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國(guó)網(wǎng)甘肅綜合能源服務(wù)公司：提升本質(zhì)安全保障 戰(zhàn)新業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-06-26 16:57

李萬(wàn)潮

　　今年6月，全國(guó)第24個(gè)“安全生產(chǎn)月”如期而至。作為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，肩負(fù)守護(hù)發(fā)展根基的重任，更需以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，推動(dòng)安全理念深植、責(zé)任落地、機(jī)制健全，為新型電力系統(tǒng)建設(shè)筑牢安全屏障。國(guó)網(wǎng)甘肅綜合能源服務(wù)有限公司立足綜合能源服務(wù)主責(zé)主業(yè)，以系統(tǒng)化思維構(gòu)建安全管理體系，在戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展浪潮中探索安全與發(fā)展的共生之道。

　　鑄魂固本：以思想引領(lǐng)安全發(fā)展航向

　　在新技術(shù)、新業(yè)態(tài)加速迭代的當(dāng)下，綜合能源服務(wù)領(lǐng)域的安全風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)復(fù)合型、動(dòng)態(tài)化特征。公司將安全理念融入戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)，以治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為抓手，構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、專(zhuān)題研討深入學(xué)、全員覆蓋系統(tǒng)學(xué)”的教育體系。通過(guò)黨委理論學(xué)習(xí)中心組專(zhuān)題研學(xué)、“安全大講堂”案例剖析、班組安全日互動(dòng)討論等形式，破除“經(jīng)驗(yàn)主義”“僥幸心理”溫床，讓“安全是生命線”的共識(shí)滲透至技術(shù)革新、業(yè)務(wù)拓展的每個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)無(wú)人機(jī)巡檢系統(tǒng)升級(jí)時(shí)，安全防護(hù)方案先行論證；當(dāng)充換電設(shè)施建設(shè)布局時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估前置介入——這種“安全優(yōu)先”的思維范式，正成為企業(yè)發(fā)展的底層邏輯。

　　明責(zé)強(qiáng)基：以體系化構(gòu)建全員責(zé)任網(wǎng)絡(luò)

　　“大安全管理體系”的核心在于責(zé)任的精準(zhǔn)落位。公司以“職責(zé)清晰、閉環(huán)管控”為目標(biāo)，動(dòng)態(tài)修訂三級(jí)安全責(zé)任清單：領(lǐng)導(dǎo)班子扛牢“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”主體責(zé)任，專(zhuān)業(yè)部門(mén)壓實(shí)“三管三必須”監(jiān)管責(zé)任，一線崗位明晰“屬地管理、崗位履責(zé)”直接責(zé)任。在能源托管、合同能源管理等復(fù)合型項(xiàng)目中，創(chuàng)新推行“誰(shuí)主導(dǎo)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)牽頭誰(shuí)兜底”的責(zé)任界定原則，將監(jiān)理單位、施工單位、運(yùn)維單位等相關(guān)方納入統(tǒng)一責(zé)任體系。同時(shí)，構(gòu)建“紀(jì)檢監(jiān)督+民主監(jiān)督+審計(jì)監(jiān)督”三位一體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)安全績(jī)效考核、失職瀆職“一票否決”等機(jī)制，讓責(zé)任從“紙面”落到“地面”，形成“人人都是安全員”的共治格局。

　　防微杜漸：以科技賦能風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)防控

　　風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是安全生產(chǎn)的“前沿哨所”。公司建立覆蓋智慧配電網(wǎng)、綜合能源服務(wù)項(xiàng)目、場(chǎng)站運(yùn)維等全業(yè)務(wù)鏈的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，從投資、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)等維度繪制“紅橙黃藍(lán)”四色風(fēng)險(xiǎn)地圖。在蘭州新區(qū)智慧能源站等重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置電子風(fēng)險(xiǎn)公告欄、發(fā)放崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡，將“風(fēng)險(xiǎn)在哪里、怎么防、如何救”轉(zhuǎn)化為可視化操作指南。針對(duì)充換電站、儲(chǔ)能設(shè)施等新業(yè)態(tài)，引入智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)、環(huán)境參數(shù)、操作行為的實(shí)時(shí)預(yù)警，讓風(fēng)險(xiǎn)防控從“事后處置”向“事前預(yù)警”轉(zhuǎn)型。正如無(wú)人機(jī)巡檢系統(tǒng)通過(guò)AI識(shí)別線路隱患，公司正以科技手段為安全裝上“智慧眼”。

　　實(shí)戰(zhàn)礪兵：以培訓(xùn)演練提升應(yīng)急硬實(shí)力

　　安全教育的實(shí)效在于“知行合一”。公司以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，打造“一把手講安全課”品牌活動(dòng)，通過(guò)模擬觸電事故應(yīng)急演練、解析行業(yè)典型違章案例，讓安全意識(shí)從“認(rèn)知層”下沉到“行動(dòng)層”。修訂完善綜合應(yīng)急預(yù)案與12項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)處置方案，在張掖、酒泉等新能源集中區(qū)域場(chǎng)站配備智能應(yīng)急箱、防爆裝備等物資，建立“15分鐘應(yīng)急響應(yīng)圈”。今年以來(lái)，已開(kāi)展充電樁火災(zāi)處置、有限空間作業(yè)救援等實(shí)戰(zhàn)演練23場(chǎng)，參與員工覆蓋率達(dá)100%，使“秒級(jí)響應(yīng)、科學(xué)處置”成為刻入骨髓的肌肉記憶。

　　閉環(huán)問(wèn)效：以監(jiān)督執(zhí)紀(jì)壓實(shí)安全底線

　　“督查—整改—反饋—提升”的閉環(huán)機(jī)制是責(zé)任落實(shí)的“最后一公里”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行“周巡查、月督導(dǎo)”制度，深入張掖光伏電站、蘭州商業(yè)綜合體能源托管項(xiàng)目等一線，建立問(wèn)題臺(tái)賬并掛賬銷(xiāo)號(hào)。在安全分析例會(huì)上，通過(guò)“紅黃牌”通報(bào)制度曝光典型隱患，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題啟動(dòng)“一案雙查”。紀(jì)檢部門(mén)將安全責(zé)任落實(shí)納入專(zhuān)項(xiàng)巡察，對(duì)某園區(qū)能源站施工違規(guī)問(wèn)題問(wèn)責(zé)3人，形成“問(wèn)責(zé)一個(gè)、警醒一片”的震懾效應(yīng)。這種“嚴(yán)”字當(dāng)頭的監(jiān)督文化，讓安全底線成為不可觸碰的“高壓線”。

　　安全是發(fā)展的基石，發(fā)展是安全的保障。站在新型電力系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，國(guó)網(wǎng)甘肅綜合能源服務(wù)有限公司將以“永遠(yuǎn)在路上”的堅(jiān)韌，持續(xù)夯實(shí)安全管理根基，讓安全理念在技術(shù)創(chuàng)新中綻放光芒，讓責(zé)任擔(dān)當(dāng)在業(yè)務(wù)拓展中落地生根，為服務(wù)“雙碳”目標(biāo)、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑起堅(jiān)不可摧的安全屏障。（作者系國(guó)網(wǎng)甘肅綜合能源服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記）

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華