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華電喀什熱電公司：“三到位”強(qiáng)化設(shè)備管理保運(yùn)行

來源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2023-10-20 16:25

王思楊　熊江濤

　　華電喀什熱電公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、廣東公司提質(zhì)增效工作部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)、質(zhì)效并重，立足機(jī)組運(yùn)行實(shí)際情況，聚焦設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行管理，采取“三到位”管理措施，提升裝置穩(wěn)定運(yùn)行水平，為機(jī)組穩(wěn)定生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　隱患排查消除到位。開展現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查活動(dòng)，以聚焦責(zé)任、隱患、宣傳作為安全行動(dòng)指南，充分發(fā)揮設(shè)備管理人員的效能，利用好設(shè)備管理工作微信群，實(shí)時(shí)上傳設(shè)備故障問題及圖片，根據(jù)掌握的設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況“把脈開方”，多措并舉夯實(shí)設(shè)備管理基礎(chǔ)，提高設(shè)備安全運(yùn)行質(zhì)量，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，為沖刺年度目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　責(zé)任制度落實(shí)到位。突出責(zé)任落實(shí)，以“誰主管，誰負(fù)責(zé)”為原則，細(xì)化責(zé)任清單，通過劃分網(wǎng)格化責(zé)任區(qū)域、張貼設(shè)備包保明細(xì)，做到每個(gè)區(qū)域的每臺(tái)設(shè)備均到責(zé)任人，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的日常保養(yǎng)、清掃和設(shè)備隱患排查等工作，確保設(shè)備管理更加規(guī)范、責(zé)任更加清晰、檢修更加精準(zhǔn)。

　　日常閉環(huán)管理到位。為確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，充分利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)，全面強(qiáng)化日常檢維修管理，根據(jù)設(shè)備特性制定相應(yīng)設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)管理方案，堅(jiān)持通過管理人員走動(dòng)式“聽、觀、問、摸”等方式，了解掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是否正常、有無泄漏及異常振動(dòng)現(xiàn)象發(fā)生等，抓早抓小，將隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

　　下一步，該公司將堅(jiān)持真抓實(shí)干、苦干實(shí)干，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，圍繞安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、能源保供等重點(diǎn)工作和急難險(xiǎn)重任務(wù)，不斷提升設(shè)備管理水平，提升機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行能力，為公司平穩(wěn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

責(zé)任編輯：許艷

校對(duì)：江蓬新