大唐潮州發電公司：奮楫“潮”頭 破浪前行
來源：中國能源新聞網 時間：2025-01-10 11:29
潮軒
全年安全生產平穩有序，發電量完成171.47億千瓦時，經營業績顯著提升，新能源項目攻堅卓有成效，三期擴建工程穩步推進……
2024年，大唐潮州發電公司咬定目標，上下一心、擊楫勇進，以穩健的步伐朝著一個個節點任務進發，圓滿完成各項目標任務，交出了一份滿意的答卷。
強筋健骨，夯實安全生產“基礎樁”
該公司始終將安全生產作為企業發展的生命線，堅定不移把安全放在首位，扎實推進治本攻堅三年行動。以日計劃為抓手，每日調度并進行風險動態評估，重點突出高風險、臨時外包隊伍、“小邊散遠”區域等現場作業的動態監督，實現了風險可控在控。持續深化無違章班組創建和典型違章“說清楚”機制，保持反違章高壓態勢，依托全廠視頻監控中心形成強大威懾力，日常違章發生率同比下降11.9%。縱深推進打通安全生產管理“最后一公里”，嚴格落實保障體系、監督體系全覆蓋檢查機制，構建“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生產格局，全面提升安全生產管控水平。該公司獲評電力安全文化建設示范工程。
設備穩定運行是安全生產的基礎。該公司以“降缺陷、控非停、創金牌”活動為抓手，強化隱患排查治理，將設備缺陷管理與隱患排查治理、風險管控相結合，從降低設備缺陷發生率入手，做好設備狀態分析與預控，減少設備缺陷。此外，有序推進鋼結構腐蝕治理、輸煤系統專項治理、尿素系統治理等專項工作，大幅提升設備設施健康水平。該公司獲得電力行業設備管理創新成果特等獎、一等獎各1項，1、2號機組均榮獲中電聯能效水平對標“AAAA級優勝機組”稱號。
多點發力，打好降本增效“組合拳”
深度挖潛“造血點”。電量是效益的龍頭，該公司持續深化生產經營聯動“日調度、日管控”“一機一策、度電必爭”策略，全力搶發效益電量；持續研判發電形勢，精準實施現貨交易策略，把握交易時機，提高中長期合約價值，實現了中長期與現貨互補增利，大幅提升了企業經營創效能力。
算好燃料“成本賬”。燃料是企業盈利的關鍵要素。該公司扭住燃料成本這一最大“出血點”，加強市場預判，精準把握采購節奏，以“內貿長協+低價進口市場煤”為目標，有效降低入廠標煤單價；加大“吃粗糧”力度，堅持“一爐一策”“分時分負荷”原則，細化配煤摻燒方案，分季節制定配煤摻燒策略，深挖摻燒潛力，最大限度降低標煤單價；動態優化船期計劃、保障連續接卸，全年滯期費同比降低63%。
巧打財務“金算盤”。該公司以預算為引領，強化動態管控效能，精細做好預算月度分析和滾動調整，加強利潤過程管控；創新融資方式，強化資金管控，綜合融資利率較年初下降0.18個百分點；加強管理創效，深入挖掘政策紅利，確保應享盡享，取得增值稅退稅、環保稅減免等12項財稅優惠，實現了保險索賠應索盡索。
穩中求進，跑出發展“加速度”
該公司三期擴建現場一派繁忙，裝卸車輛往來穿梭，焊接聲、機器轟鳴聲交織回響，奏響了項目建設交響樂章。自2024年9月28日三期工程全面開工建設以來，廣大干部職工滿弦發力，倒排工期、掛圖作戰，12月18日，提前20天完成5號鍋爐鋼結構吊裝里程碑節點目標，跑出了項目建設“加速度”。
與此同時，該公司在新能源領域的發展步伐不斷加快，全力突破發展瓶頸。海上風電取得開拓性成果，廠內分布式光伏項目成功并網發電，首批光伏項目容量也順利實現臨時并網。該公司在新能源領域的多元化布局取得實質性進展，為可持續發展拓展了廣闊空間。
黨建引領，增強內生動力
該公司始終堅持黨建引領發展戰略，持續開展“黨建引領+”攻堅行動，積極動員黨員干部在科技創新、經營創效、機組檢修、技術攻關、新能源項目攻堅、三期工程建設等“急、難、險、重”任務中沖鋒在前，勇當“創將”“闖將”，將黨建優勢轉化為推動經營發展的強大動力。在黨建與業務深度融合過程中，創新活力不斷迸發，取得發明專利授權4項，超額完成年度任務；取得行業級科技獎勵16項；取得科技項目立項批復7項。
該公司全面推行人才強企工程，深化職業發展多通道、專家人才選拔培養機制，鼓勵青年人才持續精進；加大培訓力度，通過豐富課程內容、創新培訓方式等為青年職工“充電賦能”；念好技能人才培養“選、賽、評”三字訣，積極開展各項技能比武，選出好苗子、練出真本領、建強技能人才隊伍。2024年，2人在全國電力行業職業技能競賽中獲得個人二等獎、團體一等獎，創該公司職工參加全國技能競賽的歷史最好成績；1人在全國電力行業財經專業技能競賽中獲團體三等獎；2人在全國能源行業火力發電集控值班員技能競賽中獲得個人二等獎，團體三等獎。
責任編輯：于學華
