來源:中國能源新聞網 時間:2025-03-04 15:03
楊北辰
自供應鏈協同平臺上線以來,中國水利電力物資華南有限公司(以下簡稱“華南公司”)緊密圍繞集團公司戰略部署和招標采購工作實際需求,協同省公司推進管理創新與流程優化。切實保障招標采購工作與集團公司發展戰略同頻共振,為集團公司實現高質量發展目標奠定了堅實基礎。
嚴格按照批次接收招標計劃和招標文件。針對廣東、福建區域招標任務的具體要求,華南公司始終堅持“計劃為先、節點為綱、合規為重”的原則,及時與各招標需求單位計劃管理崗確認每批次招標項目,按期填報廣東福建區域招標計劃工作安排表強化全流程管理,確保每個招標項目的計劃執行、文件編制、公告發布及后續工作高效銜接。同時,在應對新能源項目短工期、高要求的挑戰中,華南公司以高度責任感和專業精神,積極開展相關工作,為實現招標與安全生產協同推進提供了堅實保障。
嚴格把關招標文件商務部分及總成。在招標文件審核環節,華南公司始終堅持“嚴控細節、規范程序”的工作理念。針對需求單位提出的資質業績、人員要求、評標辦法、評分標準、關鍵技術指標和合同付款條件等重要內容,華南公司嚴格按照相關法規和標準進行合規性審查,并提出專業意見供需求單位參考。針對技術規范書內容,華南公司對文件中可能存在的風險點和不合理條款提出修改建議,確保文件內容科學、合理、符合市場實際需求。針對招標文件中的爭議性條款和復雜問題,華南公司高度重視,主動與相關單位加強溝通協調。1月份以來,已發出工作聯系單2份,從專業角度提出具體修改意見,有力推動了分公司采購策略的優化調整,進一步提升了采購工作的針對性和有效性。
積極參與招標文件審查與完善。為確保招標文件編制質量,華南公司全程參與分公司組織的標書審查會議,結合實際情況對招標文件提出了切實可行的修改建議。對于需求單位提交的修改版招標文件,華南公司嚴格依據審查會議紀要內容逐項核實和校對,確保所有條款和內容精準無誤。1月份以來,華南公司累計向分公司和需求單位提出招標文件修改意見10余條,涉及關鍵內容的優化調整均得到了確認與認可,充分體現了華南公司在文件審查環節的專業能力與責任擔當。
按計劃完成公告發布與文件發售工作。在招標公告發布和文件發售階段,華南公司嚴格執行相關要求,通過供應鏈系統關聯立項信息,對項目計劃金額、投標保證金、資質業績、最高限價等內容進行認真核查并規范編制,確保所有信息符合計劃要求。同時,我們統一采用供應鏈平臺下達的招標公告和招標文件進行發布和售賣,有效提升了工作效率和文件管理水平。通過嚴格落實計劃安排,確保了招標公告發布與文件發售的精準性和及時性,為招標工作的順利推進打下了堅實基礎。
下一步,華南公司將持續以高標準、高質量為導向,進一步優化招標計劃執行和文件編制流程,不斷提升審查工作專業化水平,確保各環節合規、高效運作,全面提升對復雜項目的協調與管理能力,切實保障項目采購工作與生產經營需求同步推進,為集團公司采購管理提升做出新貢獻。
責任編輯:于學華