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寶珠寺電廠:初心映照新征程 白龍湖畔黨旗紅

來源:中國能源新聞網 時間:2024-01-16 16:45

  中國能源新聞網訊(張薇)走進華電四川寶珠寺電廠,映入眼簾的是琳瑯滿目的獎牌:中央企業先進基層黨組織、國資委先進基層黨組織、集團公司先進基層黨組織......一份份榮譽的背后,是寶珠寺電廠扎根紅色老區,守護光明的初心與使命。

  2023年,寶珠寺電廠始終堅持以黨的政治建設為統領,全面落實新時代黨的建設總要求,扎實實施“四力四推”黨建工程,精心謀劃全面部署黨建創A工作,實現了企業黨組織建設科學化水平提升、黨務干部履職能力提升、以黨建帶隊伍建設效果提升,創新奮進、奮勇爭先,引領全員在寶電高質量發展上干在實處、走在前列、當好先鋒。

悟思想 筑根魂

  凡樹有根,方能生發;凡水有源,方能奔涌。

  堅持圍繞創建“世界一流水平示范單位”工作中心,聚焦“內推改革實現老廠現代化、外拓發展再造三個寶珠寺”兩個目標,結合年度104項工作目標和重點任務,創新實施沉下去密切聯系職工、沉下去宣講形勢任務、沉下去共謀企業發展“三沉”示范行動,領導班子下沉一線12場次,職能部門下沉13場次,58名職工代表通過走訪、座談等方式常態化走進一線,收集并落實職工意見建議47條,引領職工轉觀念、增共識、見行動,團結和凝聚起推動寶電高質量發展的強大合力。

  對照主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,實行清單化、時間表推進機制,通過讀書班示范領學、專題研討交流互學、紅色教育以景促學,確定并完成6個調研課題,持續把理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改貫穿始終,以企業高質量發展彰顯黨建價值創造力。

  寶電黨委深刻領會巡察整改工作的重大意義,組織成立巡察整改工作機構,設置黨建、全面從嚴治黨、企業治理等三個整改提升專項工作組,專題研究完善整改措施。組織召開巡察整改工作會4次,召開巡察整改推進會11次,建立巡察整改工作臺賬,規范整改銷號和過程資料歸檔,定期研究整改工作中的重點、難點問題,不斷在“當下改”上出舉措,在“長久治”上下功夫。

高標準 強創新

  思為行之始,行為思之成。

  寶電黨委牢固樹立“黨的一切工作到支部”鮮明導向, 推進“四力四推”黨建工程實踐探索,提出“善水同舟1+4”引領發展理念、“四鑄四優”一流黨群陣地、“三抓三強”一流黨員隊伍等系列建設并有序實施,選樹奮進典型22人,總結黨建創新案例11項,打造景觀小品10處,首創發布“善行善能 善作善成”改革發展月刊11期,創新開展“四跨四同”黨建聯建活動10場次,“向光而行”微視頻入選華電首屆微電影展并獲獎、企業形象海報在集團公司展出并入選雜志。

  圍繞 “奮進二十載 同心創一流”七個一主題活動,推動黨的建設強基、登高、提質;持續開展“三亮三比”活動,緊盯“水風光儲”多能互補、對外檢修運維項目等重點工作,設立21個黨員先鋒示范崗、4個黨員責任區、3個黨員突擊隊、1個黨員服務隊,以亮標準、亮身份、亮承諾,比技能、比作風、比業績,推動新簽風光電項目協議8項,黃蛟山等6.55萬風光電項目順利開工建設,實現小創新再突破,2項QC成果榮獲國水電質量協會一等獎、國職工技術協會特等獎,10人次在省部級業務技能大賽中獲獎,104項重點工作任務有序推進。

嚴基調 提保障

  心正則廉潔,行正則威嚴。

  寶珠寺電廠創新“四維”壓責,提升履職效能。實行紀委書記、紀委委員、紀檢辦負責人、支部紀檢委員“四維”聯動,累計開展監督評價93次,提出整改意見20項,推動形成同頻共振、同向發力的工作局面。

  創新“四每”遞廉,筑牢思想防線。創新開展“每月一制1+1”“每月一案1+1”“每月一廉1+1”“每季一講1+1”廉潔引領活動36次,推動學、論、悟聯動,知、信、行合一。

  創新“四向”監督,增強治理成效。持續開展“每月一督”,累計下發監督建議書14份,督導完成問題整改16項,實施追責問責20人次,推動以點上問題突破帶動面上工作推進,不斷提升企業治理能力和治理水平。

  創新“三見”評判,深化作風建設。持續鞏固拓展“三高一創”作風效能大提升專項行動成果,立項開展“三見”作風建設專項行動,發現并督促完成22項問題整改,推動以作風之變助力發展之變。

  創新“三重一大”決策審核,強化合規把關。建立《“三重一大”事項“一議題一說明”上會情況報告單》審核機制,落實決策事項合法合規審查率100%,確保決策事項依據、程序及相關資料合法合規,推動法治華電建設走深走實。

開新局 擔使命

  新藍圖已經繪就,新征程已然開啟。

  寶珠寺電廠聚焦“鞏固、增強、提升、暢通”,全面踐行國有資產保值增值時代使命。

  著力推動新能源發展加速度。打造白龍江流域“水風光儲”多元一體化能源布局和川北清潔能源基地建設,今年以來,新簽風光電協議8項,累計簽訂協議16項,20萬風光電項目有序開工。

  著力鞏固穩定效益貢獻點。以量為基礎、價為關鍵,用足用好每一方來水。提高汛前枯水期來水預測精度,通過滾動制定發電策略,優化控制水庫水位,打破來水偏枯13.8%不利局面,增發枯水期電量4370萬千瓦時。在6-9月來水不及預期情況下,通過增持、減持指標,共計增收4700萬元。

  著力增強潛力效益增長點。今年以來,開展水電技術、技能類培訓班16個,水電運行仿真培訓2次,技能大賽賽前培訓3次,參培人數達1200人。風電、光伏專題培訓和新能源知識線上、線下培訓班3期,參培人數320人,開展電力行業技能水平評價、認定8期,參培人數200人。

  著力提升盤活資產管控力。在成本控制、精益管理中“算”出效益;在安全、工期、質量中“搶”出效益;在小改革、小發明和合理化建議、修舊利廢中“摳”出效益。

  百舸爭流,奮楫者先;千帆競發,勇進者勝。寶珠寺電廠將在更高起點上再出發,傳承紅色基因,堅定理想信念,培根鑄魂,以知踐行,不斷提高黨建工作質量,為集團公司、四川公司高質量發展貢獻寶電力量。

  責任編輯:許艷