華電新能廣東分公司：匠心筑壘班組基石 智慧賦能新能源質效
來源：中國能源新聞網 時間：2025-06-25 10:03
蔣乃瑞
2025年以來，華電新能廣東分公司始終踐行“創新奮進奮勇爭先”的企業文化，努力爭創一流企業，貫徹落實華電集團公司深化產業工人隊伍建設改革相關要求，踐行集團公司“安全環保型”班組質量提升活動，持續提升班組建設水平，以“三大工程”實施方案為抓手在硬件和軟件上協同發力，為企業高質量發展注入強勁動力。
在“學”字上深鉆細研，筑牢班組理論根基。該公司高度重視班組建設，努力激發基層班組的活力，不斷深化開展班組建設調研工作。通過與班組成員交流、實地查看等方式，詳細了解實際需求。為了提升班組的學習氛圍和業務能力，該公司積極行動，組織各類專業技能培訓和知識講座，鼓勵員工相互交流、彼此學習、共同進步，營造了濃厚的學習型班組氛圍。上半年就累計開展生產技術培訓23次，培訓人員總計126人，技能認證通過率和持證上崗率均達100%，開展班組建設工作中始終將安全工作放在首位，堅持“安全第一，預防為主”的方針，截至目前，已多次開展安全知識學習、培訓，累計組織觀看安全教育警示片達45場次。開展應急預案演練、有限空間應急演練等各類演練52次，參與人數達107人次。為打造安全型班組奠定基礎。
在“干”字上敢闖善為，激活班組創造動能。該公司以五型班組與崗區隊創建相結合，在夏季迎峰度夏期間，著重在能源保供上發揮班組建設的作用，創新型班組技術人員以“李楊創新工作室”為中心，依托“湛江市工匠人才創新工作室”，積極開展集團公司重大科技項目及一般科技項目攻關。積極申報發明、實用新型專利，推動人工智能、5G、大數據等新興技術與業務管理融合。該公司組織其他班組人員深入創新型班組學習交流，詳細觀摩他們日常工作的每一個步驟、每一個環節。從工作規劃的制定到執行，從問題應對到解決，都成為大家學習的要點。以點帶面，圍繞降本增效、修舊利廢、五小活動、應急事件處理等核心工作，通過這種方式，促使各個班組在“五型”班組建設的實踐中不斷增強班組的工作效率和管理能力。
在“管”字上精雕細琢，提升班組建設質效。該公司對基層班組建設進行定期自查和指導，通過查閱資料、現場檢查、聽取匯報、交流反饋等方式全面細致地對粵西片區、肇慶片區、粵北片區等班組進行了查評，詳細了解基層班組建設工作的亮點、特色及班組員工在工作、學習、生活等方面的情況。他們還緊密圍繞班組建設、能力提升和技術骨干隊伍建設，積極開展安康杯、風電光伏運維技能競賽，不斷優化班組專業技能的培訓方式，通過以老帶新、導師帶徒的方式開展經驗交流，推廣優秀典型案例，增進員工之間的技術交流，為增強班組凝聚力提供平臺。在班組建設自查指導中，不斷梳理健全公司制度體系，規范班組工作流程，通過持續努力，公司在風電設備故障率下降了21%，全面提升班組建設水平，增強班組創新專業的管理模式，進一步夯實企業安全生產根基。
下一步，該公司將持續強化班組建設，扎實推進“五型”班組創建，全面提升生產一線員工綜合素質，激發基層員工動力活力，增強企業凝聚力與戰斗力，為高質量發展筑牢根基。
責任編輯：楊娜
