來源:中國能源新聞網 時間:2025-05-06 15:54
中國能源新聞網訊(白亭義)一季度以來,中國水利電力物資華南有限公司(以下簡稱“中水物資華南公司”)堅持深入貫徹中水物資集團采購服務提升戰略部署,以標準化建設、規范化管理、服務質效提升為核心目標,通過系統化推進實現招標采購代理服務全面升級,著力打造具有核心競爭力的專業服務品牌。
構建全流程監管體系。建立“雙審三查”質量管控機制:在業務關鍵節點設置專職內審崗,實行文件雙重審核制度;紀委聯合業務部門開展常態化監督檢查,形成問題發現、整改、反饋的閉環管理;通過季度自查、跨部門互查、年度專項審計構建多維度監督體系。創新建立典型案例問題庫,定期組織項目經理開展案例剖析,強化風險防控意識。實施“回頭看”專項督導,確保問題整改落實到位。
深化人才梯隊建設。推行“教評結合”培養模式:系統開展采購技術系列培訓,覆蓋法規政策、實務操作等核心內容;建立星級項目經理動態評估機制,將采購質量、客戶評價等關鍵指標納入考核體系。定期開展業務數據分析,針對薄弱環節實施專項能力提升計劃,將績效考核與專業能力發展深度掛鉤,持續提升隊伍專業化水平。
創新客戶服務模式。打造“駐場+定制”服務體系:組建區域服務專班,派駐項目經理提供全過程現場支持;建立重點客戶定期溝通機制,通過專項調研收集客戶改進建議。為分子公司量身定制采購培訓課程,開展多輪次業務指導,實現服務前移、精準對接。與主要項目單位建立常態化協作機制,共同推進采購管理效能提升。
目前,中水物資華南公司已基本形成標準化、程序化、數據化的管理體系,采購效率與服務質量實現雙提升。下一步,該公司將重點推進電子化平臺升級、供應鏈協同創新等關鍵工作,持續深化采購服務提升成果轉化,為中水物資集團高質量發展提供堅實保障。
責任編輯:楊娜