來源:中國能源新聞網 時間:2023-10-20 16:25
謝德勇 郭學猛 頡晶晶 歐陽霞
人才蔚起,事業方興。廣東大唐國際潮州發電公司牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,以“服務青年成長成才”為抓手,不斷創新人才培養機制,進一步推進管理提升,在總結歷年培訓工作的基礎上,制定了《運行人員技能提升專項工作方案》,以培養過硬技能人才為目標,以夯實基礎、逐步提高人才技能為培訓理念,持續推進人才梯隊建設,為推動企業高質量發展注入青春動能。
明確人才培養方向,服務公司建設一流企業目標
該公司堅持“目標導向、依法合規、因材施教、全員達標”的總方針,結合部門、專業和人員的特性,分層分類分級開展人才常態化、定制化培訓,以“項目負責制”抓培訓提升效果,實現任務明確、措施和效果可執行、可量化,項目結果可評價,為建設一流企業提供忠誠可靠、技能過硬人才保障。
構建多層培訓體系,夯實技能基礎,拔升培訓高度
強化基礎培訓,做到“深筑基”。該公司以理論培訓、仿真機實操培訓為著力點,結合事故案例不斷促進員工對規程、系統圖、二十五項反措、技術措施的熟練掌握。持續更新完善運行人員崗位應知應會手冊內容,通過定期檢查、考問、考試等形式對學習效果實時跟蹤,查漏補缺。另一方面,充分利用線上平臺,構建線上培訓體系,做到安全生產制度學習、各類技能培訓題庫隨身帶、隨時學、隨地考。同時,完善員工崗位提升機制,搭建、落實員工“多通道發展”平臺,明確員工多通道晉升路徑,全面激發員工自我學習動力,夯實職工隊伍技能基礎。
促進學用結合,確保“厚儲備”。該公司將學用結合、學以致用作為培訓工作的出發點和落腳點,結合最新生產動態,組織機、爐、電、脫硫、除灰、化學各專業定時間、定目標不斷更新完善“技能提升”資料庫,并收集系統內外典型異常事件,匯編成冊,做到培訓內容能夠貼合當前生產實際、能夠用于當前生產實際。在此基礎上,積極組織開展“標準化操作大賽”“三講一落實大賽”“仿真機大賽”、應急演練等各項技能“大比武”,以此為契機,促進員工將學到的理論知識逐步安全應用于機組啟停、重大操作、環保控制、指標調整、事故處理等重要場合,以賽促學、學用結合,達到拓實、拓寬員工技能儲備的目的。
拓寬培訓形式,力爭“再拔高”。該公司立足人才需求,積極組織員工多“走出去”,邀請專家常“走進來”,努力“出門合轍”,培養出適應企業、集團、行業發展需求的全方位高級技能人才。
——堅持橫向延伸,前推到每一個崗位、每個部門。明確值長、單元長各自的培訓職責,以師帶徒,從規范每一項操作任務的下達、每一項操作流程的執行、每一項操作行為的精準到位做起,帶動整個運行班組技能水平提高。為更全面的提升技術能力,邀請設備、維護專業人員開展專項培訓,培訓內容涵蓋熱機和電氣設備類型、結構、功能、特點、操作方法、注意事項、異常處置等。
——促進縱向拓展,向同類電廠借經驗,請行業專家作指導。借鑒同類電廠員工技能培訓工作的先進經驗、優秀方法,拓寬視野,補足短板。同時積極組織開展技能提升培訓,通過聘請行業專家、技術能手開展技能理論、實際操作、事故處置的強化培訓和疑難解答,進一步促進員工技能水平“再拔高”。
制定完善考評制度,拿準“度量尺”,揮好“策馬鞭”
科學設置考核指標。有側重地設置特色化、差異化考核指標,建立培訓積分機制,用多元化考核標尺丈量培訓成果,避免考評標準一刀切。
完善考核評價制度。采取突出重點、兼顧全面的培訓指標考評方式,對重要培訓指標細化分解,用多元化指標“標尺”丈量培訓效果。完善《員工崗位動態管理辦法》《績效考核管理實施細則》《職業技能競賽獎勵管理辦法》,全面開展月度、季度、年度和崗位技能考評,用考評傳導壓力,增強考核評價對員工培訓的激勵功能,將考評結果與評比表彰、薪資待遇、崗位晉升等掛鉤,通過獎優罰劣,倒逼員工切實履行培訓工作職責,激發職工擔當作為、爭先創優的精氣神。
注重培訓成果檢驗,錨定大賽,以賽促學、以學促效
“大賽取得的優異成績是對我們培訓工作的激勵和檢驗,也是對今后工作的督促和鞭策,我們要將此為契機,以賽促學、以學促效,助力公司在高質量發展的浪潮中行穩、致遠。”該公司發電部主任王鼎舜在部門兩位員工榮獲“第二十一屆中國大唐專業知識和技能競賽”集控值班員(值長)專業決賽“優秀技能選手”、一位員工獲“優秀工作者”榮譽后勉勵道。
該公司以崗位勞動競賽、技術比武為基礎,以集團技能大賽為主體,深入推進各級技能競賽備戰工作,同時與行業競賽相銜接,構建基層企業、集團、行業技能競賽三級競賽培訓架構,為過硬技能人才打通技能等級提升綠色通道。
與此同時,精心選拔關鍵崗位、技術過硬優秀員工,組織開展高級技能強化培訓。通過培訓基地開展適應性培訓,收集大賽資料、試題練習,聘請具有各類大賽裁判經驗專業技術人員進行理論知識、實際操作強化培訓,專人心理疏導等,做足提前量,積極備戰大賽,用技能比賽檢驗培訓效果。
高植梧桐深筑臺,有鳳來儀花自開。該公司將繼續堅持“目標導向、依法合規、因材施教、全員達標”的總方針,強化基礎培訓,聚焦技能提升,高標準、嚴要求培育更多高質量領軍“將才”、青年“俊才”、產業“匠才”、行業“英才”,構筑塔基更厚、塔體更壯、塔尖更高的“人才金字塔”,為建設一流企業以及高質量發展提供強有力的人才支撐。
責任編輯:許艷
校對:江蓬新