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華電清遠公司:鏖戰沖刺百日 火力全開攻堅

來源:中國能源新聞網 時間:2023-10-19 16:53

全海英

  近日,廣東華電清遠能源有限公司開展百日攻堅活動,深入貫徹落實中國華電“奮勇爭先、百日攻堅”沖刺全年投產目標專項活動精神和相關要求,錨定年度登高目標和揭榜掛帥任務,對年度18項重點工作進行再謀劃、再部署、再動員,引導公司廣大干部職工提振精氣神、搶抓四季度、沖刺“1558”年度總目標。

  堅定不移抓安全,強化過程風險管控。加強控非停管理,扎實開展設備可靠性提升專項行動,對照典型問題認真自查整治;全面落實防臺風防汛措施,加強仙橋項目、華僑園項目邊坡等重點部位防汛措施;強化技術監督保障作用,嚴格執行“兩措”計劃和“兩票三制”管理,認真做好日常巡檢和消缺處理,保障機組安全、經濟、穩定運行。開展違章積分管理,將違章積分與評優評先、獎懲考核相結合;制定較大、一般隱患判定標準,落實隱患分級管控;加強基建施工作業安全監督及重大危險源、消防、交通、網絡等安全管理,全方位筑牢高質量發展屏障。

  一如既往抓經營,提升價值創造能力。聚焦盈利5000萬的經營目標,以全年盈利目標倒逼控制成本線,全力以赴控成本、穩增收,力求實現質的有效提升和量的合理增長。抓好同類型機組對標管理,在縮短機組啟停時間、降低啟停能耗上再深挖,推動生產精益管理走深走實。加快9F項目熱網管線建設,督促已簽約熱用戶加快用熱改造,提升供熱貢獻度,加強熱網巡線管理,保障供熱安全性和經濟性。加快新能源入市和綠電交易,持續爭取電價補貼、節能降耗財稅費補助、增值稅留抵退稅等。加大市場電量開發力度,合理報價提高單機運行負荷,搶發多發效益電。與“三桶油”協商降低合同氣價,核減高價合同氣;打通三桶油外新的上游資源方供應渠道,不斷探索低價增量氣。

  全力以赴抓發展,加快綠色發展轉型。對標年度任務倒排工期,加強進度管理,穩步推進星光項目建設,緊密跟進星光送出自建線路的招標采購、線路核準工作,確保星光光伏項目年內全容量并網投產。強化集團、廣東公司招標采購、投資管理等制度學習,全面提高項目從前期到生產各個環節的管理標準。以投資收益為主線,以合規發展為底線,統籌抓好項目設計、結算、轉商、維護,內部認真審查把關,對外密切協調跟進,提高項目審批效率。對標新發展要求,探索新業態路徑,優化新能源項目的管理模式,尤其是加強設備組件全生命周期的維護管理,提高項目經濟性。

  加大力度抓創新,打造核心競爭實力。圍繞G50全國產化燃機運維管理,加快科技創新步伐和示范成果轉化,制定各階段時間節點計劃,明確責任人;建立聯合科技創新平臺,打造“清潔高效透平動力裝備全國重點實驗室華電廣東分室”,開展產學研用合作,共同解決關鍵核心技術問題;結合新機型“G50”的投運使用,聯合打造“中小燃機全機型試驗平臺”,通過“G50”在該試驗臺進行充分長期的試運驗證,發現缺陷、解決問題,推動高溫透平技術進步,降低產業生產成本,進行PDCA循環,實現更新迭代,推進“G50”試驗機型成熟并商業化運行。以“實驗室分室”和“試驗平臺”建設為契機,加快創新型人才和重大科技成果培育,建設科技創新示范應用基地。

責任編輯:許艷

校對:江蓬新