理提升，筑牢經營發展安全基石。
該公司從目標、行動、監督管理三個層面，細化分解了安全生產一號文重點工作，145項工作任務清單進一步明確了行動措施、責任單位、責任人，確保將手中的安全管理“施工圖”轉化為“實景畫”。該公司強化安全管理體系建設，成立了安全監督中心、生產調度中心、技術管理監督中心等5個直屬機構，促進安全監督管理工作標準化、規范化，實現由“什么事沒做好”向“為什么沒做好”“誰沒做好”轉變，推動安全監管精準發力、靶向出擊。
該公司強化安全督查力度和設備治理水平，結合寒潮天氣、系統企業5臺機組檢修實際，組織專家組深入所屬基層企業開展全輪次的安全督查和風險隱患大排查，聚焦生產現場、檢修現場和基建現場，緊盯油系統、氫系統、輸煤制粉系統、氨區、危化品等重點區域，瞄準集控室、辦公區、生活區等人員密集場所，加大設備隱患排查治理，以精細檢修強化檢修質效，確保機組設備應修必修、修必修好，不斷提升可靠性經濟性水平，實現除隱患、降缺陷、控非停、保安全。
當前，該公司系統機組設備安全運行，檢修工作扎實推進，安全生產形勢持續穩定。
該公司著力構建精益管理體系，釋放提質增效勢能。堅持“價值優先、綠色為要、創新制勝、合作共贏”的經營理念不松勁，牢牢把握市場導向，全面實施精益化管理，按日統籌發電策略、燃料采購及安全生產等事項，加強全過程管控，奮力爭當中國大唐經營中堅。堅持“一機一策”制定發電策略，確保機組穩發、滿發、優發。在火電機組方面，持續強化生產經營聯動，及時掌握區域線路檢修、寒潮等天氣信息，科學預測全網負荷需求，超前謀劃機組運行方式，找準時機多發效益電量；在燃氣機組方面，結合月度氣量情況，全力保持在網機組穩定運行，力爭實現效益最大化；在風電、光伏新能源方面，進一步提高風光功率預測精準度，合理安排日常維護消缺，確保發電狀態穩定。1月份，該公司煤機利用小時在區域排名領先，日前成交電量、電價實現上漲，走在前列的經營發展勢頭強勁。
該公司全面抓好電煤保供控價，提升燃煤庫存，確保迎峰度冬期間機組“口糧”穩定供應。所屬潮州、雷州發電公司緊盯場內庫存，優化排船計劃，實現錨地船舶連續接卸。持續加大內貿長協催交催運，統籌平衡煤、電兩個市場，踏準采購結構，牢牢掌握了電煤保供控價的主動權。所屬寶昌發電公司落實了合同外增量氣，節約了燃料成本，增加了邊際收益。在此基礎上，組織三家燃機企業梳理氣源結構，未雨綢繆對接上游天然氣資源方，深化交流合作，提前做好現貨采購準備工作，為提升企業可持續盈利能力水平打好堅實基礎。
靠實干開創未來。在當前以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業的時代浪潮中，在推動中國大唐卓越文化落地生根的企業文化氛圍中，大唐廣東分公司正積跬步以至千里，同心聚力打造“卓粵”品牌，乘勢而上走在集團公司“二次創業”前列，意氣風發奔赴夢想的遠征。
責任編輯：張棟鈞
