廣東華電清遠能源公司：聚力攻堅創佳績 決戰決勝二季度
來源：中國能源新聞網 時間：2025-04-23 15:11
中國能源新聞網訊（杜選敏）4月21日，廣東華電清遠能源公司召開2025年一季度經濟活動分析會，總結一季度工作情況，分析研判內外形勢，安排下一階段重點任務，要求干部職工錨定“1755”工作目標，聚焦“五個價值”，干字當頭、實字為要，以分秒必爭的緊迫感、精益求精的工匠心、敢打必勝的硬作風，全面掀起“提質增效攻堅戰”，奮力跑出能源保供“加速度”，確保實現二季度目標任務。
掛圖作戰跑出“超燃速度”。建立“三色預警”進度管理系統，將7大類24項重點任務列出工作清單，明確責任，細化到周、落實到崗，通過周例會匯報工作進度、月度績效掛鉤等方式進行實時管控。目前，G50燃機燃燒器第三次更新迭代已具備試運條件，已開工新能源項目正在以5月底前全容量并網為目標，穩步推進。
雙控機制打造“安全堡壘”。嚴格落實“春檢”各項工作安排，全方位、無死角排查治理設備安全隱患。推行“網格化+清單化”安全管理模式，創新應用AI智能巡檢系統，不斷提高缺陷發現率、隱患整改閉環率。以“零非停、零缺陷”為目標，建立全生命周期質量管理體系，每月通報、獎懲缺陷閉環情況；對關鍵操作實施“雙監護+視頻回溯”，開展“千項操作無差錯”活動，不斷提升操作質量，筑牢安全生產銅墻鐵壁。
創新驅動激活“效益引擎”。充分發揮黨建引領作用，圍繞年度目標任務，開展黨員揭榜、書記領銜、黨員突擊等活動，將黨建工作深度融入企業經營管理全過程。積極協調中石油、中石化、中海油，廣開氣源，千方百計降低燃料成本，認真研究輔助服務系統及電力市場交易規則，拿滿容量電價，搶發效益電，減少“兩個細則考核”，爭取經濟效益最大化。
戰鼓聲聲催人急，不待揚鞭自奮蹄。清遠能源公司正以決戰決勝的姿態，以“高標準、嚴要求、快節奏、求實效”的工作狀態全力沖刺二季度，確保實現上半年時間任務“雙過半”，為完成公司全年目標任務奠定堅實基礎。
責任編輯：楊娜
